医疗机构实行信息化技术对人力资源经济师职业的影响分析与改革创新

2020-12-24谷士玉

世界最新医学信息文摘 2020年65期

谷士玉

（山东省济南市第三人民医院，山东济南）

0 引言

信息化技术是21世纪的优质产物，它对于医疗机构来说都是一次改革式的创新，尤其是对人力资源经济师这个职业，信息化技术的到来让人力资源管理变得更加时代化、多样化。经济师是针对企事业单位的专业技术人员，是一种专业技术职称，代表一种专业能力、级别，人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向，主要侧重于人事管理，主管单位也是人事部。信息化时代也给人力资源经济师的发展带来很大的挑战，毕竟技术的创新需要一个过程，在这个过程中如何合理有效地掌握信息化技术、如何运用信息化技术都是人力资源管理会面临的问题[1]。为顺应时代的需求，跟紧信息化技术不断创新的步伐，人力资源的管理工作也要从传统的管理模式走向信息化的管理模式，提升人力资源经济师的职业素质和专业能力，培养人力资源经济师创新与改革的能力，确保人力资源管理工作顺利展开，提高管理运行效率，并构建信息化的人力资源管理体系，使人力资源工作变得更加科学合理，促进其稳步的可持续发展。

1 信息化技术在人力资源经济师中的发展趋势

在人力资源管理中应用信息化技术是如今社会发展的必然趋势走向，信息化时代引领着时代的同步发展，人力资源管理也在同步发展中，信息化技术在人力资源经济师中的发展趋势逐渐明显，在管理模式上也应该顺应信息化技术的革新做出适当的改变，推动人力资源管理工作更好地发展。人力资源经济师在工作中要不断地完善自己，提升自身的专业能力和管理水平，学习信息化技术中的新技术、新管理手段，更好的创新管理理念，满足自身对工作的要求和期许。信息化技术的应用打破了以往传统式的管理方式，将新型的管理理念融入到人力资源经济师的日常管理工作中，并熟练地掌握信息化技术在工作中的使用技巧，创设优化式的应用技术和发展要求。人力资源管理在规划方面主要依据医院宗旨、服务项目及医疗技术、病人种类等的标准选拔，并规定人才的教育水平、技能和知识等必须达到医疗机构规定的标准。在制定人力资源选拔计划时，也要依据相关的法律法规，并由临床科室和行政领导工作同制定，保证人才资源管理的一致性及公认性。信息化技术涉入人力资源经济师的管理工作中并非一朝一夕就能做出大的改变和提高，人力资源经济师需要慢慢吸收信息化技术的高妙技巧和新型技术，迎合时代的发展，在人力资源的人事管理上制定信息化的人事管理资料库以及同各个平台的管理人员进行详细的交流，确保综合的管理程序稳步运行。人力资源管理经济师还可以从职业的角度出发，思考如何配合信息化管理技术在人力资源日常管理中发挥它实际的价值，并持续提高专业管理水平和手段，使自身的职业素质满足职业岗位的需求。

2 信息化技术对人力资源经济师职业的影响分析

2.1 传统人力资源管理模式在信息时代环境发挥的作用逐渐减弱

信息化时代的到来，意味着另一个传统时代正被面临淘汰的命运，在人力资源管理中必然存在这种现象，就像自然法则中的弱肉强食、人类世界中的优胜劣汰，人力资源管理中能力差的一方总是面临着这种困境。人力资源管理若没有创新式的管理手段和理念，对日常的管理工作也会有不小的压力，会让人力资源管理的竞争力逐渐较弱，严重的话会导致人力资源管理工作无法正常开展。被管理的医疗机构会因缺乏高素质的人事管理人才和管理方式，会使医疗机构人员呈现鱼龙混杂的现象。传统式的管理方式同信息化的管理方式对比，传统的管理在人力资源上会耗费大量的成本，既浪费人力也浪费金钱和时间，管理效率也不高，也未能获得等效的经济利益，使得传统人力资源管理在信息化时代环境下变成沉重的负担，其发挥的效用也明显减弱[2]。因此在人力资源管理上，为寻求更好的发展前景，应该摒弃传统式的管理方式，在人力资源经济师的调动及培训中应该花费充足的时间和精力，提升信息化技术在人力资源管理上可发挥的最大价值。

2.2 信息化时代环境下人力资源经济师人才的培训模式发生改变

人力资源经济师在信息化技术不断更新的环境下需要进行综合的管理和培训，掌握信息化的管理技巧和能力，对传统的管理模式做出相应的改变，引进高素质的人力资源经济师，并对其进行系统、专业的培训。信息化时代的经济师培训模式不同于以往陈旧的培训模式，人力资源经济师要接受融合了信息化技术的专业管理理念和方式，推陈出新，选取传统培训模式中好的方法，在此基础上加量加料，创建完善的信息化技术培训模式体系。信息化技术下的培训模式并不是一成不变的培训经验，它会将不同人力资源经济师的优势及不足进行整合，创设一套适合所有经济师培训的系统，并结合计算机网络开展培训，让人力资源将经济师接受信息化的管理经验和手段，做到增强管理经验与培训相结合，降低在人力资源经济师中的培训成本和时间，提升整体培训的质量和效率。

2.3 人力资源管理经济师自身素质的培养

时代随时都在改变，人力资源管理经济师如果不顺应时代的发展做出相应的改变，就会被信息化时代淘汰，使得管理工作的效率和质量受到质疑。人力资源经济师在信息化的时代必须努力提升自身专业能力和素质，适应信息化时代提出的人力资源管理新要求，加强对自身职业素质培养，逐步提高自身综合素质，同时还要树立危机意识，在学习中不断完善自我，促进人力资源管理经济师的优化发展，以便获得更多的经济利益。

3 信息化技术在人力资源经济师职业中的改革创新

3.1 人力资源经济师提高自身的职业技术能力

信息化技术下，人力资源经济师的改革创新必须符合对职业技术的要求，从医疗行业的人力资源管理需求出发，不断地完善自身的职业技能，灵活运用信息化的管理技巧，在人力资源管理上提出创新的管理要求，配合行业的人事调动，加强自身职业技术能力的调整与更新是信息化时代下人力资源管理经济师发展的新趋向[3]。新的技术、新的管理理念、新的管理方式都意味着经济师具备终身学习能力，在新技术中寻找自身管理方式上的不足，抓住信息化技术管理上的优势，提升自身的职业素质，为行业的战略发展决策提供可参考依据，以满足行业管理需求。

3.2 提高人力资源管理质量并注重人力资源经济师的培养

信息化技术的应用在一定程度上帮助了人力资源管理经济师在管理理念上的提高，在经济师的培训上也有实际效用，它能在传统培训模式的基础上，创新信息化的培训方案，结合每位经济师的特点为其制定可行性的培训模式，增强经济师自身的专业能力和素质。培养经济师注重的不完全是完整的培训模式，还要增强培训的质量，加强经济师对专业技术的操作能力的培养，使其充分发挥自身的整体实力，推动医疗行业的优化式发展。行业在人力资源管理理念的不断更新，也决定了人力资源经济师管理理念、管理方式及手段的不断更新，持续的创新才能符合行业高端人力资源管理经济师人才的培养，为行业的战略性发展提供可靠后盾力量。