关于国际贸易中茶企合同风险控制的策略探讨

王 莉

（天津商务职业学院国际贸易学院，天津）

引言

目前来看，茶叶作为中国风的代表性文化风标之一来说，已经为茶叶企业带来不少经济利益，也在国际上逐渐拥有了地位。结合茶企参与的国际贸易活动情况来看，其中所存在的合同风险性仍然不可小觑，尤其是各个国家之间的法律不尽相同，这样就需要我们在签订合同时应规避一定的风险，有效降低潜在危险，推动茶企的国际发展[1]。

1 茶叶企业的国际贸易合同风险分析

1.1 法律风险分析

一般情况下，茶叶企业在参与国际贸易活动时，应注意的风险有两种，一种是商业风险，另一种则是法律风险。茶叶企业只有将这两种风险做好防范措施，才会避免企业受到伤害，以此造成不必要的经济损失。

法律风险是一项客观存在的风险，它可以预见茶叶企业的有效损失，在具体实践里，茶叶企业合同的法律风险其实是具有一定的专业性，所以造成的伤害也是不可估量的，尤其是它的广泛分布以及不同区域性，严重时也会造成公司破产。所以，充分做好相应的风险筛选与识别，结合好茶叶企业的常见问题，保护好国际贸易的交易过程。

首先，大部分茶叶企业，尤其是占据该市场经济主要部分的中小型企业对国际贸易相应的存在风险理解并不到位，相关企业在占据该市场时并没有注意到自身法律风险的完善性。就这一方面来看，我国茶叶企业在营销过程中，并没有占据过多的国际贸易，另一方面，我国茶企一直以来都是与国内市场进行贸易，对国际贸易了解过少，参与经验相对薄弱，因此还没有形成对国际贸易的相应认知。其次看，国际市场对于茶叶产品的品质标准并不相同，大部分的国际需求都是高于国内市场的，在加上我国的茶叶标准还未来得及形成自身标准，这就影响了茶企参与国际贸易时的被动选择，经济纠纷也有可能因此产生，从而造成茶企在国际贸易中的法律风险。所以对茶企管理层来说，如若想在国际贸易中真正的占据主导位置，就必然要注重这一方面的风险。此外，在目前已知的茶企认知中，应该注重在事前法律风险的解决，避免出现“事后”处理的情况，做好风险把控，尽量杜绝对茶叶企业不利的事情发生。

1.2 商业风险的分析

客观来看商业发展史，商业信用是每一个成功企业都不可或缺的重要标准，尤其是在现代市场经济中，商业信用已然成为一项重要制度。我国茶企在参与国际贸易时，理应注意好商业风险，建立好合格的企业商业信誉。在国际贸易里，各国之间的货币对流则显得不同步，在面对千变万化的国际贸易市场环境时，茶企如若对自身的市场地位认知不够明确，也会导致相应货款回流时间有所延迟，造成不必要的商业麻烦，因此，避免这类情况也是茶企必然要经历的一步。

中国茶叶的出口对象一般来说大多是发达国家以及经济体，如英国、美国、欧盟及韩日等国家和地区，受金融危机带来的深刻影响，上述国家的市场环境已经发生明显变化，其中美国的失业率正在逐步上涨，这也就导致了大部分国外消费人群水平有所下降，这也会影响茶叶的商业贸易价值。因为我国出口的茶叶几乎都是高端类产品，所以如若国外代理商因为本身的资金周转出现问题，在一定程度上，也会为我国茶叶企业带来商业风险。

根据各种方向来看，商业诚信也成为了茶企合同风险形成的途径之一，如若国际客户故意拖欠货款或是因莫须有的客观条件进行主管否定等，这都会为茶叶企业带来巨大的风险，更会为茶企带来不良的商业诚信。

2 茶叶企业被国际贸易带来的实际影响

就目前已经相对成熟的市场发展情况来看，这不可能是某一个国家或是地区能够概括的活动，如今的中国茶叶企业，已经是相对成熟的茶叶企业。在参与国际贸易活动时，茶叶的相应交流机制不够成熟已然成为了主要问题之一，既然决定发展国际贸易，首当其冲的是应熟悉好各项国际贸易中的规则，把握好国际贸易中的各种可能会发生的风险可能性，进从而对国际贸易的相关局面进行有效的把控，减少企业和认同的风险性。与我国的实际经营方面来看，其中更多的是中小型产业，所以一些产业在参与国际贸易的时候，因为缺乏必要的合同防范风险措施，这就会导致茶叶企业的经营效益有所减少，造成与国际形势上的其他茶叶企业不同的发展趋势，减缓茶企国际化进程。

当然，国际贸易中不可或缺的自然是专属于这个经济时代的有效管理模式，对于大多数茶企来说，法律机制与风险防范体系都是当下或缺的因素，茶企合同的签订规范化也不可忽视。在茶企防范合同风险的相关建设中，如若对法律及风险防范进行了不合理的应用，这就会加大加重茶企的经营压力[2]。因而在国际贸易建设的同时，也应该充分注重好合同风险与维护。伴随着茶叶经济在当下体系中的成熟与经济发展链条化、贸易活动国家化、国际化，这也不近是个体茶企的主要发展方向，也是所有茶企不可避免的趋势。正是因为在当前局势下，茶企唯有立足于这一整体国际环境，构建好相应完备的应用体制，确保好自身利益，为日后积极参与国际贸易做好合理准备。

3 加强茶企合同风险的控制措施

3.1 提高茶企相关人员的安全意识

要充分发挥出相关人员安全意识在茶企管理过程中的作用，首先来说，茶企高层以及管理阶层应该认识到合同安全性的重要性，以此来全面提高员工对于国际贸易合同的管理意识。先从上到下的理解透彻相应的执行意识，贯彻执行力，将风险性的重要性宣传到位，让茶企的每一位员工都能意识到安全性，实现员工对于合同风险安全策略的自我认识，以此来保证好企业的顺利进行，避免出现不必要的错漏，造成不可逆转的伤害。

3.2 完善茶企国际贸易合同的管理制度

想要降低茶企合同在国际贸易中的风险性，加强企业的管理效果，则一定要做的就是完善好相对的管理制度，设置一定范围内的体系组织，保证好管理制度的有效实施。茶叶企业应向其他经济体制中的公司参考并进行学习，科学合理地划分好不同的职能部门职责范畴，明确好合同的权责，保证好各个部门对于国际贸易的足够了解与有效把控，以此保证茶叶企业在国际贸易中不会出现差错。其次来看，结合好茶叶企业的实际经营情况来合理把控管理制度是必然的。

茶企是处于流动性发展的，保证好合同的实效性是不可或缺的。企业相关负责人应定期进行整理、更新与修改，更好的保证企业国际贸易合同风险性的降低。在保证各个部门之间协调发展的同时，也可以采取员工的建议来及时更新合同相关的风险防范措施，稳定企业的合同安全性。最后，为了能够更好地保证合同的安全性，也应该采取一定的奖惩制度，通过对员工的绩效考核，进行合适的奖惩，也能够更好的调动员工工作积极性，以此保证茶企在国际上的正常贸易进行[3]。

3.3 加强对茶企合同管理人员的监督

为了全面提高企业的管理效果，加强对于茶企合同管理人员的监督也是重中之重，因此，茶企设置好完备独立的审查部门也是不可或缺的一步，以此部门来专门负责对于企业管理人员的监督，实施于各环节的有力平衡，切实保障贸易合同的安全性。也使其在监督和管理方面，能不被各部门进行约束，客观公正的开展工作，有效的保证审核监督工作的科学性与公正性，将自身做到透明，在面对全公司员工时也能有效落实，杜绝违规违法现象的发生，保证茶叶企业的利益不受损害。

3.4 建立合同风险控制意识，增强防控能力

从事合同风险相应管理的工作时，虽然关键性在于控制合同风险，但企业也应该注重合同过程中的具体风险，例如碰到大型合同时，这时就应该加强对合同过程的防范，相关法律人员一定要及时参与管理控制，实施风险保险，将对企业财务风险的成本效益做到最低，建立起成本优化机制，起到风险防范的最佳效果，有效规避风险，促成风险保险最优化。掌握好合同风险最有效的降低关键在于提高控制好风险的能力，为了防止在国际贸易中对合同进行构陷，茶企必须要对合同当事人的资格与信用进行合理调查，检查好合同是否在授权的范围之内，仔细审查好合同的有效条款，确保好合同的监督有效实施，合理的维护好企业的合法权益。

3.5 构建好茶企的风险防范具体体系

相对比其他的经济贸易来看，茶叶企业所面对到的挑战是有一定风险性的，这对大部分茶企涞水也可以是新的历史机遇。面对如此情况，茶企应该以理性的心态来参与到国际贸易活动之中。这样在推动茶企转型发展的同时，也能够在防范好风险的状态下，更好的诠释着独属于中国茶叶企业的新型市场意识。

总览当下的茶叶贸易的相应情况时，我们可以看到大概为两个方面，首先，是如何将茶叶贸易更符合当下新媒体电商发展，从这一方面来说，这已然成为当下时代的必然趋势，这也就让茶叶企业相关的防范与完备，必须要有着更高的应对方式。其次就是，随着我国与国际贸易的日渐增多，现今大部分茶叶企业在参加国际贸易活动时，其面对的的国际选择更加广阔深远。在发展的过程里,茶企所面临的贸易风险也会随着参与的次数增多而更加复杂繁琐[4]。

在眼下的国际贸易中，应对茶企的经营状况进行集体分析，茶叶企业在参与防范系统的建设过程中，缺乏足够的防范意识是必然的。只有随着茶企的贸易活动次数不断提高，才会有足够多的防范经验。在这方面来看，茶企要及时跟进新型的人才系统，注重提高茶企的相关法律部门的专业素养，以此保证能在各项活动中，合法有力的应用好相关法律来保护企业。就我国茶行业在具体参与当前国际贸易活动时，其中也面临诸多挑战，只有茶叶企业能理性认识到相关重要性，才会成熟稳妥的构建好茶企的经营模式，并为茶企合同的签订提供重要支撑力。

4 结语

只有利用好法律措施来防范茶企参加国际贸易活动时可能会出现的各项潜在风险，才会使中国的茶企适应好目前主流的市场经济化时代，切实保障茶叶企业的经营效益。从某一层面来说，这也是整个国际贸易中茶企都容易出现的风险与压力，只有完善好企业自身的管理机制，制定好防范措施，才会使贸易活动中最重要一环的合同风险性得到有效降低。