践行责任关怀 营造绿色环境

孙文杰，王艳彬

(山东滨农科技有限公司，山东滨州 256600)

山东滨农科技有限公司(以下简称滨农科技或公司)是国家高新技术企业、国家农药定点生产企业。公司拥有1项中国驰名商标、7项专利技术，设有1个省级技术中心，先后承担了1项国家火炬计划、5项山东省科技技术创新项目，并组建了“山东省手性农药工程技术研究中心”。公司以“营造绿色平台、打造绿色环境”的环保理念和“安全是企业最大的效益，是员工最大的福利，维系着千万家庭的幸福”的安全理念，持续践行责任关怀工作。

1 工艺安全

公司一贯坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，重视安全生产，并充分认识到危险化工工艺和技术对于保障安全生产的重要性，不断优化改进生产工艺中存在的安全漏洞，同时对生产装置进行安全改造，提高装置的安全水平。

为落实“责任关怀”理念，公司多次组织安全管理人员及相关人员进行危险化工工艺安全管理培训，充分运用HAZOP方法、LOPA方法等，对危险化工工艺进行系统的安全分析，及时发现并改进生产工艺中存在的安全漏洞，注重本质化安全，从工艺源头上保障安全生产水平。

1.1 安全风险研判与承诺公告

践行“责任关怀”，将“以人为本、安全发展”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。通过企业董事长安全承诺与车间层层风险研判，及时发现存在的安全风险，进行相应管控。从根本上消除各类安全事故隐患，确保安全稳定发展。

1.2 采用本质安全技术

企业始终坚持“死亡或重伤事故为零、员工职业病为零、较大火灾爆炸事故为零、因物料泄露导致的人员伤亡事故为零”安全理念，针对新建、改建、扩建的生产项目，我公司始终致力于本质安全措施，在生产区域内统一采用符合标准的防爆设施，坚决不使用落后、淘汰的设备设施，严格落实国家“机械化换人、自动化减人”的行动方案。

1.3 “两重点一重大”安全措施

公司为了减少“两重点一重大”事故的发生，相继投资500余万元，及时开展重大危险源辨识评估，对危险工艺及重大危险源及时开展HAZOP/LOPA分析。同时，公司对危险工艺及重大危险源全部按照要求设置安全仪表系统(SIS)，各连锁值、报警值全部远传至各装置主控室，实现24 h不间断值守，从而保证了生产的正常运行。

公司设置了自控联锁和仪表的专职管理机构——合成与自控技术部，共配备20人，负责公司的工艺优化和自控联锁运行与升级。制定《自控联锁及报警装置管理制度》，明确了分工和职责，指定专职人员对各车间自控仪表定期调试并保留记录。

公司在2018年、2019年分多批次外出参加各种sis、HAZOP的培训，并在2019年6月25日聘请北京培英冯双虎来公司结合二甲戊灵硝化工艺进行HAZOP、SIL分级培训和sis设置指导。2019年7月15日，公司与山东展宇化工科技有限公司签订二甲戊灵硝化工艺sis设计合同，并于本月来现场结合实际情况进行评估和分析。

2 污染防治

公司现有异丙草胺、异丙甲草胺、三嗪类等多种产品，在生产这些产品的过程中会产生废水、废气、固体废物等污染物和噪声。“营造绿色环境、奉献绿色产品”是滨农科技公司的安全环保理念。公司重视环境保护，在2018年投入1.6亿元，2019年再次投入1.85亿元，全面治理废气、废水、固废以及噪声污染，取得显著成效。为了更好的贯彻环保发展的理念，公司于2012年投资5 000万新建一套污水深度处理设施，于2013年5月份正式投入使用，污水处理站占地16 000 m2，日处理量为3 000 m3，集中治理厂区内排放的高浓度、高毒性的有机污染物，COD去除量为14.8 t/d，年COD处理量为5 402 t，进一步提高企业外排废水的处理深度和效率，提高公司的污染治理能力，减少了公司的污染物排放量。

2.1 废气治理措施

为消除异味，减少VOCs排放，公司自2012年以来，共投资5 000万元不断增加异味治理设施，主要包括建设原材料贮存仓库、成品仓库、液体物料罐区，液体罐区物料装卸车采用平衡管，二氯乙烷废气采用活性炭吸附塔，涉及异味较大的车间废气采用量子净化设备进行氧化处理，污水处理系统产生异味的污水池进行加盖密封并增加集气引风吸收设施，增加各车间VOCs有机废气集中处理设施RTO设备，开展车间VOCs泄漏检测与修复以及对生产车间内部无组织排放进行重点治理(变无组织为有组织)，以降低污染物产生量，确保达标排放。

2.1.1 有组织排放废气

现有各车间均设置排气筒，有组织废气排放满足《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)和《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)表 2标准要求，颗粒物同时满足《山东省固定源大气颗粒物综合排放标准》(DB37/1996-2011)要求。

2.1.2 无组织排放废气

无组织排放环节主要包括储罐呼吸阀的排气、储存物料的自然挥发、易挥发物料装卸时的挥发、车间设备和管线的轻微泄漏等。

各个车间采取了相应的无组织排放控制措施，将各反应釜、物料受槽及中转罐均设置了集气罩，并通过输送管道送至各车间集中设施进行处理，极大程度上降低了无组织排放。对污水处理站，滨农公司现主要采取将调节池密封、厌氧沼气收集并集中排放的措施，以减少恶臭影响。

2.2 废水处理措施

山东滨农科技有限公司东厂区在合二车间料棚南侧设置6 000 m3污水池，同时设有400 m3雨水收集池、3 000 m3事故水池等设施，装置的污水送至污水池，用于收集生产冲洗污水、事故废水以及事故状态下的清净下水，满负荷污水处理能力为3 000 m3/d，处理合格后排放到滨州市北城污水处理有限公司。山东滨农科技有限公司西厂区废水主要为生产废水，排水量为1 000 m3/d，厂区污水处理站处理能力为1 500 m³/d，处理能力满足项目要求。处理达标后经过工业园污水管网到滨州市北城污水处理有限公司。

考虑废水性质不同，废水预处理采取不同的工艺，其中高含盐废水采取蒸发浓缩脱盐预处理；含酸废水采用“铁碳脱色、中和、沉降、过滤”的方式进行预处理；草甘膦产生的部分高含磷废水采用鸟粪石工艺预处理；其余原药废水采取“Fenton氧化+铁屑内电解+混凝沉淀”工艺处理。

东厂区综合废水处理站设计处理规模为3 000 m3/d，采用“UASB+MBR+活性炭吸附”工艺，西厂区综合废水处理站设计处理规模为 1 200 m3/d，采用“UASB+SBR+吸附脱色”工艺，设计出水水质均满足《污水排入城镇下水道水质标准》(GB/T31962-2015)B等级标准。

我公司根据环评要求以及排污许可要求，制定公司环境监测计划，并定期对环境监测数据在公司网站以及电子屏进行信息公开。

2.3 固废贮存及处理

我公司根据危险废物相关法律法规要求，以及本公司危险废物管理现状，重新规划危险废物的管理，从危险废物的产生、出入库、自行利用、委托转移以及危险废物的贮存场所等方面进行全方位规范化管理。公司共设置5座危险废物贮存仓库，面积12 000余平米，对危险废物贮存采用标识清楚、分类贮存、划区域摆放的方式；车间划定专门区域为危险废物临时贮存点，对危险废物产生、入库安排专人负责。同时制定危险废物管理制度，标识危险废物的产生源，明确发生危废事故的应急措施，台账记录危险废物明细等。对能够削减的危废，公司利用焚烧炉进行减量、无害化处置；车间能够回收利用的回用；对于不能自行处置的，我公司分别与山东平福环境服务有限公司、山东清博生态料综合利用有限公司以及潍坊博锐环境保护有限公司签订危废处置协议，委托处理。

滨农科技东厂区南部设置2座危废仓库，在西厂区西部设置1座危废仓库。储存场所按《危险废物贮存污染控制标准》(GB18597-2001)及其修改单要求设置，满足环保要求。

对于生活垃圾，交由环卫部门统一处理；对于一般工业固废，外售处理；对于危险废物，如沾有物料的塑料包装袋、塑料桶、铁桶、蒸馏残渣、废活性炭、废导热油等，委托有资质单位处理。

2.4 噪声处理措施

噪声主要来自于制冷压缩机、真空泵、反应釜、冷却塔及其他各类机泵等，主要噪声源强均为80～95 dB(A)。针对噪声来源，分别采取了相应的处理措施，包括在车间内安置高噪声设备，利用厂房隔声；车间内设隔声值班室等。

根据实际监测结果，厂界噪声能够满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)3类标准要求。

3 职业健康与安全

作为一家化工企业，员工的安全与职业健康是我们的首要任务。滨农科技从总经理分管安全，安全总监全权负责安全部，安全部主任到各管理部门各个负责人再到车间班组形成一个大的安全管理网络机构，公司的每个角落都被牢牢地罩在安全第一的网里。安全生产的警钟始终长鸣。公司不仅要求公司员工，而且要求承包商、外来人员更加严格地执行安全规范。

针对当前危险化学品行业生产安全事故时有发生，员工生命安全依然面临风险，滨农科技始终坚持“安全是企业最大的效益，是员工最大的福利”的理念，积极践行安全与职业健康的关怀行动。

3.1 建立职业卫生档案和健康监护档案

公司每年对公司员工进行职业危害专题培训，并有明晰的职业病防治体系，配有专门的职业卫生管理人员。制定了职业卫生管理制度、操作规程和档案。每年有防护设施改进、个体防护用品、宣传培训、健康监护、危害治理等经费保障，公司每年至少对工作场所职业病危害因素进行一次全面的检测，并在醒目的位置向员工公布检测结果。尤其在尘、毒危害作业岗位设置规范、醒目的警示说明或告知卡，并按规定组织员工进行岗前、岗中、离岗体检，并建立“一人一档”健康档案。2019年度对一线员工共体检1 413人，对体检异常人员及时作出处理。

3.2 生产区与非生产区实施二道门管控

安全生产是一个持续改进的过程，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全生产工作，保障员工人身和财产安全，是企业可持续发展的关键。因此，滨农科技在进入生产厂区位置设置二道门禁管控，对于酒后上岗、携带烟火等危险行为及时制止，确保员工本人及其他员工的生命健康安全。

3.3 风险分级管控和隐患排查治理

为进一步实践“责任关怀”工作，滨农科技结合《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及安全与职业健康风险分级管控和隐患排查治理的相关要求，开展以董事长为组长，全员参与的“双重预防体系”建设运行。充分调动全员将生产过程中的危险源和职业病危害因素都辨识出来，制定有效可行的管控措施，以避免安全事故发生和职业病发生。

双重预防体系经过3年多的完善和运行，更进一步保障了员工的安全与职业健康。通过传、帮、带的工作氛围，在显著位置公示存在的风险及管控措施，确保了安全稳定的生产秩序。

3.4 培训教育

教育培训是每一个企业的重中之重，从新员工的入职到每年的再培训，充分体现了对人员安全意识的重视。培训是基础，只有在培训工作上下功夫，使每个员工都熟悉安全准则的内容和自己的职责，自己应该如何做，那就可避免事故的发生。同样，对外来人员的培训也非常重要。一切外来人员只有对本企业的有关安全知识熟悉后，在他的活动中才不会触及“火线”，避免事故发生。

3.5 专职安全管理机构

公司于2005年成立了安全生产委员会，分别在2015、2017、2018年对安全生产委员会进行调整，其中董事长侯立国为安委会主任，负责每季度召开安委会会议，落实上级安全文件精神，解决安全生产重大问题，全面部署安全管理工作。

设安全总监1名，成立安全管理机构——安全部，配备专职安全生产管理人员9名，其中专职安全生产管理人员王艳彬、张山、孙文杰、赵树朋均拥有注册安全工程师证书。

公司共有注册安全工程师25名，成立注册安全工程师工作组，以厂内专家组的形式参与公司的安全检查、培训等安全管理工作。

3.6 特殊作业管理

公司根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871-2014)及时修订了《特殊作业安全管理制度》，于2015年6月1日起正式实施。安全部配备了 5名专职安全员负责厂区内特殊作业的监督管理，对作业现场进行安全条件的确认和安全措施的落实，并对动火、受限空间作业进行票证审批，确保作业安全。

4 产品监控

公司坚持“质量是企业的生命，是品牌的基础”的质量理念，为加强“责任关怀”源头管控，企业董事长为产品质量安全第一责任人，严格落实“质量没有商量”的思想，坚持对质量精益求精，执行“杜绝不合格产品进入下道工序”的方式。企业对产品和服务质量的要求，也是对员工工作和管理水平的追求，只有优秀的员工才能创造优质的产品，只有优质的产品才能带领企业乘风远航。

4.1 供应商管理

为保障企业产品质量合格，公司设有专门的采购部门，明确其质量安全职责，按要求对所有供应商建有合格名录，每年对主要供应商和一般供应商进行一次供方评价，与供方有效的沟通和交流，使供需双方建立了良好的合作关系，为公司实现战略规划和目标提供了物质资源保障。

4.2 产品检验

公司制定严格的产品、原材料采购检验、生产在线检验、入库库存检验及上市的市场抽检等系统环节，严把质量关，要求产品出厂合格率达到100%。确保为客户及终端顾客所提供的产品零缺陷。同时，公司每年组织服务人员采用走访、电话或邮件的方式进行质量安全的相关回访，确保客户在购买到企业产品后能通过一系列的售后服务工作，使其安全、放心的使用。

4.3 检测设施的支持

公司设立专职的检测部门品管部，作为整个产品、原材料质量监控的保障。目前，品管检测站在公司设有5个质量检测室，配有专项的检测设施和人员，真正做到杜绝不合格产品进入下道工序。

公司具有独立的研发中心，研发符合客户需求的产品，努力向终端延伸。滨农拥有省级技术中心及山东省手性农药工程技术研究中心：中心拥有专业研发人员 60余名，拥有国内先进的实验室设备60多套，实验室面积3 000 m2，建有1 500 m2智能生测温室，用于除草剂、杀虫剂、杀菌剂的安全性、药效试验。

4.4 中控过程控制

公司生产线全部采用自动化灌装、检测以及人员复检的程序，使产品质量得到更有效的控制。公司在生产过程中采用质量管理体系中的 PDCA循环，通过统计工具的应用，让各层次员工关注改进活动是否具有自我完善的机制，积极快速解决生产过程中质量异常，提升产品质量，并通过改进来促进组织绩效提升，支持组织发展的战略目标。

公司确定生产关键过程、特殊过程，特殊过程需重点监视，其设备过程能力必须满足生产要求，人员经培训持证上岗，工序生产需按要求连续监测记录。

4.5 产品销售

公司拥有250余人组成的专业销售团队，一直贯彻“国内国外市场并行、原药制剂产品并重；制剂积极挤占国内市场，原药大力开拓国际市场”的战略，力争成为国内农药行业的“领跑者”。国外市场业绩不断攀升，2012年出口额达1.1亿美金，其中莠去津、异丙甲草胺、精吡氟禾草灵、二甲戊灵等产品的市场份额已处于国际前几位。国内制剂市场，除草剂占有率已成隐形冠军；华北、东北、广西、新疆等几个主要市场，滨农总体占有率已处于国内前2位。

4.6 产品生产

“工欲善其事必先利其器”，滨农拥有现代化的除草剂合成装置26套，年合成能力9万 t；3个制剂生产车间，30多条全自动生产线，可生产近100个品种，年生产能力5万t。山东滨农科技有限公司已发展成为世界领先的顶级专业除草剂生产商。

5 物流安全

为确保产品能在最短的时间里，以最有效的方式送到客户手里，公司成立物流部，明确其安全职责，签订运输合同前审核运输单位资质，确保运输车辆、押运员、司机具备相应的资格，及时对相关人员进行培训，保证相关人员掌握产品、原辅料等运输过程中的安全要求及规范。

5.1 原材料、产品运输车辆管理系统

我公司运用原材料、产品运输车辆物流管理系统，能随时有效地观察原材料和产品的车辆运输情况，及时跟踪货物运输信息，确保公司产品运输安全。

5.2 装卸车管理

为保持市场及生产系统的协调一致性，公司建有5个仓储物流仓库，装卸车工作进行较频繁，作业内容涉及的叉车、拖拉机、托车等机动车辆较多。为落实安全关怀理念，部门设专人和司机双人负责机动车辆的安全状况，定期检查、维护、保养机动车辆的安全防护装置和附件，确保人员作业安全。

6 社区意识和紧急响应

6.1 社区认知和意识

社区认知管理是很复杂的系统工程。社区认知也是责任关怀的重要组成部分。积极与所在社区、园区沟通，保持信息透明，坦诚对话，承担社会责任是企业获得经营许可的基础。作为一家农药生产企业，滨农科技深知自身对周边邻居负有责任，2019年，滨农科技为加强社区关怀落实，共计投入8 520余万元。滨农科技主动走进社会、走进社区，及时提供健身器材、宣传家庭危险事项、紧急安全处置等服务，开放透明的对话帮助滨农科技与当地的社区居民建立了和谐的关系。

6.2 配备应急装置

滨农科技设有消防队，配备专职消防队员 15名，拥有1辆15 t、一辆12 t消防车，均为水、泡沫两用，专业消防队定期训练，具有较强的业务水平。同时，滨农科技消防队积极参与省、市、区组织的消防竞技比赛，还多次参与省、市、区内社会救援。同时，公司内部配备相应的应急救援器材，防止事故扩大，造成更大的人员或财产损失。

6.3 应急培训和演练

2019年开展了多种形式的应急培训和演练，完成厂级演练 4 次，车间级演练 62次，同时针对演练过程中发现的问题及时总结和整改，提升整体的应急响应能力。

7 社会责任关怀履行情况

7.1 社会捐赠

公司一直秉承责任关怀理念，历年来不断向滨州市沾化区、滨城区的部分村庄捐赠生活必需品，通过这种方式来提高周边群众对化工企业的认知度。

每逢中秋、春节等节日，都会给敬老院的老人们送去1万元左右的过节礼品和节日的问候，同时也会给附近东寨子村约100名60岁以上老人送去与员工同样价值200元的节日福利。

7.2 爱心助学和奖学金

公司分别全额投资3 061万、8 036万与政府合作创办民建公办的国昌实验幼儿园、国昌实验小学，填补了滨州市东区学校不足的空白，目前均已开始招生运行。为解决公司内部职工孩子上学难、上学贵的问题，公司为员工设立了国昌实验幼儿园学费5折、国昌实验小学学费 7折的优惠条件，极大地解决了员工孩子教育问题。为奖励先进、激励后进，公司设置了4 000～8 000元的奖学金。

公司与山东农业大学植保学院、青岛农业大学合作，设立“滨农奖学金”，每年为莘莘学子提供5万的奖学金。

7.3 公共救援

公司现有2辆泡沫水两用消防车(15 t、16 t)，拥有19名专职消防员、24名兼职消防员组成应急救援队，配备全防防化服3套，空呼器19套、战斗服19套等装备。作为滨城区应急常备力量为周边的消防安全提供有力支撑，2019年全年应滨城区消防大队要求出警24次。

7.4 开展农药施用安全培训

沾化冬枣历史悠久，在这片面临渤海湾、土壤偏碱性、气候独特的冲积平原上，从“先有冬枣树，后有沾化县”的传说，到如今种植面积大幅扩张，沾化冬枣源源不断地焕发出无限动力。冬枣使得村民过上了好日子，与此同时产量的增长也对质量提出了更高的要求。

沾化直销区对接的是整个沾化冬枣市场，在今年冬枣种植面积下降、枣情不稳定的情况下，直销区人员超额完成任务，取得历年来最好的销量。同时，在历年冬枣技术、药剂使用指导基础上，枣农不仅增收增产，品质也有所提升，这使得我们对产品销售推广更加充满信心。

直销区人员将14个组分成2队，在开展之前，提前1～2 d到村里发单页宣传，挨家拜访宣传到户。

提前制定详细工作安排，发放小礼品人员、发放赠品人员、收款人员、维护现场秩序人员、专业技术咨询人员、现场摄像人员等分工明确，各司其职，彼此配合，确保每场活动圆满完成。

截止现在，我们已经在大高镇铲头李村、下洼镇贾家营村、下洼镇小王庄村、黄升镇吴家村、黄升镇东姜村、下洼镇边家营村、大高镇大高村7个村子开展了该活动，通过礼品赠送、产品优惠政策的实施，增强了客户亲和性和忠诚度，吸引了大批新老客户。

攻坚村活动的实施，具有多方面的意义。

第一，抢占市场，扩大销售份额。目前沾化市场上存在一些农资店、化肥农药厂商等竞争者，通过礼品赠送扩大宣传，增强影响力，为明年冬枣销售工作奠定基础。

第二，回馈枣农，真正意义上为枣农谋福利。枣农在现阶段预购产品，除了超值礼品赠送，还可以继续享受之后的优惠政策。

第三，改善冬枣品质，树立标杆，借此提高市场准入标准。让更多枣农使用有保障的专业药剂，并配备专业人员全程提供技术咨询，通过全流程的指导，在源头上、在所有可控的细节中，改善并提高冬枣品质，从而树立相对于整个鱼龙混杂市场中的标杆冬枣，提高市场准入标准，让更多人重视冬枣品质。

第四，真正把控源头，助力沾化冬枣走出去。在冬枣成熟后，继续选取优质客户优质冬枣进行销售，严格把控生长、流通、销售每一关，坚持质大于量，选好枣，做精品，走出去。

7.5 支援新冠肺炎防控工作

自 2020年 1月下旬全国爆发新冠肺炎疫情以来，我公司坚持“责任关怀”发展理念，成立以董事长为组长的新冠肺炎疫情工作领导小组，编制疫情防控应急预案，安排专人24 h对进出厂区通道、作业场所值守并检测、消毒，全面排查员工情况，执行岗位送餐，实行健康状况“一人一档”管理。公司共购置并发放N95口罩约10 000个、一次性医用口罩约23 000个、抗菌棉口罩约5 000个。公司秉承责任关怀理念心系国外合作伙伴，累计向全球43个国家捐赠一次性医用口罩37 000个、N95口罩4 700个，累计30余万元。疫情发生后，公司迅速组织员工捐款，连同企业资金共计184余万元火速驰援武汉抗疫一线，并向滨北工业园、沾化区大高、滨海两乡镇等地区捐赠医用酒精等防疫物资累计20余万元。

为守护一方平安，公司积极参与对社会单位及社区公益消毒，累计对滨州区域进行公益飞防抗疫消杀作业120多次，有效解决乡村疫情防控的难点问题，为家乡再筑一道安全屏障。

8 结 语

“安全是企业最大的效益，是员工最大的福利”“营造绿色环境、奉献绿色产品”是公司的安全环保理念，并一如既往的为此付诸行动。重视职业健康、安全和环境保护，力求达到零排放、零事故、零伤亡、零财产损失的终极目标。责任关怀是一种低于法律法规强制要求，高于社会公德约束的自律性行为。责任关怀是由上至下、全公司整体性地推行制度，是持续改善的自主活动，是一种理念的实施，不是一种独立的制度或计划加诸于现有制度之上。从理念上来讲公司有一个宗旨，员工的安全和健康是第一位的，且要积极主动做好环境管理；从管理上讲，责任关怀理念也能够让企业的风险降到最低水平。