循环经济下企业成本管理探析

石浩（桂林电子科技大学信息科技学院）

■ 基于循环经济的企业成本管理的意义

自然环境和生态环境是保障经济发展的基础，经济在不断发展增长的同时又会在一定程度上为自然环境及资源环境造成极大的破坏。人们在长期的经济建设中并没有重视到自然环境和生态保护的重要性，只是在自然地馈赠下大范围的开采和利用。随着越来越多的国家意识到环境保护的重要性后，开始实施一系列的措施进行环境保护工作，而不是像以往一样毫无节制地使用生态环境。循环经济的理念提出之后，人们就不断探寻着循环经济理念，希望能依靠这一理念来解决当前社会发展过程中遇到的主要生态与环境问题。

循环经济理念的提出让人们意识到了，可以根据生态规律来进行经济活动，是一种全新的经济发展方式。将原本单线的经济生产结构改变为循环型的经济生产结构。实现了经济闭环的同时将经济发展流程重构，参考生物链的循环方式，从新组成新的经济发展模式。这样一来就在发展经济的过程中保护了生态环境，让经济发展与生态建设共同进步。循环经济的提出是工业化以来经济结构可持续转变的一种全新的发展方式。

■ 基于循环经济的企业成本管理出现的问题

（一）企业成本不受控

一直以来，我国的经济发展都是以环境牺牲为代价的，得益于得天独厚的环境条件，我国经济得到了飞速发展，但是企业在建设过程中不可避免的会对环境造成严重的危害，进而引发严重的环境污染问题。在科学的发展观和可持续发展的理念被提出后，国家积极开展环境保护工作，将环境保护视为国家建设的头等大事。为了适应国家政策，大小企业纷纷关注企业环保，在一定程度上提高了企业的经营成本。在循环经济具体实施之后，企业对生态的强烈污染得到了治理和约束，却因为多出的环保性操作，让企业多出了许多经营成本，提高了企业的环境管理成本。

（二）缺乏成本定位

竞争激烈的市场环境使得企业不得不主动凸显自己的竞争优势，将自己的产品进行良性包装，从实际的角度出发让产品更有规划性和设计性。进而博得消费者的注意力，获得市场占有率。但实际的市场发展随着竞争力的提高带来了巨大的产能过剩的问题，因此，企业想要获得更多的认可与关注就不得不从生产速度和产品价值等方面入手。在循环经济的作用下，企业环境管理成本提高。受限于巨大的成本压力，部分企业容易在市场成本竞争中失去成本定位方向。

（三）质量管理成本不断提高

企业的竞争终究还是产品的竞争，产品质量直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中存活下来。基于循环经济进行企业成本管理，就要对企业生产过剩和废弃的生产资源进行再次的合理运用，成为企业生产的新的资源。在这样的情况下，企业需要具备更高的产品生产技术水平，同时具备更加雄厚的生产成本。但是在实际的经营状况之中，企业会过分注视眼前既得的经济收益，忽略掉循环经济理论的实际应用，在一定程度上增加了企业的质量管理成本。

（四）人力成本掌控能力削弱

企业的发展依赖于人才的操作，人才是企业生长发展过程中必不可少的重点之一。企业的一切生产活动和重大决策的执行都需要有人才作为执行基础。在市场经济的作用下，企业对人才拥有大量的需求，因此，企业对人力资源的投入也会因此而提升，随之而来的就是企业对人力成本控制能力的持续下降。在循环经济的作用下，企业又必须增添一部分具有高素质的人才来维护循环经济理论在企业中的运行。这样一来就为企业带来了全新的人才压力。

■ 基于循环经济的企业成本管理策略分析

（一）提高企业对环境成本的管理

企业在生产经营过程中会对周围的自然环境造成一定的破坏，此时便要对环境进行责任上的管理，在此期间形成的成本就是企业的环境管理成本。为了更好的进行环境成本管理，就要从企业的生产方面入手，降低生产过程中为周围环境带来的危害，降低环境影响。在经营过程中要提高企业自身的环保责任心，坚持在环保的条件下进行经济生产。基于循环经济的作用，企业必须要支付一定的环境管理费用，将环保理念贯彻到日常的经济生产之中。跟随国家的各种环保和经济建设方针，将环境成本管理融入到企业整体的成本管理工作之中。树立正确的环境管理观念，科学合理的展开环境成本管理工作。

（二）强化企业产品的市场定位

企业的成本管理需要根据社会经济的发展和变化去进行一定程度的调整。基于循环经济的管理模式，企业要对自己的产品市场拥有足够清晰的定位，之后再通过各种成本管理工具，让产品能够屹立在市场之中。为了达到这一目的，企业首先要在产品的生产工艺上不断精进，提高产品质量，让产品可以拥有较高的使用价值。让消费者可以在拥有更多产品选择方向的同时更加认可产品。其次要在产品生产成本和最终定价上作出良性处理，深化产品的性价比，尽可能在控制价格的同时提高产品质量，进一步加强企业的成本管理。

（三）树立积极健康的成本管理观念

我国一直以来都是在以环境为牺牲品发展经济，在有了一定的实力水平和经济基础之后，才开始日渐重视起环保的重要性。因此在循环经济下的企业成本管理开展时间要相对较晚。对此，企业可以借鉴国内外已经相对成熟的成本管理办法，在各个行业、各个学科统一开展成本管理学习。企业成本管理模式要侧重于管理与经营，将多种管理方法融入到企业的成本管理之中。企业在进行成本管理工作时要拥有一定的效益思维，一切的工作都要以市场需求为主，跟随市场需求展开工作，利用产品的质量、品质和多样化来争取市场空间，进而帮助企业获得更多的经济收益，扩大市场份额。

（四）采用多元化方式进行成本管理

如今企业成本管理工作已经向着多样化的方向发展，在不同时期企业都会有具有针对性的成本管理方案。基于循环经济理念，企业应当将环境保护作为成本管理的重点内容，走全面的可持续发展道路。在发展企业经济的过程中要以更为丰厚的经济收入为主要导向，选择适合企业生产经营模式的成本管理方案。面对先进的、全新的成本管理办法也要积极尝试，并在不断的试探中勇于创新，探寻适合自己的方案方法。除此之外，奖励机制的实施也是保障循环经济在企业成本管理中发挥强大作用的有效手段之一。奖励机制的投入使用会让企业员工具有更加浓厚的积极性面对企业成本管理工作，并有利于企业成本管理创新。

（五）建立健全监督系统

企业成本管理工作需要公司上下不同层级的职能共同完成，从管理的角度上出发，每一级别都拥有不同的成本管理任务，通过对成本进行评估的方式来完善成本管理工作。想要实现这一目标，首先要从监督机制的建设入手，让企业的内部管理不断优化，这样一来就能够从源头上把控企业经营成本，实现更科学有效的成本管控。其次要实现封闭督办制，让企业的每一项制度都能够落实到位。企业的成本管理要以督办曝光台的各项信息为基准，该平台专门负责成本管理工作的各项事宜。同时负责成本管理的一切后续工作。

（六）提高企业员工能力与素质

循环经济下的成本管理工作较为复杂，工作难度较高。在进行成本管理的过程中极易受到多方因素的影响，降低管理效果，因此就要求相关工作人员具备良好的管控意识和更为专业的素养与能力。同时还要善于观察和学习，让企业成本管理能够适应循环经济理论，正常运行。了解企业在实际发展中的各种情况，让成本管理工作更加具有针对性。企业在面对成本管理工作者时要意识到工作人员在成本管理中的重要性，为提高员工积极性做铺垫，定期展开培训计划，加强循环经济理念在工作人员心目中的印象。

（七）创立企业文化，发挥文化作用

成本管理工作不仅仅是物质成本，还有很大一部分来自于人的成本。在企业的经营过程中主动关注人的管理，可以加强企业的成本管理工作。利用企业的文化，在员工之间形成良好的文化氛围，进而提高员工的工作效率。首先要在企业经营过程中注重以人为本的核心经营理念，让员工处于一个温馨良好的氛围里完成日常工作，这样一来可以使得企业获得良好的隐性成本，进而达到成本控制的目的。其次，基于循环经济的企业成本管理需要有专业的人员进行控制与管理，在企业内部营造良好的学习氛围，让循环管理理念深入人心，进而加深循环经济下的企业成本管理。

■ 结语

综上所述，基于循环经济的企业成本管理是当前我国企业成本管理研究的主流方向，符合我国国情和经济发展态势。本文针对循环经济下企业展开成本管理工作出现的各种问题，提出了一些解决思路与设想，希望对企业成本管理研究提供借鉴与素材。