农村财务审计工作存在的问题及对策分析

2020-12-16张志勇

广东蚕业 2020年2期

关键词：规章制度审计工作机构

张志勇

农村财务审计工作存在的问题及对策分析

张志勇

（重庆财经职业学院重庆402160）

随着我国时代的不断变化和经济的不断发展，农村财务审计工作也随之得到了机遇，不断发展完善起来，迎来了蓬勃发展的契机。文章分析了农村财务审计工作中存在的问题，探讨了相关解决措施，明确我国农村财务审计工作发展的方向，明确了方向。

财务审计；工作；问题及对策

对于农村财务审计工作出现的问题需要不断进行优化和创新，文章关于这个问题进行了几方面的探讨，也提出了一些措施来改善农村财务审计工作的问题。从发展的角度来看，我们要不断树立科学的发展观，在体制方面也要不断对其进行完善，从各个方面来提高财务管理水平，从各个方面提高人员的综合素质，这样才能使得农村的财务审计工作问题得以优化和解决。

1 存在的问题

1.1 相关政策和审计机构不够完善

在相关政策的制定和审计机构完善的过程中，有一个重要的问题并没有得到解决，那就是落实工作权威性不够的现象颇为严重，农村很多地方也存在着虽然知道相关政策，但是法律意识淡薄，或者没有相关意识要遵守的现象，这使得整个农村财务审计工作的发展都变得缓慢。另一方面是随着时代的发展，各行各业都在创新以求更好地发展，但农村财务审计工作并没有能够得到完整的模式转变和机构完善，仍然有法律法规不健全等问题存在，这严重阻碍了审计工作的发展。除此之外还有很多别的问题，如农村财务审计工作方向性不够明确，发展没有一个明确的方向和立足点，也使得审计工作发展严重受限。对于工作本身而言，没有完善的审计机构支持，这一方面是由于工作内容繁重，另一方面是由于农村个别地区也存在素质低下的现象，这些原因都使得农村财务审计工作发展低迷。

1.2 管理人员素质低下，专业能力不足

在我国农村财务审计工作发展过程中，存在着相关人员没有进行综合培训的问题，这也是我国农村财务审计工作发展过程中的一大难点，我国这一方面还处于发展初期，相关人才非常稀缺，因此才更要进行相关专业管理人员的培训。如果没有进行综合的培训，那么对于这些人员的专业能力就不能很好地保证。如果管理人员的专业性不够，对于审计工作进行过程当中的财务管理这一方面内容也有很大的不利影响。在农村财务审计工作发展中还存在管理人员对工作不重视的情况，在发展的过程中会出现一些由于管理者对于工作不够上心，使得审计工作的整个过程都流于表面，没有进行细致深入的研究，这对于审计工作的支撑能力发展来说非常不负责任。只有加强了人员的管理，才能够对于相关管理工作做好前提保障，使得最终工程项目管理这一领域蓬勃发展。

在进行专业人员能力提升相关工作发展的过程中，管理部门要加大管控力度和决策力度，制定一套高效的管理模式并加以实施，对于财务管理领域的员工和专业人员严格要求，保证工作的精确和高效。如果管理者对于这一方面的发展都不够重视，并且没有加强对人员的管理，那么基层的专业人员就没有良好的环境保障，并且工作的大环境及专业人员都没有达到标准时，农村财务审计工作发展和提升过程中就会出现很多问题。

2 相关的解决措施

2.1 规范相关政策并完善机构体系

针对我国相关政策不够完善，法律法规不够健全的问题，要加大对于相关政策的规范和完善力度，并且对于原有的体制问题也要逐一地进行改善，做出优化措施，进而完善整个农村财务审计工作体系，使得审计工作进行得更加高效。一个完整的审计机构体系对于相关的审计工作具有良好的指导和辅助作用，是高效工作的基础和前提，对于体系的改革和创新要紧密联系政府方面的要求和国家的发展需要，结合农村内部发展的迫切需求对于整个机构体系做出创新和调整，并且要如实向上汇报，确保体系方向的正确性，也能提高整体的完整度。要不断将整个审计工作机构体系进行整改和优化，规范其中的每个环节，使得各个环节能衔接得更加紧密，进而对于整体的工作水平细化处理。另一方面也要加强对专业人员的考核，提升专业人员整体的思想意识和综合素质，减少或精简不必要的环节，这样也能进行必要的止损，将损失达到最低，充分发挥高效节能的特点，综合整个审计机构制度进行优化。

农村财务审计工作想要进行创新和发展，除了要有健全的机构体系外还要有合格的规章制度。要想在不断发展变化的时代浪潮中站得住脚，增强自身的价值和工作能力，那么就必须加强规章制度，使之符合农村财务审计工作的长远发展的要求。提高工作的水平就需要加强机构内部管理以及增强规章制度的规范，对于审计工作来说，其中需要做的就是跟上时代的发展步调，尽快适应现代化的管理模式，建立高效的、能够调动其工作人员积极性和能够提高工作水平以及综合实力的规章制度。这就要求审计工作学会创新并敢于创新，要敢于废除已经不再适合时代发展的旧的规章制度，并且立足于自身建造独特有效的规章制度。

2.2 提高工作人员的素质和专业能力

要加强对工作人员的培训，使得工作能够高效地开展，效率也能够得到极大的提升，增强工作人员的热情，最终使得工作完成度变高。对于发展过程中的管理人员来说，一定要加强决策能力以及对于技术人员培养的重视程度，从管理者着手，要加强管理者对于相关工作的了解和重要性，对其进行普及。并且使得管理者对于这一工作真正重视起来，这样才能有助于加强整个团体对于此工作的重视程度，也更有利于农村财务审计相关工作的开展。

这其中可以包括对于员工绩效考核对应的奖惩制度，以及技术能力对应所获得的报酬，这些都能很好地调动员工的积极性，也能使得技术变成一股学习的热潮，使得办公效率更好，形成一种良性循环。在此基础上对于相关领域的人才不断招揽和进行培训，农村财务审计工作这一领域的人才才会充足，发展才能更加长远。

2.3 制定长远的目标

对于工程项目管理来说，首先对于管理问题要高度重视，必须转变自己的思维模式，使得思想顺应整个时代的发展，跟上经济建设的脚步，使自己的思想得到升华，对于创新的管理体系要有一个包容和鼓励的态度。并且将这种思想和管理模式在实践中得以运用并渗透进去，管理者自身也要注重先进的知识和文化的学习，积极思考管理模式如何创新才能使得管理问题得到解决，真正做到和时代共同进步。

审计工作能否长远发展在很大程度上都取决于长期目标的制定。如果制定了长期有效的目标，并且这个目标还是符合农村财务审计工作发展需要的，那么全体员工都会在这一目标的带领下更有效率地工作，从而使得农村财务审计工作更有活力。一个长远的发展计划和良好的规划是发展的基础，农村审计的内部管理机制也要相应地进行创新的规划，做出改变。如改善现有的不完善的功能，这样也能使工作更加有效率，健全更全面的管理机制。要积极地运用周围的资源，进行合理有效的制度引进和创新，完善管理机制使得农村财务审计工作能够更加高效地发展。