试论加强财政经济管理的途径

2020-12-24肖丹妮梁航刘世捷刘一彤闵晓文

理论与创新 2020年21期

肖丹妮梁航刘世捷刘一彤闵晓文

【摘要】财政经济管理需要考虑到多个方面的影响因素，涉及到资金管理、风险管理以及融资形式的管理。创新财政经济管理是新时期发展地必然需求，在发展过程中还需要加强信息技术的利用，进而更好地降低财政经济管理的风险问题。

【关键词】财政经济管理;风险;发展

1.背景

经济全球化的今天，事业单位在发展过程中一方面需要面临着国内市场的竞争压力，另外一方面还需要面临着贸易保护的影响。尤其是以美国为首的西方国家为了保护本国事业单位的发展，采取贸易保护措施，势必影响着我国事业单位的发展。在这种宏观背景下，事业单位的发展就进一步受到限制，尤其是一些事业单位的原件需要从美国进口的。另外事业单位的规模、资金、资源以及人才十分有限，需要事业单位能够合理分配这些资源从而获得更好地发展。财政管理作为事业单位发展的重要手段，能够更好地组织事业单位的资金，提高资金利用效率。

2.事业单位财政经济管理所面临的问题

事业单位在财政经济管理过程中还是存在着很多问题，事业单位在发展过程中面临着很大的问题。主要表现在以下几个方面。第一，融资和筹集资金能力有限。事业单位的规模狠下，事业单位的信用等级也不高，这样很难获得银行或者第三方机构的资金支持。第二，事业单位管理混乱。事业单位由于资金、资源、人才以及地理环境的限制，使得事业单位管理混乱，制度落实不到位，事业单位发展十分受限。第三，核心竞争力不强。很多事业单位定位不明确，缺少核心竞争力，这样在激烈的市场竞争力容易下风。第四，制度建设不完善，例如人力资源制度、风险防控制度、融资筹划制度、盲目投资等问题。这样对于事业单位发展是十分不利，制定合理的财政管理制度对于事业单位健康发展起到积极的推动作用。因此加强事业单位财政管理对于事业单位发展起到至关重要的作用，能够更好地规范资金的使用，提高资金的利用效率，进而促进事业单位健康发展。

2.1人力资源管理不合理

人力资源考核制度的制度对于财政管理发挥着积极的调配作用，通过加强对于事业单位内部的硬件和软件的资源的配置和利用，能够不断优化财务部门结构，提升部门管理质量和效率。但是在实际构建人力资源管理框架过程中要紧跟实际发展趋势，学习新的管理模式和管理经验。传统人力资源管理制度以及管理形式难以符合时代发展的潮流。目前主张个性化以及科学化的考核形式，通过以任务驱动以及任务完成度来考核部门和个人业绩。在指定考核标准和指标的建立方面要充分考虑不同部门之间的差异问题，从而更好地指定更加合理的考核方法，从而更好地发挥人力资源的作用。但是目前我国很多事业单位在人力资源制度建立方面仍然采用过去的管理模式，这对于事业单位长期发展是十分不利地。

2.2经营分析面临的问题

生产经营管理是保障事业单位正常运转地重要保障，而且能够对于筹集的资金以及事业单位自身资金进行更好地利用，将资金更好地应用到事业单位发展当中。目前各个事业单位在生产经营管理当中还存在着很多需要改进的地方，对于生产经营的实施步骤认识不清。生产经营主要包括事业单位财务数据搜集、计算搜集数据的 KPI 指标、对比计算结果和历史同期数据之间的差异、分析和对比预算数据信息、根据原理合理制定相关的改进措施和改进方案、落实相关改进方案的执行情况。但是很多事业单位创新经营管理策略过程中，忽视了对于事业单位经营数据分析以及研究，只是考虑到事业单位短期的经济效益，对于事业单位扩大生产规模是十分不利地。

3.加强事业单位财政经济管理的几点建议

3.1政府要重视事业单位发展，营造健康金融环境

目前，受到疫情以及市场行情的影响，使得事业单位发展进入了疲软期，事业单位内增长动力不强，导致事业单位经济增长放缓。为了改善当前的局势，需要我国政府从宏观角度来引导事业单位走出低迷期，通过政策引导来刺激事业单位经济的发展。尤其在融资和补贴方面要给予事业单位一定的支持。很多事业单位在技术、人才方面具有很大的优势，但是由于信用问题很难获得银行贷款，这时候就需要发挥政府第三方责任人的身份来作为事业单位的担保方，但是需要政府需要掌握这些事业单位的资质情况，通过相应的考核制度来对于这些事业单位进行评估和考核，判断其资质是否满足相应的要求，而且这些考核指标需要进行量化和管理。另外为了更好促进事业单位和当地政府的联系，可以努力建设一个多层次、多元化的事业单位信用担保体系，从而不断促进金融方式的转变，从而更好扶持事业单位发展。

3.2优化升级市场营销模式，倡导业务拓展

经济发展新模式和新常态对事业单位开展财政经济管理提出了新的发展机遇，但是同样地也提出了新的挑战。在这种背景下，需要事业单位不断升级市场营销模式，加强风险管理，拓展新的业务模式。尤其在电子商务时代，通过利用贸易平台能够迅速地完成相应的贸易活动，这样能够有效地提高營销和推广效率。另外通过利用相关的交易平台或者信息软件，例如EDI工具，能够保障贸易双方贸易地公平性和合理性，而且能够保障贸易的透明性。而且时代的发展使得贸易以及市场营销逐渐由线下朝着线上的方向进行发展，这样打破了传统贸易以及营销关于地点和时间的限制，人们在任何地方和任何时间都能够看到不同事业单位推出的不同产品，极大地拓展了推广的模式和推广的手段，打破了传统面对面的营销模式。尤其随着直播行业的发展，现在直播推销成为市场营销的重要手段。人们可以通过更加直观的感受来感受到产品的优势和魅力，从而对于产品有更大地吸引力。

3.3提高财务会计人员的综合素质

在形势下为了更好地开展财政经济管理，还需要建设一支素质过硬地财务人才队伍。传统财政经济管理要求财务人员掌握财务方面的相关知识，但是信息化发展过程还需要财务人员要掌握软件处理以及数据处理的相关知识和能力。为了更好地提升财政经济管理人员的综合素质，事业单位还需要建立常态化地人才管理机制，更好地帮助财务人员掌握相应地信息技术和专业技术，从而更好地促进财务会计人员在新时期下地发展。

3.4加强数据安全防护技术的利用

财政经济数据的安全等级十分高，一旦出现泄露或者丢失，造成的损失就难以估量。这就需要采用各种加密算法和加密技术来对于数据和系统进行伪装或者保护。可以从两个方面实施。一方面可以利用更加可靠的数学加密技术来对于数据进行映射或者变换，可以根据保密程度来确定加密程度。另外通过信息防护、信息对抗以及入侵检测等技术来确保信息系统的安全。将外部网络和内部网络进行有效地隔离，对于外部访问建立询问机制，对于外来访问信号进行询问和归类，对于危险信号或者非法信号进行拦截和抵御，这样就能够确保内部系统的安全。这种技术运行的原理就是能够对于各种外部访问数据进行检测，也就是建立一个入侵检测系统，将非法访问和非法攻击进行有效的拦截，这样能够确保内容系统不会暴露在外界环境当中。第二，提高系统的冗余性，能够对于关键数据进行保护，将重要的数据做好备份，能够恢复重要的数据，这样在出现重大问题时，能够恢复相应的数据。

3.5风险管理信息系统的开发应用

为了更好地在互联网金融模式下做好风险管理工作，需要加强风险管理系统的开发应用。信息化管理系统能够将信息技术和管理策略有机地融合，对于各种财务数据进行评估和分析，及时制定相关的解决方案。这样事业单位在制定发展战略时就可以获得相应地数据支撑，这样事业單位制定的战略往往更加科学合理。

在系统开发和建模过程中，需要保障模型的泛化能力和稳定性，对于各种工程项目的适用能力较强，对于项目各个风险都能够进行一定的分析和计算，在可靠性、完整性、时效性方面更具有优势，对于事业单位的各种行为都能够给出具体的风险系数，提升信息交流的及时性、准确性以及科学性。风险管理系统的出发点在于数据，而不是人为管理经验，通过海量数据进行规律判断，利用数据挖掘背后可能存在的风险问题，及时调整相关策略，从而有效规避潜在的风险。

4.结语

为了更好地提升事业单位提升财政经济管理的质量和效率，需要做好各个方面地管理工作，包括了资金管理、风险管理、人力资源管理等。另外在发展过程中还需要不断加强自身信用建设，从而更好地提升事业单位的信用水平以及知名度，这样对于开展财政经济管理都发挥着潜移默化的作用。

参考文献

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[6]成彦博.企业财政经济管理的创新对策分析[J].现代经济信息，2014，（19）：41-41.

作者简介：肖丹妮（2000.09-），女，湖南娄底人，安徽省蚌埠市龙子湖区安徽财经大学金融专业，本科生。

梁航（2001.04-），女，安徽安庆人，安徽省蚌埠市龙子湖区安徽财经大学经济专业，本科生。

刘世捷（2001.12-），男，安徽滁州人，安徽省蚌埠市龙子湖区安徽财经大学计算机专业，本科生。