土木工程施工中的质量控制分析

2020-12-20宋云飞新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司

门窗 2020年3期

宋云飞新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司

1 前言

城市化进程推进速度的不断加快，对我国城市内部的建设提出了更高的要求。土木工程项目一直以来都是建筑领域中非常重要的组成，只有保证土木工程项目的施工质量，才能够为建筑行业的稳定发展打下良好基础。但是在与现阶段土木工程施工管理现状进行结合分析时，发现土木工程施工管理水平并不是很高，仍然存在很多问题，导致施工质量受到严重的威胁和影响。土木工程具有非常复杂的特征，同时又是密集性产业中不可或缺的一部分，施工时所处的环境大多数都比较复杂。因此，在对施工质量进行控制时，必须要对当前存在的诸多影响因素进行客观的分析，这样才能够提出有针对性的控制措施，为土木工程施工的稳定性和安全性提供保证。

2 土木工程施工中现存的问题分析

2.1 施工管理人员综合素质有待提升

建筑业近年来的整体发展形势普遍比较良好，对施工质量的要求越来越高。土木工程项目是建筑工程中非常重要的一部分，土木工程的施工质量将会直接影响到建筑行业的发展。所以必须要重视土木工程的施工质量控制，但是由于土木工程项目在规划和建设时，会涉及到的环节以及影响因素比较多，同时施工管理现状并不是很理想，导致很多环节的施工质量无法得到有效控制。现如今，随着城市化进程你推进速度的不断加快，我国土木工程项目的发展速度越来越快，建设范围也在不断扩大，但是随之而来的问题也越来越多。在与土木工程施工现状进行结合分析时，发现主要的问题就是施工质量无法得到有效控制，施工现场各个环节的管理工作无法有序开展，现有的施工质量管理制度无法落实到实处等。由于受到这些问题的影响，导致施工质量很难得到有效控制[1]。除此之外，很多管理人员其实都是从施工人员的身份逐渐演变而来，所以整体素质并不是很高，管理意识也不是很强。现有的管理制度在制定和执行时缺乏合理性和有效性，同时很多管理人员没有管理经验，导致土木工程的施工质量受到严重威胁。

2.2 施工材料存在的问题

众所周知，无论任何工程项目在施工之前，必须要根据施工标准和要求，制定和实施符合实际要求的施工方案。通过方案，可以对施工材料进行合理的分析，制定和实施符合实际要求的施工材料采购计划。这样才能够在施工开始之前，将所有材料的采购工作提前落实到实处，避免由于材料不到位而无法施工的问题发生。施工材料的质量将会直接对土木工程施工质量产生影响，所以必须要在遵循施工方案的基础上，保证施工材料的质量。但是在与当前施工材料的采购管理现状进行结合分析时，发现材料采购时，很多采购人员为了节省成本，采购质量不达标的材料，甚至还有部分采购人员中饱私囊，将采购资金落入自己的口袋，剩下的资金采购一些价格低廉、质量不达标的施工材料。这些材料的质量无法满足施工要求，不仅会导致施工质量受到严重影响，而且严重时，很有可能会引起严重的安全事故，造成施工人员的伤亡[2]。除此之外，材料在进入施工现场之后，并没有对材料进行分类管理，很多材料被堆放在潮湿的地方，长时间不使用，材料的性能受到严重的损坏影响，无法使用，导致材料过度浪费，增加施工成本。

2.3 材料质量检测制度不合理

由于施工材料的质量将会直接应用到土木工程的施工质量，所以施工材料在进入到施工现场之前，必须要对材料的质量进行检测，合格之后才能够进入施工现场。但是现有的材料质量检测制度在制定和实施时缺乏合理性和有效性，甚至还会存在关系户的情况，这样很多不合格的材料就会浑水摸鱼进入施工现场，对施工质量造成严重威胁。

3 土木工程施工中的质量控制措施

3.1 提高对人员的重视

土木工程施工时，现场的施工人员以及管理人员可以被看作是项目施工的主体，人员的综合素质、专业技能水平等将会直接影响到施工质量，同时还会影响到施工现场的安全问题。为了提高人员的综合素质，需要通过选拔的方式，择优录取，这样才能够刺激人员不断的提升自己的综合能力。同时，还要对现有的施工人员、管理人员提出有针对性的培训方案，定期组织相关人员参与到专项的培训活动中，这样不仅能够提高施工人员的质量控制意识，而且还能够提高管理人员的施工管理意识。土木工程项目在施工时，施工技术人员在其中也会产生一定的影响，由于土木工程在施工时的复杂性比较明显，很多设备在操作时具有一定难度，操作不当不仅会影响施工质量，而且很有可能会威胁到操作人员的人身安全[3]。因此，必须要对操作人员进行有针对性的培训，保证操作人员对各种不同类型设备的熟练操作。这样不仅能够保证施工质量和效率的有效提升，而且还能够避免出现安全事故。

3.2 加强对施工材料采购环节的监督和管理

施工材料的质量控制效果将会直接影响到土木工程的建设质量，所以要将材料作为质量控制的首要因素之一。在施工时，必须要提前对施工现场的环境进行深入分析，同时还要实地勘测，对其中的地质条件等进行详细的记录，通过详细的数据可以对现有的施工方案进行不断完善和优化。在保证人员综合素质、专业技能水平能够得到有效提升的基础上，要保证施工材料采购环节监督管理工作的有序开展。根据确定的施工方案，对施工材料的预算编制进行合理的分析，同时还要适当提高预算标准，由于材料本身具有动态化的特征，市场的价格如果出现动荡，那么施工材料的价格也会受到影响。这样不仅能够避免出现超预算的情况，而且还能够实现对施工材料采购阶段成本的有效控制。另外，在采购时，必须要安排专业的采购人员对材料进行采购，尽量安排两个以及两个以上的人员共同采购，这样可以避免中饱私囊等问题的发生。同时，多人共同采购，可以为施工材料的质量提供保证。

3.3 完善施工材料检测制度

施工材料在进入施工现场之前，必须要安排专业人员对材料的质量进行检测，一般在检测时，需要对各种不同类型材料的外观以及性能等进行检测，只有达到施工标准要求的材料才能够允许进入施工现场。为了保证检测工作的有序开展，同时还要保证材料的检测质量，必须要对现有的检测制度进行不断完善和优化，同时还要对新型的检测技术、设备等进行合理的引进和利用。这样不仅能够提高材料的检测效率，而且还能够实现对施工材料全方位有针对性的质量检测，避免误将不合格的材料批准进入现场。在检测时，一旦发现施工材料存在质量问题，要对同一批产品全部都进行有针对性的复查。在对施工现场需要进行配备的施工材料，必须防火或者是防腐蚀材料等，必须要按照标准要求的配比进行操作，安排专业人员进行监督和管理，避免出现失误。