禄丰县花卉产业发展现状及对策

郭建平

（禄丰县农业农村局经济作物工作站，云南禄丰 651200）

花卉产业是一项新兴的产业，是近几年农业产业结构调整中最为活跃的产业，也是乡村振兴、人居环境提升、实现人与自然和谐统一的高效生态产业，发展前景十分广阔。随着城镇化建设，房地产的开发，生态环境建设和人居环境的不断改善，给花卉产业的发展提供了千载难逢的机遇。进一步加快发展和提升产业水平，做大做强禄丰县的花木产业，对于加快全县农村脱贫攻坚、建设美丽富裕文明的新禄丰具有十分重要的意义。本文根据禄丰县花卉产业发展现状，找出存在问题，提出下步发展对策。

一、发展现状

（一）花卉产业状况

禄丰县花卉种植面积达1600 hm2，种植盆景植物7.68万盆 ，观赏苗木11.8万株，花卉大棚1565 个，鲜花年产量达 1350万枝 ，产值上亿元。生机勃勃的鲜花市场催生和推动了禄丰花卉企业发展壮大，涌现出了七彩云南、秀海生物、方德波尔格、云之兰等花卉企业 ，创出了盈馨 、秀海等本土品牌。

（二）花卉产业优势分析

禄丰县首先是组织农户到昆明呈贡、曲靖马龙等花卉传统种植地学习取经，然后整合零散的土地资源，成立专业合作社，聘请专家、农业技术骨干到田间指导鲜切花种植。采用露地、日光温室种植花卉400 hm2, 产值上亿元，主要以种植玫瑰、百合、熏衣草、勿忘我、康乃馨、大花惠兰、非洲菊等品种为主，每亩每年纯利润在2万 ～3 万元。其次利用良好的气候、水利、交通等优势资源，吸引有实力的科技公司入驻经营，生产红掌、天堂鸟、鹤望兰等高中档花卉，以及多肉植物等。

（三）花卉产业现状特点

1.规模逐年扩大。经过近十年的种植，花卉种植面积已经扩大了几倍，特别是大棚面积逐年扩大。如彩云镇白杨村秀海生物科技有限公司的全自动温室大棚3.6万m2，科技化水平很高，主要以红掌种植为主,年产各类优质花卉100余万盆,产值约3000万元。不仅国内市场需求强劲,产品还远销越南、老挝、缅甸、新加坡、阿联酋等国。

2.区域布局逐步形成，特色优势日益显现。禄丰县花卉产业立足资源优势，着力打造地方特色，区域化布局逐步形成。如彩云镇白杨村秀海生物科技有限公司主要生产红掌；中村乡河西村委会小磨房小组的花卉基地，则主要生产大花惠兰。

3.市场主体初步形成，产业化经营开始起步。目前全县已有花卉种植大户30多个，花木经销50余人。拥有高科技种苗生产企业七彩云南、秀海生物 、方德波尔格 、云之兰等，集规划设计、绿化工程、养护管理一条龙配套服务，实行包设计、包设备、包施工、包管护，按照“公司+基地+农户”发展模式，形成产、供、销一条龙，有力地促进了禄丰花卉产业的发展，为全县花卉产业整体水平的提升和进一步发展打下了良好的基础。

4.花卉种植与粮食蔬菜烟草争地矛盾突出。花卉种植 ，特别是鲜切花种植，要求具备地势平整、连片面积大、有水源、交通便利、土壤质地好等条件，这样的地块一般都被烤烟 、粮食 、蔬菜等作物占用 ，而禄丰县重点保护烤烟，烤烟是增加财政收入的重要支柱，所以花卉与这些作物争地矛盾突出。

二、存在的主要问题

（一）生产规模不大，规模效益不突出

禄丰县的花卉产业生产，虽然近年来已引起县委、县政府的高度重视，并且作为农业产业结构调整的重头戏，发展面积逐年扩大，但是由于承包土地的流转、农民的认识程度、政府政策的扶持等原因，总体规模还是偏小，与临近的县、市相比还有一定的差距。

（二）主体品种单一，产品档次不高

目前禄丰县的花卉产品主要还是以玫瑰、百合、勿忘我、康乃馨、大花惠兰等为主体，中档花卉红掌、天堂鸟、鹤望兰较少，蝴蝶兰等名、特、优、新、稀品种更是凤毛麟角，主体品种优势不突出，虽有盈馨、秀海等本土品牌，但满足不了市场需求。

（三）科技含量和标准化水平低

目前禄丰县花卉的发展主要是靠产业规模的扩张，产品科技含量较低，档次不高，集约化程度低。观赏花卉标准化工作滞后，大多数花卉产品还没有制定质量标准，广大生产者质量意识较为淡薄。

（四）市场主体和产业体系发育不健全

花卉生产企业规模不大，带动能力不强，辐射影响力较弱。花卉经营主体仍然各自为营，组织化程度较低，难以形成统一的市场、品牌与基地优势。产业体系不健全，重中间、轻两头，只重视花卉的生产，忽视新产品的研发和培育以及配套产品的研制，忽视花卉生产后期的宣传推广及市场销售体系的配套建设。

（五）缺乏必要产业的扶持政策

花卉产业是高产出、高投入的产业，目前禄丰县花卉产业的投入仅仅依靠企业和农户自身，缺乏政府足够的政策扶持和财政投入，造成花卉产业基础设施薄弱，花卉生产推广体系、市场销售体系滞后，从而影响和制约了花卉产业的进一步发展。

（六）花卉生产技术服务不到位

目前禄丰县的花卉产业领导、生产、服务、经营体系不健全，花卉市场销售体系、营销手段滞后。专业技术力量严重不足，并且在品种、技术、信息、流通等诸多环节上，指导与服务已经远远不能满足当前花卉产业发展的需要。

三、发展建议

花卉市场现已基本饱和，市场竞争激烈，其结果就是优胜劣汰，因此要注重开发名优产品。要在区域、资源优势明显，产业基础好的花卉主产区展开，以目前具有良好产业基础、影响较大、市场前景看好、易形成品牌的花卉基地为重点，按照特色化、规模化、专业化的要求，建设一批特色花卉产业基地，推进规模化经营。

（一）科学规划，合理利用土地

首先应根据气候、土地、水利、交通、土壤等特点，进行科学规划、成片发展、规模种植，形成花卉种植产业园区，使之便于开发观光农业和旅游观赏，更便于销售运输等。其次针对各乡镇粮食、蔬菜、烤烟与花卉争地的现实，要根据各村委会的特点科学合理规划用地。在花卉规划种植园区内，政府要做好土地的租赁、水电路等基础设施的配套及协调工作，对知名花卉企业及当地发展积极性高的花农，政府要从资金政策上给予扶持；同时要加大花卉新品种、新技术的引进与研发力度并开发乡土品种，提高花卉产业的市场竞争力。

（二）壮大龙头企业，发展专业合作社

花卉专业合作社，联合了广大花农，提高了花卉产业组织化程度，代表了花卉产业中的先进生产力，是新品种、新技术的引进者和示范推广者，其带动和示范作用明显。要有选择地对投入产出比大、发展势头好、科研水平高、具有一定知名度的花卉龙头企业，在项目、贷款、租金、技术、人才、土地流转等方面给予扶持，进一步增强其核心竞争力，发挥其综合带动功能。要把所有花农联合在合作社之内，规范合作社经营管理，形成合力，增强实力，共同对外。鼓励和支持花卉龙头企业走出去，扩展花卉销售市场，带动花卉产业的快速发展。

（三）成立花卉种植协会， 带动花卉产业健康持续发展

成立花卉种植协会，可以把种花能手聚集在一起，便于互通信息和技术，也便于互相交流、总结与提高。把分散的企业和种植户集中在一起，组成一个能够资源共享的协会，以协会的名义与外界进行沟通和交流，便于花农的品种搭配种植和与外地客商进行业务联系，尽量采用订单生产，减少花农损失。主要可采用三种方式， 一是引进外地知名和有实力的花卉企业，采用“公司+基地+农户”的办法；二是采用“协会+基地+农户”的办法；三是采用“公司或协会+农户入股”方式，公司协会出资金、技术，农户出土地、劳动力的办法共同发展。

（四）打造交易平台，拓展产品销售市场

苗木花卉产业发展的重要途径是开拓市场，搞活流通。积极搭建展示展销平台，坚持“政府支持、协会承办、市场运作”等方式，举办“花卉博览会”等花卉展示展销活动，集中直观地展示花卉产业的新品种、新技术、新材料，实现花卉生产者、应用者、贸易商的有效对接。健全市场流通网络，在花卉主产区和重要集散地，重点扶持发展一批专业批发交易市场，加强市场的仓储、运输和信息网络等基础设施建设，增强市场的配套服务功能。加强花卉零售网络建设，逐步把花卉零售网点延伸到城市社区。大力发展连锁配送、电子商务等新的流通方式，尽快形成布局合理、设施完备、批发与零售相配套的花卉流通网络。培育壮大营销主体，引导和鼓励龙头企业与花农建立购销关系，壮大花卉代理商和经纪人队伍，形成多元化的花卉流通主体，把千家万户的小生产与大市场联结起来，全面提高花卉产业的市场营销能力。

（五）加快科技进步，提高科技含量

花卉产业的发展必须依靠科技支撑，要注重引进开发新品种、新技术、新设施，着力提高花卉企业的科研能力。鼓励科研机构、高等院校的科技人员开展科技创新工作，并参与技术开发收益的分配，加快科技成果转化速度。鼓励具有一定规模和经济实力的花卉龙头企业组建自己的科研机构，紧密围绕产业发展和产品开发中存在的主要技术问题，自主开展或参与重大科技攻关，创建名优品牌，不断提高企业的技术水平和竞争能力。

（六）发展相关产业，提高综合效益

大力挖掘花卉文化内涵，培育生态旅游观光景点景区，延伸花卉产业链。在发展花卉的同时，扩充其内在的旅游、休闲、观光等服务功能，加大开发生态旅游力度，为市民们提供亲近自然的机会和场所，实现城乡融合，使花卉基地成为市民的后花园，进而带动周边地带的餐饮、住宿等服务业发展。积极利用花文化来延长产业链，大力发展以花卉为依托的休闲观光、喜庆礼仪、农家乐、美学教育等产业。普及花卉基础知识，提高人们种花、赏花水平，引导绿色消费，倡导科学健康生活，不断培育花卉消费习惯。

（七）加强基础设施建设，巩固产业发展基础

加强水、电、路、管理房、产品保鲜室、温控室、大棚、滴灌系统等基础设施建设，降低生产成本，提高科技含量和产品质量，增加产品收益。

（八）提高品牌意识，打造品牌标识

要加大宣传和培训力度，灌输品牌意识，让花农感受到品牌效应所带来的经济实惠，自觉提升品牌创建意识，主动打响品牌战，争创新的花卉品牌。