市场经济下企业经济管理的探讨

摘要：企业经济管理是企业管理的重要组成部分，在经济形势迅速变化，市场经济迅猛发展的环境下，传统的企业经济管理模式已经无法适应社会经济的发展。为了在激烈的市场竞争中保持良好的发展势头，企业必须要创新经济管理模式，树立新的经营管理理念，以达到促进企业经济高质量发展的目标。

关键词：市场经济 企业经济管理 管理模式

一、市场经济下企业经济管理的现状

市场经济即自由经济，是指以市场为主导进行商品流通和交易，是我国对经济体制不断摸索中确立的一条先进的经济发展道路，对我国经济建设具有重要意义。由于我国之前实现计划经济，在实行以市场为主导的经济发展模式时，常常出现政府与企业无法分离，企业依附于政府的现象。企业在经济管理过程中过度依赖政府政策，丧失了活力和自身的经济发展动力。政企不分家导致企业缺乏竞争意识，一旦出现任何挑战，企业在经济高速发展的洪流中就会被淹没。

二、市场经济下企业经济管理存在的问题

1、企业自身经济管理存在的问题

企业经济管理作为企业管理的重要环节，从其内部管理来看，存在以下问题：（1）内部工作人员素质不高，能力水平较低。企业经济管理相关部门无法对内部工作人员物尽其用，且没有强有力的领导组织，管理松散;企业经济管理缺乏专业的管理人才，员工流动性强，导致员工丧失工作积极性、对工作内容不熟悉，进而造成企业发展缓慢，创新力低的情况。（2）企业相关经济管理部门缺乏活力，对各项工作的协调几乎没有，且对于企业经济的未来发展模式没有清晰、准确的定位;相关部门和工作人员不能积极应对企业经济管理中出现的各种问题，导致企业在市场竞争中缺乏活力和抗击风险的能力。

2、企业外部存在的问题

在市场经济蓬勃发展的大背景下，企业作为经济发展的主体在进行各方面的经济活动时，出现了以下问题：（1）对外贸易方向单一。许多企业經济管理模式单一，在面对多种多样的市场需求时，只能提供单一的商品服务，这就很大程度上削弱了企业的市场竞争力和市场占有率。对外发展战略还不够创新和广泛，具有单一性，无法在国际市场上应对客户的多方面需求提供相应的多方面的供给。（2）企业经济管理模式具有局限性。企业在经济管理过程中，无法做到彻底的创新改革。一方面，对新产品的研发不够重视，没有及时进行产品的更新换代，创新发展理念不强，导致企业在市场竞争中缺乏核心竞争力;另一方面，企业经济管理中信息化程度低，没有及时进行信息化建设和技术革新，缺乏局限性;企业自身经济管理模式陈旧，许多企业在面对瞬息万变的信息化社会时，仍然沿用原来的经济管理模式，没有及时进行创新和发展，导致企业经济管理水平低下、工作效率不高，严重阻碍了企业的发展。（3）企业在经济管理过程中对政府政策的把握和解读不够到位。信息获取不够及时，导致企业经济管理常常落后于国家政策，还容易出现对市场需求实时变动分析不彻底、不到位的情况，导致盲目扩大或缩小生产，供需不平衡。

三、优化企业经济管理的措施

1、以市场需求为导向，调整经济管理模式

企业在经济管理过程中应该改变一味盲目生产的状况，重新定位企业经济管理模式的指向。企业要进行准确的市场调研和客户群体分析，及时收集市场变动信息，根据最新市场状况，以大众的需求为导向，及时调整生产计划，使市场经济在企业经济管理中发挥及时传递信息、有效进行资源配置、调节供需平衡的作用;及时天正经济管理模式，避免出现滞后于市场变动而做出不合理决策的局面，合理有效的推动企业经济管理适应好市场经济的发展。

2、发展广泛多样的经济管理形态

企业在对外贸易的过程中，要及时获取海外市场的市场需求动态，并根据市场需求的变动不断拓宽自身的业务领域，满足海外市场对国内企业的各方面需求，从而拓宽海外市场，提升市场占有率和间接提高自身发展水平。企业要在不断变化的市场需求中探索和发展新的经济管理模式和方法，并不断增强自身发展能力，才不会在激烈的国际竞争市场中失去优势。

3、提升自身创新发展能力

企业要与时俱进，面对信息化社会要不断进行产品的研发和创新，进行专业全面结合，使产品面向市场时最大限度满足客户的需求;在企业经济管理方面，也要及时进行经济管理模式的创新和管理方法的学习，淘汰以往落后、陈旧，不符合市场经济发展的经济管理模式，主动加快新陈代谢，从而使企业在市场经济浪潮中迅速占领上风。

4、提高内部管理工作人员的素质和能力

企业在发展过程中要不断充实和扩大人才队伍，为企业经济管理提供专业型知识人才，从而更好地应对市场经济形势万变下可能出现的各种风险;企业与企业之间应该进行适当的工作交流和学习，加大人才教育培训费用的投入和人才引进力度，为企业经济管理提供充足的人才储备，为企业内部注入新鲜血液;企业还应当加大对相关员工的关怀和鼓励，提升员工工作积极性，增强企业经济管理的内部活力和生命力，达到推动企业经济管理模式高速运转的目的。

5、准确了解和把握国家政策

近几年来，市场经济活跃发展的同时，国家也在大力支持企业的发展，出台了许多有利于大小企业发展的政策，例如：对小微企业进行资金扶持、对新兴企业实行免税政策、鼓励“大众创业、万众创新”等一系列政策。面对诸多利好政策，企业应该积极做出响应，准确分析政府出台的优惠政策，对自身的各项资源进行有效整合，增强企业经济管理的适时性，在市场这只“无形的手”下对国家政策进行有效合理的利用。

四、结语

市场经济是国家经济体制的重要组成部分，企业经济更是其中不可或缺的部分。企业经济管理作为企业经济发展的重要环节，必须在各方面根据市场需求不断进行创新和发展，以便于提高企业的经济实力和核心竞争力，以应对未来企业发展中可能出现的各种问题，从而在市场经济的浪潮中屹立不倒。

参考文献

[1]陈永超. 市场经济背景下企业经济管理模式问题研究[J]. 中国集体经济，2020（02）：47-48.

[2]陈赟桃. 经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路[J]. 吉林省教育学院学报，2018，34（11）：156-160.

作者简介：李家豪（1998-），男，汉族，湖北武汉人，大专，单位：武昌理工学院，研究方向：金融。