试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策

吴伟

【摘 要】 企业财务管理对企业发展有着重要意义，为了进一步促进企业的经济发展，应采取有效措施来提升企业会计工作水平。财务管理部门应定期向信息的使用者及其他相关者提供财务信息。在当前的社会主义市场经济发展下，我国的企业改制中存在着较多问题，这使企业的经营发展受到了影响。在财务管理会计信息化过程中，由于一些问题影响了实施的效果，需要结合会计信息化对企业财务管理工作的影响，提出相应措施进行改善。

【关键词】 企业 财务管理 会计信息化 策略

引 言

随着经济的快速发展，企业的财务管理也提出了新的要求，为了促进企业的稳定发展，需要重视财务管理，提升企业的竞争力。在企业经营过程中，会计职能逐渐产生了变化，其中财务管理作为主要的内容，对企业的发展有着较大影响。要想进一步发挥出会计的作用，提升财务管理水平，应改变传统财务管理的观念，加强企业财务管理，为企业的高效发展提供会计保障。

1会计信息化在企业中的重要性

企业的经营发展过程中，其经济情况以及经营的策略都是重要的因素，通过对会计信息化与财务管理的分析来看，会计信息化对企业的发展的规划制定以及经营管理等都起到了重要的作用。在会计信息化体系中，通过整合与分析所获得的数据信息，采用正确的处理方式可获得有效信息，为管理者的决策提供依据，以及为企业风险防控提供信息等，从而使企业的管理水平得到提升。同时通过会计信息化的实施，能够加强企业各个部门之间的配合程度，为企业的经营管理带来了良好的条件，使企业在竞争中获得优势，进而促进企业的全面发展。

2企业财务管理会计信息化存在的问题

2.1企业财务管理会计信息化方式比较单一

在市场竞争激烈的环境下，企业会计行业改革中有着不完善的问题，企业大部分偏向于财务管理而忽视了会计信息化的重要性，各个部门之间的联系不够紧密，这使财务管理会计信息化出现了偏差，会计信息化在发展中处于初期阶段，有待改善，而财务管理工作中也存在着一些不足。同时，企业的财务管理方式比较单一，缺乏创新性，难以发挥出财务管理会计信息化的作用。

2.2企业缺乏完整的会计信息化制度和体系

我国会计信息化的制度不够完善，有着较多的缺陷，会计信息化没有实现完整化及规范化，在两者之间缺乏灵活性，这使财务管理不能顺利进行，需要建立相应的制度体系。而在当前的市场环境下，企业由财务管理向着会计信息化方向发展，由于缺乏完善科学的管理体制，这使财务管理过渡方式存在着一定的问题，无法保证其有效性。

2.3人才资源稀缺难以满足会计信息化转型升级的需求

在知识经济发展要求提升的趋势下，会计行业中大部分为基层会计人员，这使会计从业人员的素质水平得不到提升，对财务管理工作的开展产生了影响。由于缺乏会计人才资源，企业的财务管理效果不理想，在这样的情况下，人员短缺导致企业的转型升级难以顺利进行。同时，市场中的人才资源分配存在不公平的现象，企业要想实现转型以及财务管理，需要经历较长的时间。

2.4在会计行业转型升级中缺乏信息化技术的应用

在技术的快速发展下，网络信息技术的应用范围逐渐扩大，这为企业的经营带来了良好的技术条件。但是在当前的环境下，企业财会管理部门还没有对计算机技术深入应用进行普及，会计人员的工作效率较低，容易出现错误，这使企业的资源浪费问题变得更加显著，也难以有效实现财务管理。当工作中存在大量复杂数据时，在缺乏专业技术支持的情况下，会计工作的开展效果受到了影响。

3企业财务管理会计信息化的策略

3.1建立完善的会计体系

财务管理过程中，可使会计基础工作得到改善，保证各项工作的顺利开展，通过建立完善的体系可使会计信息化与财务管理共同发挥有效作用，为企业的经营管理带来帮助。在企业的经营中，通过财务管理，可使企业财会工作效率全面提升，使企业的决策管理更加有效，提升了企业的整体经营水平，为企业的经济发展提供了更多动力。加强企业会计信息化内部决策工作的合理性，建立会计信息系统;

3.2创新财务思维管理模式

我国的经济发展进入了中高速阶段，粗放式经济增长模式逐渐被淘汰，為了满足新时代的发展需求，企业应进行全面改革，提升自身的竞争力，还应制定高效率的集约型人才管理策略，使企业的经营管理水平提升。在推进财务管理的过程中，应改变传统的观念，对管理进行规范，使企业的服务效果加强。财务管理之间存在着交叉的部分，但是在实际的工作中差异较多，管理人员需要根据财务管理的特点进行深入分析。在财务管理过程中，需要利用创新思维，使传统的财务管理向会计信息化方向发展，而会计信息化应向财务管理方向转变，将财务管理的目标进行统一，使企业的管理得到改善，进而促进企业的快速发展。

3.3完善企业会计制度与体系

企业应结合经济发展现状以及自身的情况，制定符合企业发展需求的会计体系方案，保证方案的可行性及完善性。首先，完善企业内部会计制度，按照法律、法规和会计准则制定相关制度，保持财务管理体系的完整性;其次，应设置标准化的企业会计计量方式，使财务管理与管理会计框架得到有效地完善。最后，应对财务管理的差异进行分析，结合企业的经营业务以及发展情况，建立与企业发展情况相符的财会管理部门，使财务会计信息化建立良好的基础，提升了企业的财会管理水平。

3.4深入开展会计相关理论研究工作

当前在会计信息化研究中，大部分内容是参考西方国家的管理理念，例如作业管理方法等。随着经济的发展，已经进入到了关键的阶段，国内与国外的经济发展形势之间存在着较大的差异，因此企业应结合实际的情况以及经营环境加强对会计信息化的研究。企业应通过提升自身经济实力来实现快速发展，对会计信息化有全面的了解，能够有效开展会计信息化相关工作，使企业的发展水平得到提升。

3.5提升企业会计人员素质能力

首先，应重视加强工作人员的观念，使其能够在实际工作中具有正确的理念，为财务管理提供有利的条件。企业应倡导人员建立科学的会计工作理念，使财务管理能够顺利实现。通过加强人员的工作积极性来提升工作的效率，保证工作人员可以对自身的工作认真负责。企业还需要加强对人员的培训，使会计人员的素质水平提高，应结合自身的发展需求及实际情况制定培训规划，并且对会计人员结构进行调整，通过对会计工作人员的培训，为企业的财务管理做好人才保障，使财会管理的水平全面提高，实现财务转型目标。

3.6加大信息化建设力度

在当前的市场经济体制下，企业信息数量大幅度增加，随着企业商业模式与业务模式的创新，应对企业的信息管理进行改善。企业财务管理工作中，财务信息数据是其中的核心，借助信息系统以及人工智能技术等，可使企业的信息处理效率提升，实现信息共享，结合数据对企业的业务情况进行分析，使会计信息化工作的开展有完善的信息依据，为会计信息化做出管理决策提供了有效的帮助。此外，借助先进的技术可对外部情况进行全面了解，还可对竞争对手的情况进行分析，了解其他企业的产品优势以及成本等相关信息，为企业的经营提供更加详细的参考依据。

结 语

企业会计信息化是当前企业发展的必要趋势，为了实现两者的有效性，应对财务管理及会计信息化的内容进行分析，结合企业的情况来促进两者。应建立完善的会计体系，创新财务思维管理模式，完善企业会计制度与体系，不断提升会计人员的专业水平及综合素质，为企业的建设及发展创造良好条件。

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