市政桥梁工程项目管理存在的问题及相应对策思考

张勇

摘  要：为推进市政桥梁工程项目施工有序、高效和高质完成，强化桥梁工程项目管理至关重要，具体实践中也要结合桥梁工程实际，对项目管理存在的施工规划不合理、监管体系不完善、成本控制不足等问题加以分析，并采取行之有效应对策略，确保施工质量和提高管理水平。

关键词：市政桥梁;工程项目管理;存在问题;应对策略;探讨

中图分类号：U445.1        文献标志码：A         文章编号：2095-2945（2020）26-0187-02

Abstract： In order to promote the orderly， efficient and high-quality completion of municipal bridge project construction， it is very important to strengthen bridge project management. In practice， it is also necessary to consider the reality of bridge engineering. The problems existing in project management， such as unreasonable construction planning， imperfect supervision system and insufficient cost control， are analyzed， and effective countermeasures are adopted to ensure construction quality and improve management level.

Keywords： municipal bridge; engineering project management; existing problems; countermeasures; discussion

伴随着城镇现代化水平不断提高，我国也加大了道路、桥梁等基础设施建设和完善力度，涉及到的市政桥梁工程项目也日益增多，频频暴露出的质量、安全问题也引发社会各界广泛关注。为保证市政桥梁工程项目施工顺利、安全进行，就需要对整个施工过程实施全面化和动态化管理，但是联系当前桥梁工程项目管理实际，还存在施工前规划不足、安全质量意识薄弱、监管体系不健全等问题，对工程施工质量和使用性能发挥也造成极大影响，迫切需要采取有效措施，对市政桥梁工程项目进行科学管理，促进整个施工有条不紊进行[1]。基于此，对市政桥梁工程项目管理存在问题及应对策略进行分析。

1 市政桥梁工程项目施工特点

市政桥梁工程项目施工特点主要表现为：（1）涉及内容比较多，在市政桥梁施工中包含人員、设备、材料、技术等内容，并且现代市政桥梁项目规模都比较大，为了确保工程施工质量，就需要在实施管理过程中对这些内容进行优化配置和科学管控，无形中也加大了工程项目管理难度;（2）施工较为复杂，在市政桥梁工程项目中，除了需要进行地面施工以外，还需要进行高空作业，整个施工操作比较复杂，对施工技术也提出更高要求，一旦出现工艺把控不足、操作不够规范等情况，就会引发质量、安全问题，对桥梁工程施工进度和施工质量也会造成不利影响;（3）易受环境干扰，由于市政桥梁工程施工属于室外作业和高空作业，实际施工中就很容易受到外界环境因素干扰，尤其是一些桥梁项目位于地质条件较为恶劣区域，施工中一旦遇到极端恶劣天气，就会加剧施工难度，并对施工进度、质量造成严重影响[2]。

2 市政桥梁工程项目管理存在问题分析

现阶段，市政桥梁工程项目管理还存在以下问题丞待解决：（1）缺乏施工规划，想要市政桥梁工程施工有条不紊进行，就要在施工之前深入到现场进行仔细勘察，并根据所获得的勘察资料对工程施工图纸进行优化设计，在开展项目管理时也能够结合各环节施工实际状况，对涉及到的材料、设备、人员等资源进行优化配置，以推动工程施工更加高效率进行，但是结合实际发现桥梁工程项目管理中缺乏施工规划，不仅导致各环节施工出现混乱情况，还提高了工程管理难度，相应施工进度和质量也无法得到可靠保障;（2）监管体系不健全，一套较为完善的监管体系在桥梁工程项目施工中发挥作用，不仅可以对施工、管理人员开展工作进行规范和约束，还能够引导各项管理工作有序进行，尤其是施工中出现的各项问题可以及时被发现及解决，但是实际情况是桥梁工程项目监管体系还不够健全，以致于实际开展工作施工、管理人员没有准确意识到自身工作内容及职责，对待自身工作也不够认真、积极，以致于留下诸多隐患，严重制约了施工质量和管理水平提升;（3）成本控制不足，由于市政桥梁工程项目施工涉及到的环节和内容比较多，在对整个工程项目进行全面、系统管理时，如果不对各个环节成本进行有效把控，就很容易出现工程造价提高情况，尤其是材料控制和进度控制方面，材料作为桥梁工程施工重要内容，施工中如果不对材料用量、质量等进行严格管理，就会造成浪费，并影响到工程施工质量，而弱化施工进度管理，就会延长桥梁工程工期，相应成本也会大幅度增加;（4）安全质量把控不严，在市政桥梁工程项目管理过程中，更加侧重桥梁工程经济效益和社会效益发挥，对施工安全和质量把控不够严格，尤其是在进行桥梁工程高空作业时，对施工人员和施工技术提出较高要求，除了要施工人员具备较高专业能力以外，还要在施工中对各项工艺技术进行准确把握和应用，同时严格遵照高空作业标准要求，对施工安全引起高度重视，但是实际管理中施工人员的安全、质量意识还比较薄弱，也为各项安全质量事故发生埋下导火索[3]。

3 市政桥梁工程项目管理有效策略探讨

3.1 做好施工前组织规划工作

保证施工前组织规划科学合理，是开展桥梁工程项目管理的基础，并推动各项施工、管理工作有序进行，具体包含以下内容：（1）施工现场勘察，施工之前需要组织相关人员深入到现场中进行实地勘察，并结合所掌握勘察信息资料，对施工图纸进行科学设计及优化，尤其是可能会对工程施工造成不良影响的因素，需要在工程平面图中进行细致标注，在反复论证和分析以后，对具体施工方案进行制定，以防止实际施工出现问题;（2）工程预算编制，结合施工现场调研和施工合同，对工程预算进行编制，并根据预算对工程项目各环节施工成本和施工进度管理进行科学规划，以达到降低成本、提高效率和保证质量目的;（3）施工方案确定，结合桥梁工程施工条件、技术标准、工期要求等，对具体施工方案加以確定，并组织施工及管理人员对工程施工方案进行熟悉和了解，尤其是针对重难点环节，需要引导施工人员对工作流程、工艺技术等进行严格把握，管理人员开展项目管理工作也能认真严谨对待，确保施工方案在桥梁工程项目中得到贯彻和落实[4]。

3.2 建立健全工程项目监管体系

对现行桥梁工程项目监管体系进行建立和健全，可以使工程项目管理更加科学和规范，施工及管理人员在开展各项工作时也能严格遵照规章制度要求，针对工程施工出现的各项问题也能通过较为完善的监管体系进行追责。具体措施有：（1）完善规章制度，根据市政桥梁工程项目施工要求和目标，对《桥梁工程勘察质量管理办法》、《桥梁工程质量检验工作规定》、《关于加强桥梁工程质量管理工作的意见》等规章制度进行建立和完善，以为实际开展工程项目管理工作提供有力依据;（2）建立监督管理机构，在对整个桥梁工程项目涉及施工环节和内容进行全面、系统了解以后，就可以设立专门监督管理机构，对整个工程施工全过程进行全权管理，并通过层层落实工程项目管理目标，帮助各环节管理人员对自身工作内容及职责进行正确认识，同时将奖惩激励机制引入到其中，可以进一步提高管理人员工作积极性，针对开展管理工作出现的质量、安全问题，也能将责任落实到具体人头上，使桥梁工程项目管理更加科学化和规范化[5]。

3.3 强化桥梁工程项目施工过程管理

对桥梁工程项目施工过程进行管理涉及到的内容有：（1）材料、设备、人员等资源优化配置，在准确把握桥梁工程各环节施工基础上，对实际施工所需要运用的材料、设备等资源进行优化配置，以提高施工效率和保证施工进度，并且还能够减少施工浪费情况发生;（2）工艺技术严格把控，开展桥梁工程施工，针对不同环节所采取工艺技术也存在较大差异，为了减少施工质量问题发生，就要施工人员对桥梁工程各环节施工加以熟悉，并严格按照工艺技术流程进行施工操作，为此要积极组织施工人员进行施工前教育和培训工作，使其对桥梁工程施工工艺技术进行提前熟悉，并能够在实际施工中进行专业化操作;（3）严格把控施工进度，在进行桥梁工程项目管理过程中，对施工进度进行严格把控，就需要对各项施工影响因素进行总结和分析，并采取有效措施协调好各环节及分项工程之间关系，以形成科学有序施工程序，相应工程施工效率也会大大提高，并保证整个桥梁工程项目实施进度。

3.4 加强桥梁工程项目质量检验

开展桥梁工程项目管理的本质目的在于提高桥梁工程整体质量和保障工程使用性能有效发挥，为此在进行桥梁工程管理过程中，还需要对质量检验引起高度重视，相关管理人员在实际开展工作时，也要对桥梁各环节施工质量要求进行了解，并严格遵照工程项目管理规范标准，对具体施工质量进行检验和验收，针对管理中发现的施工质量不过关情况，也要及时指出并监督施工人员采取相对应措施妥善解决，并且只有上一环节施工质量检验合格以后，才能够开展下一环节施工，具体实践中还可以运用现代化技术和设备，对整个施工现场进行管理和监控，在现代技术设备支持下施工中存在的质量问题也能快速、精准发现，使桥梁工程施工质量得到有效保障。

4 结束语

本文是基于对市政桥梁工程项目管理存在问题及应对策略的分析，随着市政桥梁工程项目不断增多，对工程施工质量也提出更高要求，而对桥梁工程项目实施科学有效管理，可以促进工程施工有序、高效进行，实践中也要联系当前工程管理存在问题，对做好施工前组织规划工作、建立健全工程项目监管体系、强化桥梁工程项目施工过程管理等措施加以运用，以减少施工质量、安全问题发生，促进桥梁工程经济、社会效益有效发挥。

参考文献：

[1]蔡孟雷.市政桥梁工程项目管理质量控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：264-265.

[2]郭强.市政道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].商品与质量，2019（33）：63-64.

[3]黄渊.市政道路桥梁工程收尾阶段施工方项目管理要点[J].四川建材，2019，45（7）：175，177.

[4]李志宇.市政道路桥梁项目管理中安全管理的重要性剖析[J].建筑工程技术与设计，2018（24）：1982.

[5]杨光，李梓永.市政道路桥梁工程施工阶段的项目管理研究[J].建筑工程技术与设计，2018（27）：1684.