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新形势下茶企财务会计与管理会计的有效融合

2020-12-22吴双双黄晶晶

福建茶叶 2020年12期
关键词:会计人员核算财务会计

吴双双,黄晶晶

(信阳职业技术学院商学院,河南信阳464000)

根据对茶企财务管理模式展开的大量实际调查研究能够知道,茶企中的财务会计主要指的是,茶企以提高整体经济效益为基础,采取多元化的有效措施,对已经完成的资金运作内容进行全面核算与监督的一种管理活动。对于管理会计而言,主要指的是通过对多元化措施方法的有效应用,财务人员能够结合具体情况,对财务会计提供的各项资料进行再次加工、综合整理、系统汇报,是能够对茶企今后各项活动进行规划与控制的一种新型会计模式。特别是在我国市场竞争激烈程度逐渐加深的背景下,茶企会计管理工作中信息技术的使用频率和范围越来越广,这一现象使茶企在运用传统模式对茶企财务工作进行管理的过程中,不重视管理会计而过度重视财务会计的情况越加明显,导致茶企财务管理工作无法满足茶企现代化发展的需求,因此继续做出改变。这样才能将财务会计与管理会计进行有效融合,使二者结合后具有的作用和价值得到充分发挥,已经成为目前我国茶企财务管理改革亟需解决的问题之一。

1 财务会计与管理会计具有的理论联系

在我国社会整体发展水平不断完善的背景下,茶企具有的现代化程度越来越高,在对相关工作进行管理的过程中,之所以能够实现财务会计和管理会计的有效融合,主要是因为财务会计与管理会计在理论上具有一定的联系,主要表现在以下几个方面:

第一,茶企财务会计和管理会计具有统一的研究对象,也就是茶企开展的各项经营活动。茶企在发展运行过程中,财务会计会从茶企资金运转的角度入手,对茶企进行管理,而管理会计会从促进茶企各部门协调发展的角度入手,对茶企进行管理。在此过程中,茶企具有的各项经营活动数据得到了全面收集和有效整合,能够为茶企后续相关经营活动决策的制定提供有效依据。

第二,茶企财务会计和管理会计具有统一的信息来源。在我国现代化信息技术不断优化的背景下,茶企在开展内部经营管理的过程中对信息技术的应用频率和程度越来越高,在对茶企经济活动信息进行收集的过程中,无论是财务会计还是管理会计,都需要以对应的信息管理系统为平台。这样不仅能够确保相关经济活动的有效开展,而且还能为财务会计和管理会计的有效融合奠定基础。

第三,在管理方法层面,茶企财务会计和管理会计存在着相互渗透的情况。对于茶企而言,可以将各项经营活动的开展视为一个整体。因此在这样的整体环境下,茶企财务会计与管理会计才能对各项经营活动进行管理和规划。所以在管理方式层面,茶企财务会计和管理会计必须涵盖在茶企的整体发展目标中。

2 茶企财务会计与管理会计在新形势背景下进行融合的必要性

伴随着我国社会经济体制的不断改革,互联网经济模式的出现和发展,使我国茶企经营模式和经营环境发生了翻天覆地的变化,在这样的变化过程中,茶企想要提高自身竞争能力,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须对传统财务管理模式进行改革。结合具体情况将茶企财务会计与管理会计进行有效融合,使二者发挥出“1+1>2”的作用。根据对茶企外部环境变化展开的大量实际调查也就能够发现,在茶企经济活动各个方面都会涉及到不同程度的互联网技术,从而使多元化的交易模式层出不穷。比如,电子商务交易形式的出现和发展,不仅使茶企传统财务会计核算模式存在的问题越来越明显,而且带来了更多新的问题。而且管理会计也应该能够顺应茶企外部大环境的变化需求,对茶企的生产活动进行规划和管理。所以,只有确保茶企财务会计和管理会计在新形势背景下得到有效融合,才能使茶企具备有效应对市场外部环境不断变化的能力。针对茶企内部环境去我的变化而言,人才和技术不仅是茶企在知识经济时代开展管理的有效措施,也是茶企开展各项经营工作不可缺少的重要资源。只有充分满足茶企内部管理机制的各项要求,才能使茶企财务会计与管理会计得到有效融合,从而有效实现全面调整茶企经营结构的目标,为茶企实现获得更多经济效益和社会效益的目标提供积极帮助。

3 茶企财务会计与管理会计等有效融合途径

根据对我国大部分茶企目前经营发展现状展开的大量实地调查研究能够发现,财务会计与管理会计有效融合的理念虽然得到了专业人士的一致认可与肯定,并且一部分茶企也能够在具体经营活动中,对财务会计与管理会计的有效融合给予足够重视。然而由于缺乏先进的经验以及各种因素的影响,导致我国茶企财务会计与管理会计融合效果始终无法达到令人满意的程度。为了改善这一现状,可以从以下几个方面入手:

3.1 加强对财务管理机制的建立健全

对于管理会计而言,是茶企财务会计管理体系的重要组成元素之一,在茶企管理过程中,会计体系具有不可替代的作用。因此茶企在对内部各部门的性质进行定义时,必须提供一个具有较高明显性和突出性的位置对管理会计进行定义。只有茶企对财务部门制定的规定更加明确,才能在对财务信息进行管理、调节、审核、研究、掌控的过程中,确保相关手段具有较高有效性和可行性,以制度为基础,对财务管理各项要求进行定义。长此以往,必然能够使茶企财务会计与管理会计之间的结合更加紧密。

3.2 加强对辅助核算的建立和细分

对于茶企财务管理工作而言,其中的财务会计和管理会计之间存在着众多相似之处和不同之处,因此在对茶企财务会计和管理会计设计不同辅助项目的同时,需要以对应会计准则和要求为基础,确保二者形式统一,从通过对多元化辅助核算项目的有效利用,将具有较高规范性和准确性的会计信息提供给茶企财务管理相关工作。在此过程中需要注意,所选择的辅助核算项目必须能够满足充分反映各项管理的基本要求,结合实际情况尽可能杜绝过细划分辅助核算项目的情况发生,从而有效减少会计核算的工作量。在茶企对全套的会计辅助核算制度建立健全之后,会计工作人员要具备能够对日常财务核算内容进行准确选择的意识与能力,这样不仅能够使管理会计具有的核算目标得到有效实现,而且还能使管理会计具有的核算效率得到进一步提升。

3.3 加强对会计人员业务素质的提升

茶企在培养会计人员的过程中,想要确保会计人员的工作能力和职业素养得到进一步提升,需要从以下几个方面入手:

第一,必须对会计工作人员具备的传统工作理念进行彻底改变,使其能够具备现代化的会计观念,能够对新会计准则的相关内容充分了解并明确掌握。通过这样的方式能够使茶企会计人员对会计工作了具有的作用和价值产生全新认知,在此基础上,采取多元化的有效措施是会计工作人员的工作能力得到不断强化,使会计人员始终能够将会计工作对茶企发展具有的重要性铭记于心。

第二,茶企要开展各项培训活动使会计工作人员的职业素养得到有效提高,不仅要使而且也对财务工作这种积极的态度,能够对自身提出更严格的要求,约束好自身的行为。与此同时,茶企还要确保会计人员能够对会计准则相关要求明确了解,对相关技能和操作熟练掌握,从而使人员具备主动提高自身专业能力和职业素养的意识与能力,使自身能够满足现代化茶企财务会计和管理会计有效融合需求的高端型复合人才。

第三,茶企可以通过各种渠道招揽大量具有较高专业素养和职业能力的优秀人才,积极举办各种会计培训活动,在茶企内部组建一支优秀的会计团队。与此同时,茶企领导层还要对基层员工的潜在能力进行挖掘,对具财务管理天赋和财务管理能力较强的员工进行大力培养,从而使茶企财务管理能力得到进一步提升。

3.4 积极运用茶企现代化系统,促进财务会计和管理会计的有效融合

在我国社会现代化信息水平不断提高的环境下,信息技术能力的增强,促使会计工作逐渐朝着信息化方向发展。信息平台、软件工具等现代化技术凭借自身具有的多元化优势,已经在会计行业得到了广泛普及和应用。比如,通过对ERP 系统的灵活运用,能够将茶企的业务模块和财务模块建立有效的连接,是财务系统内部资金管理、生产管理、物流管理、销售管理等各个软件之间在数据接口的作用下得到有效连接。不仅能够使茶企统计系统的工作质量效率得到有效提高,而且还能使相关数据信息的准确性得到进一步强化。与此同时,茶企通过对现代化信息系统的有效应用,还能够有效弥补会计核算中,货币金额存在的单一缺陷,从财务和业务两个方面入手对茶企各经济事项相关工作进行分析和管理。长此以往,不仅能够为领导层在对茶企今后发展进行预测时提供依据,而且还能确保相关仪器具有较高准确性和合理性,从而为茶企实现更多经济效益和社会效益提供帮助。

4 结束语

根据以上在新形势背景下,针对我国茶企财务会计与管理会计有效融合途径展开的深入分析和全面研究,我们能够更加明确的了解,作为现代茶企财务管理工作中不可缺少的重要组成部分之一,通过对财务会计和管理会计的分析,不仅能够明确掌握茶企目前财务运行情况、对茶企发展经营相关数据信息进行收集、降低茶企财务风险和经营风险,而且还能使其中存在的问题浮出水面。因此茶企想要在新形势背景下提高自身综合实力,必须加强对财务会计与管理会计的有效融合。茶企管理者不仅要具备现代化发展理念,还应该对茶企各项发展环节进行有效设计,促进二者有效融合的同时,使茶企的经济效益得到进一步提升,从而具备更多竞争优势。

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