跆拳道俱乐部运营现状与分析——以郑州惠济区各跆拳道馆为例

（陕西师范大学 陕西 西安 710119）

1、选题依据

随着经济的快速发展，体育运动已成为人们生活中不可分割的一部分。跆拳道这一新兴的运动倍受广大青少年的喜爱，郑州市惠济区的跆拳道运动在短短的几年中得到蓬勃的发展，但仍然存在一些影响该地区跆拳道运动进一步普及与发展的潜在因素。在体育学术网上期刊进行了文献的检索，关于跆拳道运动的学术论文有很多，但是，尤其尚未见到关于郑州市某地区跆拳道运动现状调查和发展对策研究的学术论文。

为了解跆拳道俱乐部在开展过程中遇到的困难和内在问题，了解地区跆拳道的开展现状，对其郑州市惠济区的跆拳道俱乐部的学员、教练员以及经营者进行调查，对场地及经营理念等进行调查、统计、分析，提出发展对策，旨在促使跆拳道俱乐部更加人性化、合理化、科学化，为地区跆拳道项目管理制定政策提供参考，为跆拳道俱乐部的经营提供理论与实践依据，以促进社会跆拳道的进一步普及与可持续发展。

2、研究对象与方法

2.1、研究对象

根据研究，选取郑州市惠济区为调查范围，当前跆拳道培训形态较多，有以周末兴趣培训班形式开展、有依托学校资源进行的假期培训，但真正以正规俱乐部形式运作的仅有8家，调查得出规范的8家跆拳道俱乐部为本文的研究对象，分别为：合晟跆拳道俱乐部、太极虎跆拳道俱乐部、河南先锋跆拳道馆、武林国际跆拳道俱乐部、新武道跆拳道、道郎国际跆拳道、龙仁跆拳道培训馆、卓越跆拳道馆。

2.2、研究方法

（1）文献法。

在中国知网全文数据库搜索2008年1月至2018年12月近10年来关于跆拳道的文献，并对有代表性的文献进行了分析归纳。

（2）调查法。

根据本研究的需要，在参考相关文献以及在专家的指导下，采用问卷调查法的形式，设计调查问卷两份，问卷一为：关于郑州市惠济区跆拳道俱乐部发展现状调查（管理层）；问卷二为：关于郑州市惠济区跆拳道俱乐部发展现状调查（学员层），对俱乐部跆拳道教练、管理层、学员群体进行随机抽样调查。在本研究中，对每家俱乐部都发放相同数量问卷数，问卷一共发放40份，回收38份，回收的问卷中，其有效问卷占38份，有效率为100%。问卷二共发放200份，回收185份，有效问卷182份，有效率为98.4%。

（3）数理统计法。

在问卷调查结束后，对所获得数据进行科学合理的分析，采用Excel统计软件进行分析处理。

3、研究结果分析

3.1、郑州市惠济区跆拳道俱乐部发展的基本现状

（1）郑州市惠济区跆拳道俱乐部分布。

通过调査郑州市惠济区各跆拳道馆地址得出，主要分布情况是惠济区丰乐路、惠济区南阳路、惠济区长柳路、金杯路省体育中心东侧、南阳路192号升龙汇金广场、惠济区开元路、惠济区迎宾路大河龙城小区南门。惠济区跆拳道俱乐部集中分布在该地区中南部，可见郑州市惠济区俱乐部分布区域不够均衡，在古荥镇、惠济区申庄、郑州市技师学院等区域尚未有正规的跆拳道俱乐部经营。

（2）郑州市惠济区跆拳道俱乐部规模。

俱乐部发展规模方面，现有的8家俱乐部中，占地面积在及100㎡以下的有1家，占总数12.8%；占地面积在100-200㎡的有4家，占总数的 50%；占地面积在200-300㎡有2家，占总数 25%，300㎡以上的各有1家，占总数的12.5%，调查发展俱乐部生源在150人以上的有1家，在100-150人的也有1家，生源在50-100人和50人以下各有3家。

3.2、郑州市惠济区跆拳道俱乐部学员现状

所调查中的182名学员，男性学员148名，女性学员34名，可见郑州市惠济区跆拳道运动中主要以男性参与为主，在参与群体的年龄结构方面，182名会员中，5-10岁的学员84人；10-15岁64人；15-20岁29人，20岁以上仅5人可见，随着年龄的增加，跆拳道学习群体数量大体呈递减趋势。

（1）郑州市惠济区跆拳道俱乐部学员参加训练的目的。

从问卷看来，有27.5%的学员目的是培养品质，提高品位，跆拳道运动是以东方伦理道德为精神内涵；其训练内容丰富，其中有53.8%的学员是为了掌握技术健体防身；有18.7%的练习者参加的目的是为了休闲娱乐，学习跆拳道运动的过程中是进行不同职业、不同年龄、不同性别、不同民族的人与人之间的交流，增进友谊，学习跆拳道的文化。

（2）郑州市惠济区跆拳道俱乐部学员训练频率与时间。

在参与跆拳道群体锻炼频率调查中发现，大部分每周参与次数为2次，并且一般都是周六、周日进行，2次以上的仅占很少部分，出现此现状的原因在于，由于参与群体主要是学生，平时学生的学业时间占据了主要位置，他们没有更多时间学习跆拳道运动。对参与群体锻炼时间调查显示，每次参与时间一般为1.5小时，这是因为：一方面，跆拳道运动运动负荷处于中等水平，鉴于参与群体的年龄体质特征、参与的目的性，所以不能加大运动负荷的量进行练习；另一方面，由于俱乐部安排学时比较系统性，如想增加练的时间，需进行额外缴费学习。

在一个月内参与锻炼的时间不超过1.5小时者忽略不计，算在无效问卷之内。调查表明，持续训练时间为一年以内的算是初学者有86人，占总人数的47.2%，训练持续时间在1-2年的总共有42人，占37.4%，从数据上我们可以看出，随着训练年限的增长学员越来越少，两年以上的有28人，占15.4%，坚持两年以上的学员所占比例最少。

3.3、郑州市惠济区跆拳道俱乐部的教练员现状

（1）郑州市惠济区跆拳道俱乐部教练员的数量与年龄结构。

根据所调查的郑州市惠济区19名跆拳道教练员在教练员队伍中，兼职教练员占有较大的比例，占31.6%；但全职教练员还是主力，占68.4%。聘用兼职跆拳道教练员能够在一定程度上缓解跆拳道俱乐部的教练员短缺的问题。

郑州市惠济区跆拳道俱乐部38位教练中，年龄分布于18-24岁这一年龄段的年轻教练员是以在校的大学生或是刚刚参加工作的运动员为主，占47.4%；25-34岁这个年龄段的教练员有一定的工作经历，占36.8%；35-45岁这些教练员经过多年教练工作，有很丰富的训练经验仅占15.8%；而45岁以上年龄段的教练员可以说是郑州市惠济区跆拳道的领军人物，但是并没有资历深厚的教练员。

（2）郑州市惠济区跆拳道俱乐部教练员的待遇情况。

近些年，随着“韩流”对群众的影响，跆拳道运动逐渐风靡国内体育健身培训市场，跆拳道教练员也应运而生，这一部分健身指导群体希望通过跆拳道技能和知识获得一个好的经济收入。但是，调查发现，当前他们的工资待遇普遍不高，一般是以工资加课时提成的形式支付，每月报酬在3000元以下有5人，占总数13.2%，多为兼职教练：每月3000-5000元有25人，占65.8%：月薪在5000元以上仅8人，占21.1%。跆拳道教练员一般是以底薪加课次数以及招生数计算报酬，1次课大约在70-100元不等。

（3）郑州市惠济区跆拳道俱乐部教练员的学历和执教经历。

在所调查到的38名跆拳道教练员中，研究生以上学历只有1人，他的学历水平和科研水平都很高，是跆拳道科研发展的带头人；体育院校本科有12人，这部分教练员不但有较高的运动技术水平，而且具有丰富的文化知识和一定的创新能力；大专学历有16人，占据最多，各级专业运动队有8人，是郑州市惠济区跆拳道俱乐部教练员队伍的重要组成部分。教练员应该具有一定的文化知识、运动技术水平和业务能力。在教练员段位现状方而，有人集中在三段及以下水平，甚令有个别的至今尚未有段位，集中在四到六段的仅存1人。

优秀的跆拳道教练员不仅要有较好的学历结构、较高的专业技术水准，而且要有丰富的教学经验是保障业务水平实施的中重要条件，而这些都需要有较多的执教经历和执教年限，在这样过程中慢慢积累经验，提高自己的业务水平。对郑州市跆拳道俱乐部教练员执教经历调查，仅有2名原来从事高水平运动队训练，执教年限方面，调查的名教练中，有4名教练从事跆拳道训练工作5年以上，占10.5%；有8名教练从事跆拳道训练工作3-5年，占21.1%；有16名教练从事跆拳道训练工作1-3年，占42.1%；有10名教练工作年限在1年以下，占26.3%。

（4）郑州市惠济区跆拳道俱乐部教练员的教学方法。

在教学方法方面，调查发现，教学过程采用常规练习法的占100%、注重采用游戏法的教练占73.7%、注重釆用启发法的占26.3%、注重采用竞赛法的占57.9%、注重多种教学方法综合使用的占15.8%。

3.4、郑州市惠济区跆拳道俱乐部经营现状

（1）郑州市惠济区跆拳道俱乐部盈利情况。

从调查中得知，郑州市惠济区跆拳道俱乐部的盈利情况一般，其中仅有1家道馆多盈利，大部分俱乐部处于持平或是微盈利的状况，有2家俱乐部还出现经营亏损的状况。在对俱乐部经营管理者的访谈中了解到，大部分俱乐部处于起步发展阶段，俱乐部的主要收入还是靠学费为主。但总的来说，郑州市惠济区跆拳道俱乐部的收费不高，加上税收和日益增长的场地租金等支出，一些前期投入较大的俱乐部至今还处于持平或是微盈利状况，而小的俱乐部往往会在这种激烈的竞争中出现亏损的情况。

（2）郑州市惠济区跆拳道俱乐部经营者情况。

跆拳道俱乐部经营者的经营能力、管理能力、市场洞察力和决策能力决定着俱乐部的生存和发展，对健身俱乐部领域经营管理者的考察成为了解这一领域的重要指标。考察郑州市惠济区跆拳道俱乐部经营者信息后得出：大部分经营者也属于教练员，在学历结构方面，大部分为专科，可见其学历结构相对偏低，致使经营管理专业知识的缺乏，管理理论可能存在不足之处。实践证明，一个优秀的跆拳道俱乐部经营者，能综合各方面的外部和内部因素进行考虑，如俱乐部的合理选址、俱乐部建构设计、俱乐部组织结构设施、俱乐部员工配备和管理、俱乐部的市场宣传与投入、俱乐部的可持续运行等，并能根据出现的不同问题，提出相关的解决方案，以便在竞争激烈的健身市场谋求生存与发展。

4、结论与建议

4.1、结论

郑州市惠济区跆拳道俱乐部的需求量不断上升，但俱乐部在各地区分布不均匀，投入的资金较少，学员人数不多，场馆的规模多以中小型为主，在古荥镇、惠济区申庄、郑州市技师学院附近等区域尚未有正规的跆拳道俱乐部经营。教练员学历普遍偏低，缺乏经验，月薪不高，兼职教练员较多。练习者多以5-15岁学生为主，能坚持长时间训练的人数较少，年龄普遍较低，多以业余训练为主，缺乏专业训练，在教学方法上只有26.3%的俱乐部采用启发式的教学方法。盈利较少，部分存在亏损情况，跆拳道俱乐部经营者的目标定位、经营策略、经营手段是影响俱乐部发展的重要因素。

4.2、建议

郑州市惠济区跆拳道俱乐部人数规模状况一般，应采取措施大力推广跆拳道运动，增加俱乐部的人数与规模，加大投入力度，在惠济区东部适当建立连锁经营体系。俱乐部应增加教练员培训的次数，减少兼职教练员，聘请水平较高的教练员与专家对教练员进行训练指导；加强教练员的科研能力。对于练习者主要以青少年为主，可以通过在学校开设跆拳道课程或跆拳道选修课来普及跆拳道运动，改进教学方法，增加跆拳道训练时间以及培养青少年对跆拳道的兴趣爱好，从而使更多的青少年参加跆拳道训练。