新形势下加强部队装备维修质量管理的思考

卢生亮 张剑 黄学亮

摘要：随着我国现代化科技不断发展，我国在部队现代化建设方面也在不断的加强，在武器装备的研发、生产方面都运用了大量的高科技技术，大大提高了我国部队现代化建设水平。不过高科技的作战装备，它的技术含量高，结构比较复杂，一旦出现故障维修起来比较困难。所以我国一定要加强部队装备维修質量管理工作，让装备在使用过程当中出现的故障能得到及时有效的维修，完善管理体系，提高部队装备维修质量管理水平，进而为我国国防事业做出突出的贡献。

关键词：部队装备;维修保障;质量管理

为了提高部队作战的持久力，部队一定要做好装备维修工作，重视装备维修质量管理建设。在新形势下，我国的部队装备力量越来越强大，这也使得装备在维修过程当中也面临着更多的挑战。而且最近几年我国为了提高部队装备的发展速度，导致部队装备在质量上出现了一定的下滑，这就使得装备在使用过程当中频繁出现故障，也给后续设备的维修和维护增加了一定的难度。所以部队一定要加强装备维修质量管理，面对目前装备维修质量管理的现状，提高维修技术，进而有效的延长装备的使用寿命。

一、 新形势下我国部队装备维修质量管理的现状

1.相关人员在设备维修管理方面认知度不够

目前我国部队在设备维修管理方面存在一定的认知误区，导致在管理方面不分轻重和主次，进而影响管理的有效性。其一，相关部门在管理当中只进行事后的亡羊补牢，而忽略了对维修过程的有效控制。其二，管理部门重视行政管理，轻视质量管理。其三，管理部门重视大型装备的维修，不太重视小型配件的维修;其四，管理部门轻视低层次维修问题，重视高层次维修问题[1]。

2.在装备维修质量方面有一定的欠缺

在装备维修过程当中，往往会有一些维修工作人员技术不到位，责任心不强，导致装备维修质量下降，也为装备后期使用下了一定的安全隐患。同时工作人员在对维修进行复查的时候，并没有按照一定的规范进行，只是按照自己的工作经验和个人意愿进行，导致在维修过程当中漏掉了个别维修项目。

3.装备在维修质量管理过程当中缺乏一定的组织性

管理部门在对装备进行组织维修的过程当中，缺乏一定的组织性，对维修工作不进行详细规划，人员散漫，工作积极性不高。而且在维修过程当中缺乏一定的监管力度，导致工作人员简化一定的维修程序或者进行违规操作。并且在维修过程当中，相关部门对维修人员配备的设备不足，导致维修质量下降。

4.装备维修质量管理体系不完善

在管理过程当中很多管理人员还使用的是比较陈旧的管理理念以及管理制度，相关质量管理标准与目前新技术装备不匹配，制定的相关法规制度没有涉及具体的维修方案和维修手册，缺乏一定的实用性。并且一些老的维修工在技术方面也没有进行更新和提升，安全意识淡薄，进而导致维修质量大大下滑。

二、 新形势下加强部队装备维修质量管理的有效策略

1.采用科学务实的质量管理观念

相关人员对维修质量进行管理的过程当中，一定要改变自己的观念，跟上时代的步伐，根据部队的实际情况，来制定有效的管理方案。首先管理人员一定要树立科学的质量观，坚持质量第一，保持速度的同时也要保证一定的质量。其次管理人员要针对管理当中的薄弱环节进行强化管理，分清管理过程当中的主次，提高维修过程当中的技术短板，进而有效的预防问题的发生[2]。最后，管理人员要把质量管理过程和质量管理结果并重，在做好事中控制的同时，也要做好事前预防，重视管理当中存在的微小隐患。同时在质量维修过程当中，要根据具体的测试数据对装备故障进行准确判断，进而进行准确维修，从而提高维修的质量。

2.做好防范措施，预防维修事故的发生

在装备维修过程当中，工作人员一定要有责任心按照相应的制度对装备规范进行严格复查，要重视维修过程当中存在的任何一个隐患。尤其是对校靶、吊装炮塔、座椅维护等一些复杂系数以及危险系数比较高的维修工作，因为这些工作本身技术含量比较高，涉及的程序比较多，安全系数要求也比较高，所以在维修的时候，一定要按照相关操作规定进行读卡操作，并且需要管理干部进行复查工作，严把各个复查关口。同时在维修的过程当中，一定要把事故遏制在源头。比如为了防止有些位置装错，可以采用限位钉和限位槽，来进行辅助工作，也可以在维修的关键位置做上明显的标记，以提醒维修人员，从而有效预防维修事故的发生。

3. 对工作人员进行管理教育，提高工作人员的工作质量

在质量管理过程当中，一定要提高工作人员的安全意识，定期给工作人员进行安全方面的培训和专题教育讲座。并且制定相关的奖励制度，对工作过程当中质量控制比较好的小组和个人进行一定的奖励，提高工作人员的工作积极性。同时在维修装备之前，可以让工作人员对装备安全进行一定的预测，预测装备当中可能隐藏的一些隐患和问题，并且进行一定的分析和研究，按照相关的处理办法制定科学合理的维修措施。此外，还要定期对工作人员开展一些在维修过程当中针对特殊情况正确处置的演练活动，让工作人员掌握一定的安全技巧，对从事危险性系数比较高的工作人员要进行一定的评定考核，从而提高工作人员面对事故的能力。

4.完善装备维修质量管理体系

在管理过程当中，一定要将行政管理和法规管理进行有效的结合。针对部队装备维修管理过程当中存在的相关问题，制定相关的规章制度，在工作过程当中明确工作人员的个人责任，通过制定一定的评价和考核标准，严格规范工作人员的工作行为。并且制定相关的法规制度，来提高工作人员的法律意识，进而在工作当中知法守法，按照一定的规章制度进行操作，对易发生错误的环节进行着重处理，减少维修过程当中遗留的隐患。尽量在管理过程当中做到五个无，即无隐患，无遗漏，无差错，无缺陷，无投诉[3]。并且对采用的新材料，新技术，新工艺进行充分验证，对作业流程进行有效的细化，对相关数据进行完整准确的记录，对维修过程进行一定的监管和评价。从而让每一个管理环节都落到实处，进而大大提高装备维修质量管理水平。

结语：目前我国部队在装备维修质量管理过程当中，由于存在的问题比较多，所以管理人员一定要针对出现的管理问题，多总结多分析，始终坚持质量至上的原则，完善和优化管理体系，提高工作人员的综合素养， 对维修过程当中的各个环节进行严格把关，有效提高维修质量，促进装备维修质量管理高效有序的进行。

参考文献：

[1] 王迪，张昊，吴德龙 . 提高武器装备质量管理的方法 [J]. 现代 制造技术与装备，2016，（9）：172-173.

[2] 张倩，黄晓雯，马茂冬，等 . 武器装备质量监督管理标准体系 研究 [J]. 中国标准化，2019，（20）：274-275.

[3]李俊虎.新时代部队装备质量管理应对策略探析[J].现代制造技术与装备，2020（05）：214-216.