茶思维在高校财务管理模式上的实践运用

李 利

（西南财经大学，四川成都 611130）

作为最早品茶用茶的国家，茶文化对于各个领域的影响不可小觑，那么如何利用该文化也是一件非常值得深入探讨的学问。高校的财务管理机制应该如何一步一步的走向分级管理，集中管控的和谐状态，从我国的茶文化中来慢慢汲取精髓并加以运用。

1 我国茶思维的发展与思想内涵

1.1 茶的发展

中国是世界上第一个发现并且开始饮用茶的国家，据传说，五千年前神农氏在尝百草时无意中发现了茶的存在。传说中他的身体是透明的，可以看见草药是如何作用于各个器官，一天他无意中发现了一种绿叶白花的植物，吃下去后在胃里盘旋并清除了之前吃下的食物残留，口中还余留清香，此后神农氏便将其用于清除并治愈其他药物残留的毒素。

从此喝茶便成为一种享受的行为，而茶文化在历史的舞台上也经历了不同时期的发展，最早可以追溯到公元三世纪，华佗于《食论》中记载到：“茶的味道苦涩，饮后能使人深思熟虑、开拓思维。”这是历史上第一次记载关于茶具有药用价值的论述。秦汉时期人们开始对茶进行了加工，将茶叶制作成粉饼的形状更是可以加入其它作料进行调制。唐朝的茶文化更是盛行，不仅流行与民间，权贵们更是推崇，茶宴上品茶逐渐成为一种神圣又优雅的仪式。而世界上最早的关于茶叶的专著—陆羽的《茶经》，更全面论述了茶的功效，对他来说，茶象征着宇宙中的一种和谐与神秘。到了明清时期，品茶工序开始化繁为简，更加注重其使用功效，政府允许种植茶叶，并开始远销非洲与欧洲各国。如今我国茶经济更是做到了全世界，大街小巷随处可见茶的身影，茶已经成为日常生活中不可或缺的一部分。

1.2 茶的思想内涵

儒家一向主张积极入世，认为茶有助于沟通人际关系，使人与人之间和谐共处；道家修行的目的则是得道成仙，茶可以营造出一种空灵的虚静，能帮助修行之人避世超尘；佛家讲究悟性，利用茶来提神，可以使思路开阔，明心见性，顿悟佛法。

但是从本质上看，中国的茶道思想还是以儒家思想为主体，儒家认为茶的清淡宁静和人的清廉高尚的品德是相对应的。这种自然和人文的高度契合，充分体现了儒家对“真、善、美”的境界追求。茶成为自然和心灵沟通的重要媒介，以中庸精神为前提，融合进了儒、道、佛三家的思想精华，因此各家茶理也存在相同之处，即讲究“和谐、平静”。

2 高校财务管理模式现状

2.1 高校财务管理机制现状

在计划经济体制下，我国的高等教育属于政府办学，政府对高等院校实行高度集中的管理模式，突出表现在“四统一”上：学校由政府统一管理，经费由政府统一划拨，招生由政府统一计划，毕业由政府统一分配。高等院校实际上是政府办教育的执行机构，没有办学的自主权。在这种体制下，高等院校的财务管理功能简单，作用有限。

随着我国高等教育体制改革的深入，围绕“政府宏观管理、学校面向社会自主办学”的总体改革目标，逐步实施了扩大高等院校办学自主权、调整教育结构和改革内部管理体制等改革措施。目前，高等教育正从原来政府直接管理的办学模式向政府宏观管理、学校面向社会自主办学的模式转变。各级政府进一步转变职能，简政放权，减少对高等教育的直接行政干预，建立起通过法律、政策、经济、服务和监督等手段管理学校的运行机制。高等院校在高等教育事业的发展中有了较大的自主权，办学模式也随之转变。

2.2 高校财务管理思想陈旧

虽然国家对高校的管理机制正在逐渐的放宽政策，推行简政放权，但是各高校面对改革明显有些措手不及，对于旧制度的依赖，新制度的磨合显然并没有跟上时代的进步，现在很多高校内部还是沿用以往的“报账型会计模式”，财务人员只需对内外提供有关的基本财务信息，财务管理还停留在对财务数据的基础核算和日常监督，管理思想十分陈旧，却忽视了在现代经济形势条件下，财务管理需要事前的预判、事中的控制，事后的总结分析，对于没有产出效应的项目就应及时停止，同时，要对项目投资回报率进行分析，评估项目绩效，例如预算完成情况、成本分析、成果产出、经济效益和社会效益等，不断的总结与回顾，才能积累经验，总结教训。目前高校的财务管理中却缺乏这种前瞻思想，沿袭以往的一些落后的盲从思想，没有酝酿新的想法与见解，也没有新的财经管理理念。

2.3 高校财务管理模式局限

国家实行计划经济体制时，采取的是计划经济管理模式，高校的教育也是在这样的体制之下发展起来的，它所依靠支撑的也是在这样体制下的思想与灵魂。但是21世纪的发展不断更新改造，高校教育经费的来源也不断多元化，不再只依赖于国家财政拨款，而是逐渐拓宽渠道，自身寻求发展壮大的道路。从集中管理要蜕变成为分级管理模式，虽然集中与分级财务管理模式在一定程度上改变了传统管理模式的弊端，但这种模式也存在一定的局限性。现在正处于过渡的关键时期，集中统一管理制度局限性强，但是执行效率相对较高，缓解了财务治理问题。而分级管理制度初期虽然打破了以往的局限性，但是却也显现出一些治理乱象，例如职责划分不明确，院系财务自主权利过大，碾压上级财务形成的管理错位。集中和分级管理财务管理模式局限性会直接影响到高校财务发展和教育教学水平的不断提升，对教学科研产生不良影响，形成恶性循环。

高校的经费报销与财务管理问题由来已久，财务运行机制不够完善，导致大量资金闲置浪费。实验室建设，基本建设，师资队伍建设，科学研究等经费投入没有合理的规划，设备闲置与不足两极分化，相关调查显示，大部分高校有接近25%左右的教学设备处于闲置状态，较多高校的大型教学设备的利用率也仅有65%左右。其次，由于决策失误导致的重复建设和资源浪费现象屡见不鲜；公款吃喝、假公济私、权钱交易现象时有存在。

2.4 高校财务管理信息化程度低

随着信息技术的进步，各行各业的管理都趋于信息化和数据化。人工智能，区块链，物联网，大数据以及5G技术，这些人们耳熟能详的高端进步词汇正在悄悄的改变着我们的日常生活。而高校中的财务管理模式更不应该落后，可现状却是局限的，静态的，分权管理模式下，高校财务管理工作具体到不同院系、部门，并将这些院系、部门的财务决策权、责任具体化，这种模式导致高校总部与院系、部门之间的信息不对称，滋生各种“小金库”；其次，集权管理模式下，信息技术能有效实现高校对财务信息的集中控制，有利于高校规划和落实战略发展目标，但是，过度的集权管理会大大降低各院系、部门的工作积极性、创造性。这种集权管理模式大大降低了高校财务管理质量与水平，并阻碍了高校长期战略发展。

3 茶思维在高校财务管理模式中的应用

3.1 和谐

党的十九大明确提出发展高等教育，少年强则国强，所以国家对于高校管理工作也是越发的重视。而各高校也可以应用茶思维配合来完善财务管理体制机制。茶思维的全面性与多样性可以为高校的财务管理模式提供实质性的思想支撑。纵观茶在历史中的发展，经历了无数的变迁，更新迭代，而使其源远流长的根本是其不变的思维，在高校的财务管理模式中，就可以应用到茶思维中的“和谐”理念。等一切都平静下来，高校应该考虑如何将过去在计划经济体制下的功能单一，作用受限的管理模式，和谐的转化为如今政府所提倡的并给予的更多的“自主权”。高校的财务体制得以完善，就像大树的根基扎得牢固一样，树枝树干方可枝繁叶茂。而在茶思维的支撑下，以和谐过渡的方式，各高校不断完善财务管理制度，提升财务管理水平，创建和谐的财务运行环境，院系与学校之间财权分配合理，校内资源配置公平、教职工利益得以保障、硬件水平得以提升，伴随的教育改革才可以顺利进行，游刃有余，有条不紊。

正如传统思想儒，道，佛家所主张的一样，和谐是茶的灵魂之所在，也其文化源远流长的重中之重，高校的财务管理从此处着手，将茶思维中的和谐精髓完美的融入到现实的管理模式中去，发挥出茶文化与现实社会结合的强大力量。

3.2 平静

所谓的平静在茶文化中体现的是一种状态，宁静致远，源远流长。而在高校的财务管理模式中，也可以借鉴该文化的力量。褪去财务管理中仅仅逐利的浮躁，让高校沉浸在浓厚的教学科研气息中，财务管理人员静下心来服务于全校的教学科研，教学科研人员静下心来服务于学生和社会，形成和谐平静的财务运行保障机制。

积极宣传茶文化的知识，对教职人员展开茶文化的培训。如茶的历史，品茶的文化以及茶叶的工艺流程，让教职人员在一道道茶艺工序中寻找到内心的平静与和谐。最终是要上升到精神层面的了解。从茶的历史进程中了解到品质的永恒，怎样坚守才能想茶一样经久不息；从茶的工序中学习匠人精神，中华传统美德，学会耐心与坚守；从茶的功效中学习生活，人要面对生活面对真实才能更好的从事工作，开展教育事业。

定期开展茶文化的公开课及宣讲活动，不仅是对教职人员，对于学生也要让其了解到中华五千年文化中之一的茶文化，学会静，学会从平静中调整自己，学会耐心，学会成长。

4 结语

从茶思维中其实最需要学会的就是创新精神，对于高校的财务管理模式不管是之前的集中体制，还是如今的分级管理体制，都离不开创新。国家需要创新，个人需要创新，而一所高校聚集着祖国的希望，孕育着国家的栋梁，更应该高举创新旗帜，扬帆起航。高校财务管理模式需要创新，从茶文化的发展来看，茶的创新从其被发现开始就没有停止过。不论是茶的种类的创新、茶的思想的创新、茶的形状的创新、茶的工序的创新，甚至饮用方式的创新，都在传授着创新与时俱进的理念。高校财务管理模式才茶思维的引导下要不断地和谐的过度，平静的进步，平稳的发展与创新，为学生打造和谐平静的校园环境，以前的管理方式要学会适当的摒弃与淘汰，才能去拥抱更好的未来。