论提高房地产建筑企业财务风险控制能力的策略

刘丹丹

摘要：房地产建筑作为我国经济领域支柱型产业，前期由于市场需求量较大，行业整体的实际效益一直保持着增长的状态，这一现象导致我国房地产企业过于蓬勃发展，现阶段我国房地产建筑在民众需求市场中已达饱和水平，这同时也表示着建筑企业在同行竞争力度中的难度也随之扩大。本篇论文首先阐述了房地产建筑企业在运营过程中所面临的财务风险类型，归纳整理这些可控的风险特征，再逐一分析造成这些现象的干扰因素，以全方位的角度探索并提出了加强对财务风险管控的方案及具体策略。

关键词：房地产建筑企业；财务风险防范；管理措施

首先对房地产建筑企业财务管理及制约方面存在的风险进行整合，提出战略策划，完善企业对财务部门的管制，保障建筑企业能够在未来市场经营中可以及时的防范财务风险，坚固企业能够长期稳定发展的盈利实力。确保建筑企业在发展过程中能够妥善经营，以降低财务风险为目标，充分发挥财务部门的作用。

一、房地产建筑企业市场风险的特征及类型

房地产建筑行业是由现实需求、经济需求及政府扶持相辅相成的一种行业，所以房地产建筑企业在面临的风险类型上也是极具多元性特征：

（一）资金流动风险

在小型房地产建筑企业中，施工筹备资金的来源备受社会机构的压制，银行为了降低自身的财务风险，一般在款项借贷方面设计了很多限制条例，当小型房地产建筑企业对施工预算金额与实际现有资金差别过大的时候，会选择高利贷来维持资金运转；否则款项不充足的状态下坚持施工，则又会导致资金断链、断层，就会产生财务风险恶性循环的局面，这些都能够将建筑企业陷入债务困局且无法在短时间内解决危机；泡沫经濟对房地产建筑企业的影响也颇为巨大，连环效应中导致各项应收回款项的资金不能在第一时间回笼，降低了房地产建筑企业资金池内资金周转的效率，也会引发房地产建筑企业在财务方面的风险。

（二）成本预算及市场沉浮的风险

一般房地产建筑企业在施工之前都会在当地由政府相关部门展开竞标，一些建筑企业为了能够更有把握的中标，会选择将自己估算的成本下调至最低限度，但是在后期具体施工的流程中难免会有各种突发事件提高了建筑成本，这对被授权的建筑企业公司来讲，无疑也是一种因资金分配不合理而加大了财务风险；市场需求已经不如国家经济发展前期那么急切，房价攀升对建筑企业既有利亦有弊，这与房地产建筑企业在对外销售环节的时间点，有着很高的预判要求，必须保障收益大于投资，才能不拖欠建筑企业的工程款项，反之则将建筑企业再次受到财务危机的打击。

（三）国家相关法典不完善

我国目前针对于房地产建筑企业市场所颁布的相关法典，只是在担保合同、招标、投标及房地产会计准则这几个方面加强了针对性的管理[1]。由于工程建设是一项较为庞杂的项目，所以国家的法律并也没有规范建筑企业的具体操作，只是笼统的要求质量达标等，从而衍生出了一系列畸形的负面影响，阻碍了建筑市场良性走向国际化的经济原则；参与建设工程中甲乙双方所签订的合同，常常会因法律的漏洞而刻意欺诈，促使其中一方的利益受到损害。竞标过程也无法受法律保护做到百分百的公平，这都是因国家在建筑企业相关法律不健全，而产生的一种滞后性市场恶果。

财务风险的特征极具不稳定及不确定性，财务风险的大小与房地产建筑企业整体经济效益的高低成正比关系，财务风险的所开展的具体款项预算及工作内容等，必须始终与企业的经营目标达成一致[2]。二、分析优化房地产建筑行业造成风险的因素

（一）外部宏观市场的风向

现阶段我国房地产建筑行业趋近于国际化建设，在对传统房地产建筑企业销售模式进行改革的层面上加大了该行业的财务风险；由于相关的法典不能完美制约竞标过程的不良现象，从而导致无序性的恶性竞争格局成为了房地产建筑行业的诟病；建筑行业的工程涉及到很多外包公司，其中任何一个衔接点出现断链，将会影响整个工程所涉及的利益；签订的合同中也会出现强制性的条款或漏洞，相关法律也不会在第一时间内强制解决，随着市场沉浮而导致的财务风险，是牵制着整个建筑企业存亡的关键。

（二）内部财务部门的运营

财务部门的工作人员在日常的工作中，若不能实时观测国家相关政策条例及市场风向，也会对企业在建筑工程中的成本预算环节做出错误的估算；有些财务部门甚至不了解企业的资金结构，无法在授权后第一时间妥善安排相关项目的流程；对资金的分置也不够科学合理；降低财务风险变相解释就是降低建筑企业在生产销售运营链接上的损失，领导层面也没有加强对财务人员在素质上的培养与管制，导致相关财务人员挪用公款，等到后期企业高层查出漏洞为时已晚；甚至更有一些公司主动要求相关的财务人员制作伪造的账目以此来偷税漏税，这不仅是对企业造成财务风险，也是上升到了企业整体形象及信誉方面的严重问题[3]。

外部市场风险与内部管制风险之间是带有兼容性、合并性质的危险存在，如果建筑企业长期处于内外夹击的窘迫局面，那么对企业想要持续性发展也是一种致命的制压。

三、优化房地产建筑行业财务风险管制的策略

（一）规范职员的工作范畴及职业素养

首先需要培养财务部门内部相关职员对企业风险的管控意识，加强每一位职员的业务能力水平，保障每一位职员能够在第一时间内规划好预防风险的措施，利用奖惩制度训练出品行及业绩兼优的财务人员，培养每一位职员的法律意识，保障职员不会做出违法乱纪的行径。

（二）实时了解政策倾向及市场风向

财务部门作为凝聚房地产建筑企业生存发展的一个关键性承接点，必须实时了解整个行业在未来短期或长远市场风向内的变动规律，从而可以更好的计算出企业在授权工程中的成本预算，帮助企业以合理的手段完成市场竞标；在市场低迷的阶段，财务部门应当精准预估风险谨慎投资其它项目；在房地产建筑企业被授建设权的第一时间精准预算相关具体项目的分配款项，控制每一个环节的资金变动，以节约资金、保质保量这八个字为控制成本的终极目标，制定相关具体的批示文件；时刻关注国家政府对建筑行业扶持的硬性要求准则及软性政策福利，并将这些有利于企业发展的因素结合起来，参与进财务部门日常规划的工作之中，辅助企业尽早完成经营小目标。通过财务部门整理出来的经营风险，逐一解决自身企业在发展道路上的各项短板及诟病，利用财务部门内部人员的能力水平，将企业的资金完美的运作起来，保障资金池内的资金可以妥善分置企业在未来各项工程中的预算成本。

（三）完善财务部门管理的制度

企业应该根据自身在建筑行业内的发展特点，从而要求并规范财务部门日常工作的内容，确保财务风险部门在企业中所占据的地位，开大财务部门的相关权限，才能够保障财务部门所做出的项目指示能够贯彻落实到实际具体的操作之中，除了严格要求，还要定期审核、查明工程进度的实际操作是否严格按照财务部门制定的资金分配模块而进行；在必要的时候可以在财务部门内部组建收款小组，对外部的欠款及时做到批次回收，保障房地产建筑企业整体的资金池内资金的周转率不会受到过分的牵制，从而有效的降低建筑企业受到财务风险的概率；加强财务部与其他高层部门管理部门之间的沟通，确保在发生重大负面事件的紧急时刻，不会因消息漏传、误报、隐瞒等行为而导致企业整体利益受损，被迫遭受财务风险的危害，同时也是为维护社会层面上房地产建筑企业行业的健康风气。

四、结论

根据上文的阐述我们可以得出结论，财务部门是对房地产建筑企业走向成熟道路中必须稳固实力的一个模块，房地产建筑企业如果想要在未来的经济市场的同行竞争中能占据一定的地位，就必须要从解决财务风险的这一角度来提升公司整体的实力，用以保障能够在未来更加稳定的向前发展，国家也正在逐步完善对房地产建筑企业规范操作的具体法典，企业应当重视财务部门能为企业创造的效益，运用有效控制财务风险的手段，促进建筑行业良性发展。财

参考文献：

[1]李久祥.对构建房地产企业财务管理体系的探究[J].企业研究，2016 （4）：103-103.

[2]杨颖.试析建筑施工企业财务管理与风险防范[J].企业改革与管理，2017（20）：142.

[3]文琦.毛一峰.企业财务风险的识别方法研究[J].企业经济，2015 （1）：341-342.