构建军粮供应军民融合发展的富国强军格局

文/杨皓超

近年来，军民融合战略深入推进，深刻影响着经济和国防建设。作为与军队融合较早较深较广的军粮供应系统，在新的任务和使命下如何形成全要素、多领域、高效益、快反应的军民融合深度发展格局，处理好“犁”与“剑”的关系，增强军粮核心竞争力，创造经济收益，更好地服务战斗力，是军供部门面临的重大课题。

以部队需求为牵引，拓展军供手段范围，实现“强军”与“富国”相统一。青海人口密度小，少数民族地区饮食文化和方式较内地有很大差异，当地居民饮食主要以牛羊肉、青稞和面食为主，驻地部队购买蔬菜、谷物相关食品难度较大。作为与部队联系较为密切的军供部门，应在充分了解需求的基础上，利用军民融合军粮供应工程建设的契机，利用冷链向部队提供清真和非清真的各类肉禽制品、蔬菜水果产品和奶制品。以“人无我有、人有我优、人优我特”的宗旨，向部队提供所需产品，保证高原部队官兵吃得好、吃得健康、吃出战斗力。

加强任务对接，发挥军供独特优势，促进内生动力最大化。随着军队任务需求的变化，部队前往高原地区和超高原地区的任务也随之增多，军供部门在做好平时供应的同时，更需要紧贴部队实际，今后野战军供站、流动供应车、遂行保障等供应模式或将成为常态，任务部队对半成品、制成品、熟制品和即食食品的需求逐步增大。例如，部队演训期间，将配送保障物品从粮油产品丰富至肉禽蛋奶菜及生活用品，供部队之所需；将餐食加工完成后直接向部队配送即食（速食）食品；适时启动军队应急保障预案，全方位、多层面、各领域配合来青、驻青任务部队完成军供粮油、军供物资、军供食品的全天候保障任务。军供部门在以上几方面具有独特的优势，更需要主动对接，将部队所需转化为自身动力，真正发挥“不穿军装后勤兵”的作用。

运用现代先进技术，规范完善业务流程，提升军供保障智能化水平。在信息智能高速发展的今天，原有手工记账、人工对账和纯人力装卸已无法满足今后的实际需求。打铁还需自身硬，军供单位还需进一步尝试运用现代化物流和信息手段，借鉴国内成熟的经验和做法，利用青海粮食云系统（军民融合军粮供应信息化工程），提升种植、加工、运输、入库、仓储、出库、配送、售后等各环节信息化水平，优化完善信息录入、开票、记账、销售、统计、报表、账务等各环节的闭合回路，逐渐形成全方位、全要素、多领域的“犁”与“剑”融合之路，形成相互融合、相互促进、互利双赢的发展模式。

立足职责任务，深化军民融合，搭建军队保障和民生需求的综合平台。科学的探索没有军用、民用之分，军民融合更需要寓军于民。军供部门在做好本职工作的同时还担负着经济建设和民生责任。无论是扩大市场需求、增强经济发展内生动力，还是加快培育战略型新兴产业、打造支撑产业，都需要通过军转民、民参军等多种途径，提高资源配置和利用效率，充分发挥国防动员和经济动员的扩散效应，培育新的经济增长点，促进产业结构转型升级。利用省级军供基地、地市级军供中心、各军粮供应单位及全省粮油供应网点（应急加工企业、应急供应网点）等各层级辐射网络，实现全省军需民事加工、仓储、销售、供应、保障无死角；借助各行业采购、电商、物流、配送优势，将全省军供网络逐步由单一向立体转变，由粮油向全品类提升，由加工销售向种养殖产业链跨越，进而形成军队保障和民生需求的综合平台。这就要求军供队伍建设植根于国家经济社会，大力推动各个领域的军民深度融合，从而发挥优势，寓军于民，在服务民生和经济建设的同时，服务部队、服务官兵、服务战斗力。

强化队伍建设，打造高原军民融合军供铁军。各军供部门要发扬“缺氧不缺精神、海拔高斗志更高”的高原精神，立足军粮供应，打造一支政治素质高、专业技术精、服务意识强的综合供应保障队伍，努力与驻青、来青部队形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。