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人才之渴,解犹未解

2020-12-29

非公有制企业党建 2020年12期
关键词:红领余杭余杭区

“红领职业通”至今已经实施8年,余杭区在一域之内抓准了两新党组织书记队伍建设的“发展性”。

但从更广的范围来看,目前有一些问题确实未有良方。

一些地方曾将党务工作者队伍新鲜血液的补充寄望于从高校毕业生中遴选有志于从事党建工作的年轻人,但从目前的探索效果来看,并不理想。从应届毕业生中直接招募党务工作者,或者是应者不多,或者是入职以后因为水土不服很快离职。

“刚进入社会的年轻人对红领职业的认识度不高、对党务工作有刻板印象。”余杭区委组织部曾调查过这一现象,“所以,我们在培养企业党务工作者时,更注重摸底企业青年党员,在他们中培养可用人才。”

另外,关于“畅通”,为党务红领优化职业生态的同时,也会面临着市场化流通的考验。

理想集团3名年轻党务工作者陆续考入体制内岗位后离职。固然,从大局看,企业向社会输送了一名高素质的优秀人才,是件好事;但另一方面,年轻党务工作者在企业中就业的稳定性明显不足。在一项针对近3年的大学生职业调查报告中,有关专家指出,“体制内岗位对年轻党务工作者有吸引力,他们对于打通体制内外流通的诉求较强”。

近期,温州创立了“双强红领”认证体系,也尝试将符合条件的优秀“双强红领”书记纳入机关、事业单位、国有企业领导干部选拔视野。只是不知这样的探索何时才能有阶段性的“成功”。

还有如何实现区域外的资质“通行”,让党务红领在更大的范围流通?

“未来也许是个方向,但目前,各地在党务人才紧缺的情况下,说实在,大家对于促成这类流通的意愿并不强,党务工作者对于跨区域流动的迫切性也不强。”余杭区委组织部的同志表示。

持相似观点的还有湖北省当阳市,该市在2008年开始探索红领队伍职业化建设,“我们本土对于‘红领’的认可度非常高,以党务工作者身份进入企业工作几年后,大部分都能晋升到中高层,大部分人的流动意愿并不强,但是年轻党务工作者3年左右就会离岗是我们较为头疼的问题。”当阳市委组织部副部长黄艳峰说。

资质认证管理办法施行,余杭区委组织部曾邀请多位专家把脉“红领职业通”的探索经验。现时的浙江省委党校党史党建教研部主任、教授邱巍曾指出:“‘红领职业通’这样成体系的做法,今后要多思考如何实现制度化、加强适应性,面对不适应的问题要及时调整,再进行推广复制,让其他地方也能学习套用。”

有更多的人来,有更优秀的人可选——8年后,“红领职业通”的制度设计完成了一系列的进阶,但两新党建的人才之渴似乎解犹未解。

唐根泉杭州老板集团党委副书记、副总经理、工会主席

近年来,余杭区委组织部和开发区党群工作部给予我们企业很多支持和帮助,而我作为余杭区认证的首位高级红领,见证了这8年“红领职业通”的变化。

载体更丰富了。“红领职业通”不仅设有笔试、答辩的正规资质认证考试,每年还会定期举行“红领Talk”等党建论坛和培训,以加强区域内党务工作者的沟通和互学,并产生思想火花的碰撞,这有利于我们抓党建工作时形成新思路、新概念、新做法。

认可度更高了。现在“红领职业通”与全区人才认定政策打通了,像我这样的高级红领可以认定为E类人才,享受相应的人才待遇。从2019年开始,开发区给我们与区委组织部一比一配套的补贴,这更有利于优秀党务人才的引、育、留、用。

领域更拓宽了。近两年,红领队伍注重吸纳数字经济领域的党务人才,注重年轻化梯队培养,顺应了时代发展的步伐,能更好地服务区内产业经济的快速发展。

未来,我希望“红领职业通”的考核机制可以更灵活,资质认证和日常考核等要结合实际工作和作用发挥,真正促进红领队伍的高质量发展;对红领队伍的自身能力水平的培养和提升要进一步加强;完善激励机制,在例如购房补贴、子女就学等方面适当加大倾斜力度,解决党务人才后顾之忧;党务和企业的深度融合需要党委政府指导和协调,能够得到企业领导层和企业主的支持,更有利于党建工作的开展和实质性作用发挥。

李滨万通智控科技股份有限公司党总支副书记、董事、副总经理、董事会秘书

8年前,余杭区将“党务工作”纳入非公企业经营管理体系中的一个独特“职业岗位”,全面推行资质认证制度。通过逐级晋升、资质认证、红色补贴、年检考核四个路径,旨在构建一支懂党务、精业务、善服务的非公企业党务工作者职业化队伍。而我用了6年时间,一步步“升级通关”,验证了这套体系的可行性、流通性。

对于我来说,在“红领职业通”的认证下,从初级走向中级再升为高级,不仅是个人成长的缩影,也是职业发展的历程。我很荣幸,2011年我成为第一批余杭区公选的非公有制企业党组织书记,更荣幸成为第一批从初级逐步升级至高级的职业红领。

曾在浙江双林机械股份有限公司担任6年党支部书记的我,按照资质认证体系和职业晋升通道,完成了从初级到中级的职业晋升。2017年,万通智控科技股份有限公司因A股上市的业务升级及自身党建工作的迫切需要,在区委组织部的指导下,引进我担任公司董事会秘书和党务工作者。随着公司成功上市,发展越来越顺利,党员人数增多,万通智控党支部升格为党总支,由我担任党总支副书记。通过参与“红领Talk”“红领青训”等一系列党建工作能力水平的“训练营”,我顺利晋升为高级红领。作为余杭区内党务资质流通中的晋升案例,我的故事印证了余杭党务人才队伍的稳定性和职业化。

沈坚恒生科技园党总支书记

刚过去的11月,我参加了余杭区最新一期的“红领青训”,收获很多。可以说,我从一名IT工程师成长为园区“首席服务官”,并作为一名党务工作者,我的每一次成长都离不开组织这套系统化、标准化的“红领职业通”能力培训。无论是对非公党建理论知识的学习,还是到优秀的党组织参观考察,都拓宽了我的视野、开阔了我的思维、更新了我理念,这对我这样的党务“新人”帮助很大。同时,定期参加“红领职业通”的培训和论坛,提升的不仅是个人的能力和认知,更重要的是这一系列活动,以党建共建为媒,加强了区域内企业的交流,促进了上下游企业之间的业务联通,也为不同产业间的取长补短、互相促进提供了更多平台。

无论是传统行业还是数字经济新领域,企业的核心竞争力始终是人,区域的发展离不开人才的引育,这就需要我们一方面要多“走出去”——多看、多学一些知名园区、优秀企业的先进管理经验与党建工作,提升个人能力;另一方面要“引进来”,行业领军企业可以撬动整个区域和产业的发展,能吸引更多好的项目与人才聚拢,因此,我们要善于将学习成果转化为推动企业发展的强大动力,认真思考党建赋能企业发展的创新思路和举措,将党建工作贯穿企业生产经营的全过程,以实际行动践行“党建强、发展强”的党建工作理念。

许旺泉傲浒集团党支部书记

2020年已经是我在非公企业党建领域耕耘的第20年。2001年,萧山区委组织部把我从区级机关派遣到传化集团担任专职党委副书记、工会主席;2013年,杭州市成立两新组织党务工作者协会,我担任协会秘书长,配合理事会开展各项具体工作。

在协会工作期间,我对余杭区推行“红领职业通”早有所闻,听组织部门和党务工作者介绍:“打造‘红领职业通’是为了探索建设一支政治强、党务精、懂经营、会管理、职业化的非公企业党务工作者队伍。”协会非常认可这种理念,并积极推广“红领职业通”,如传化集团借鉴余杭经验,对300多名兼职党务干部实行职称评定、兼职补贴的工作机制,将党务工作者视作企业管理层公平对待,对队伍建设产生了积极作用。

2018年3月,协会换届,恰逢余杭区一家企业邀请我指导党建工作,在余杭区的两年多时间,我尽快融入企业、进入角色,先后组建公司党支部、工会、团支部,积极探索“党群一体化”模式,以党建引领项目建设。

意想不到的是去年9月,我参加了余杭区两新组织党务人才第八批资质认证班,经过笔试、答辩的综合评审,竟被破格评定为高级资质认证,成为了余杭红领队伍中的一员,这对我这样从外区域调整到余杭工作不久的党务工作者来说,是惊喜、是肯定、是鼓励、是鞭策,更是一种责任。

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