探究建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2020-12-18郭崇义

商品与质量 2020年47期

郭崇义

中铁十一局集团建筑安装工程有限公司湖北武汉 430000

伴随社会的进步发展和人们生活水平的提升，人们对房屋建筑工程项目实施质量提出了更高的要求，即要求在施工的过程中实现对所拥有资源的高效率利用，合理把控工程施工造价，从而更好的提升整个工程的施工质量。全过程造价管理控制最主要的目的就是使决算成本不超出最初的目标成本，进而在确保建筑工程按期建设完成的同时节省工程施工成本。为此，文章结合房屋建筑工程施工建设实际情况和基本要求，就如何将全过程造价控制引入到建筑工程施工管理中的进行策略分析。

1 建筑工程管理中全过程造价控制基本概述

建筑工程管理中全过程造价控制主要是指在建筑工程施工过程中采取科学合理的方式来控制整个工程的施工造价，并在控制造价的过程中确保整个工程的所有资源都能够充分被利用。全过程工程造价控制要着重思考以下两个因素的影响，一个是合同管理的影响，一个是信息管理的影响。第一，合同管理的影响。施工合同是建筑工程造价控制的重要参考依据，精准的合同能够为整个工程的造价控制提供重要数据支持，减少建筑工程施工过程中可能遇到的分歧[1]。第二，信息管理的影响。信息管理对整个工程的造价控制也有着十分重要的影响，为了能够提升整个工程的施工效益，在施工的过程中需要相关人员科学把控各个材料、设备的使用。工程建设项目造价（成本）概念分析如图1 所示。工程项目全面造价管理方法论逻辑关系模型如图2 所示。

图1 工程建设项目造价（成本）概念分析图

图2 工程项目全面造价管理方法论逻辑关系模型

2 建筑工程管理中全过程造价控制的意义分析

帮助建筑工程获得更多的经济效益。基于全过程的造价控制会在企业领导者的指引下来实现对整个工程施工现场的有效管理，并在施工现场设施对应的管理部门，从而在确保整个工程施工质量的情况下节省整个工程的施工成本消耗。第二，增强建筑工程的市场竞争力。随着社会经济的发展建筑行业的竞争力也在不断增大，在激烈的市场竞争环境下建筑行业想要实现长远的发展就需要优化施工管理，综合管理各个施工项目，从而提升整个建筑工程的施工效益。工程项目全面造价管理流程如图3 所示。

图3 工程项目全面造价管理流程

3 建筑工程管理中全过程造价控制存在的问题

3.1 施工阶段造价控制存在的问题

在施工过程中如果没有对工程造价进行控制，在施工过程中会出现因为施工不合理而引发的工程造价增多问题，由此也会限制建筑工程的发展。第二，材料使用问题。采购材料价格和质量是影响建筑工程施工的重要因素，从实际施工情况来看，材料采购人员没有科学评估材料的价格，加上采购规划管理不准确，最终加大了整个工程建设的造价消耗。第三，施工单位存在的问题。施工单位在施工的过程中一味关注利益的实现，忽视了对工程整体造价的控制[2]。

3.2 施工决策投资阶段存在的问题

建议书设计阶段存在的问题。工程估算之后会形成建议书，但是从当前施工实际情况来看，建议书的编订比较简单，无法对整个工程的施工建设起到重要的指导，最终会降低工程施工质量。第二，全过程造价可行性研究存在问题。在施工的过程中通过可行性研究来制定出一个完善的报告，为后续工程的施工提供支持。

3.3 招标阶段存在的问题

招标阶段管理需要多个单位负责，在这个过程中如果资金投入比例不合理就会引发施工质量问题。招标阶段出现的问题突出表现为为了减少资金的使用而故意压低价格，最终会使得整个工程施工出现偷工减料的问题，严重降低了工程施工质量。

4 建筑工程管理中全过程造价控制的实施优化对策

4.1 建筑工程施工设计阶段的造价控制

工程设计对整个工程的最终施工质量有着十分重要的影响，且这种影响成分一般会达到75%比例。因此，为了能够提升整个工程的施工质量，需要相关人员来优化工程施工设计，并根据工程施工实际情况来修改和调整施工方案。基于节能环保的发展要求，在建筑工程施工管理中的设计需要思考在确保工程施工质量的情况下来积极降低工程施工成本。建筑工程的施工实际要注重考虑环保性和经济性的标准，尽可能将工程主体和配套工程联合在一起进行招标，并在招标的时候多方面参考，在比较之后选择最适合的厂家[3]。在选择优质单位之后在整体布局和细节工作上进行创新，在综合比对之后选择一种适合的施工方案。建设程序和各阶段工程造价确定示意图如图四所示。

图4 建设程序和各阶段工程造价确定示意图

4.2 建筑工程施工决策阶段的造价控制

决策阶段的各个指标把控对整个工程的最终造价管理也会产生十分重要的影响，特别是工程建设标准水平的确定、施工地点的选择、工艺的选择、设备的使用等都会影响整个工程的造价。在投资过程中为了确保投资的科学合理需要对投资工作作出科学的估算，按照估算阶段的调查结果来确定最终的投资，从而确保得出的投资估算报告能够满足整个工程的决策要求，减少不必要的资金投入和人力、物力、财力支持，提升整个工程的施工质量。

4.3 建筑工程工程量清单、招标控制编制和招标环节的造价控制

工程量清单是投标人平等竞标的重要基础，为了确保整个工程的施工质量，工程量清单的编制要充分符合建设单位和施工规范的规定，即要求工程量清单的确定要完整、精准，不能够出现缺损的问题。招标控制是招标工程的最高投标限价，为了能够提升限价的科学准确性，在施工的过程中需要从定额套用、取费选择、材料选择等方面来确定工程的造价，在出现招标控制超出设计概算的情况要及时分析原因，并提出相应的解决对策。

4.4 建筑工程施工造价的控制

建筑施工过程中所遭受的干扰因素比较多，因此，为了能够提升整个工程的施工质量，需要从以下几个方面来控制造价：第一，明确彼此的责任，对施工原因引起的造价费用增加问题进行调节，对于因为不可控因素引发的工程造价增加问题要学会具体问题具体分析，根据实际情况来确定招标控制编制标准，如果招标控制没有出现失误的问题要调整设计标准，将造价控制在合理的范围内。在招标环节要遵循规范的文件标准，根据文件标准合理确定投标下浮率。第二，强化采购管理。①加强市场调研，充分掌握物资采购信息，为实现招标和比价采购提供条件。②主要大中型专业设备、通用和大宗材料采用邀请招标方式优选中标人为宜。③对于技术含量较低，技术要求一般，劳动力密集型生产的小型专业设备、通用设备和小宗材料，采用公开招标选择符合标准的标价最低投标人。对于零星物资也要货比三家择优选购。④按进度计划要求供货商交货期限，既要保证工程所需设备、材料能准时到达指定施工现场，又要尽量缩短其在现场的停放时间。竣工结算的审核是施工阶段投资控制的最后环节。