探索企业人才开发与网络培训的发展策略

【摘要】企业人才的开发直接影响着企业的发展，人才是企业发展动力，加强人力开发对提高企业的核心竞争力有着极大的促进作用。基于此，本文从企业人才培训现状入手，分析目前企业培训工作中存在的一些问题，并对企业网络培训的基本发展策略进行深探索，试图为今后的企业人才开发工作提供一定的借鉴意义。

【关键词】企业人才开发  网络培训  发展策略

引言：经济的发展使企业之间的竞争愈发激烈，企业人才作为企业发展的宝贵的资源，使得企业越来越重视人才的开发与培训工作。现代化科技的发展为企业的人才开发与培训工作开拓了新的路径，因此在企业的人才开发和培训工作中，要充分利用网络培训的优势和特点，开展人才培训工作，进而促进企业的发展。

一、企业人才培训现状

（一）培训观念相对落后

人才是企业发展的助力者，足够的人才作为支撑才能保证企业的不断发展。人才的培养离不开企业的培训，企业人才的培训观念对人才培养结果起着决定性的作用，只有具备合格完善的培训观念才能培养出符合时代发展的能力型人才。所以，建立并完善企业培训观念是一项至关重要的工作。目前在我国的企业人才开发工作中，人才培训观念还存在着一定的落后性，培训者没有清晰认识到人才培养的重要性和必要性，甚至一些企業认为人才培养的资金投入是一种浪费行为，因此，为企业树立正确的培训观念，促进人才的培训是十分必要的。

（二）培训模式相对落后

目前，企业人才培训模式落后已经成为了一个比较普遍的问题。企业在进行人才培训工作时，人采用传统的培养模式来开展企业人才培训工作，使培养出的人员并不符合当今社会的发展需求，不但浪费了企业培养人才时所消耗的资源，而且影响了企业发展的进度。因此，在企业在进行人才培训时应根据时代的特点和企业发展的需要，与时俱进的更新人才培养模式，使培训出的人才能够做到为时代所用，为企业所用，切实的促进企业的发展。

（三）培训人员素质有待提高

企业培训人员的得素质决定了培训的质量，高素质的培训人员所培训出的人才也相对优秀，符合企业的发展需要，对企业的发展期待一定的推动作用。而素质偏低不符合规范的培训人员所培养出的人才将难以满足时代发展的需求。目前许多企业的培训工作都不规范，培训人员的素质更是参差不齐，这将直接影响到企业人才培养的成果，所以在企业开展人才培训工作时，首先要对培训人员的专业水平和综合素质做考核。合格的培训人员从事人才的培训工作，对于不符合标准的培训人员可以先对其进行培养，考核通过后再参加人才培训工作，切实的为企业的人才培训工作奠定基础。

（四）缺乏深入细致的培养需求分析

在企业开展人才培训活动时，企业的培训方向因根据企业发展方向和人才自身的需求的实际情况经过科学的调查和分析来决定，只有从实际情况出发，才能切实地保障人才培培训工作的实施效果。目前大多数企业在进行人才培训时以员工技能的培养作为主要培训内容，而忽视了员工的实际需求。企业在人才培训工作中没有对培训内容进行综合的分析和考量，盲目的开展培训工作，缺乏对员工需求的分析，不利于员工的全面发展。

二、企业网络培训的基本发展策略

（一）转变观念，营造网络培训的文化氛围

企业想要培养出更多的人才，转变以往的人才培训观念是十分必要的，在社会高速发展的今天，从前的人才培训观念已经与时代脱轨，无法满足时代的发展需求。在信息化思维时代背景下，网络培训的优势和特征表现的比较明显，因此，在企业开展人才培训时，可采取互联网人才培训模式，通过转变企业的人才培养观念，营造出适宜网络培训开展的文化氛围。首先，企业要转变自己的培训意识，明确文化培养氛围的重要性，树立正确的培训观念。其次，企业可以利用现代化宣传渠道开营造网络培训的文化氛围。最后，企业要对培训人员进行考核，提高培训人员的能力和素质，进而为营造良好的培训文化氛围奠定基础。

（二）通过信息技术，实现新型的培训方式

在信息技术得到全面普及和应用的今天，多个行业的工作中都融入了信息技术，包括企业的培训工作。企业培训工作充分利用信息技术的现代化优势，帮助企业实现培训方式的转型。企业利用信息技术了解并分析如今的社会发展潮流和趋势，并针对社会发展的需要对员工进行培训，并利用网络培训的途径实现企业的人才培养计划，为企业培养出优异的人才的同时也实现了企业的人才开发。

（三）开发人才资源，提供网络培训的人才保障

想要促进网络培训的发展，企业人才的开发工作是关键。充分开发企业的相关技术人员，为网络培训提供了人才保障。企业对人才的开发影响着企业内部的人才数量以及企业在市场中的核心竞争力，对员工进行网络培训有利于提升企业员工的能力和素质，是企业将员工转化成人才的重要途径。充分开展网络培训工作有利于企业人才的开发和培养，促进企业的发展。因此，网络培训工作值得企业的高度重视和广泛应用。

（四）建立规范化的员工培训管理体系

企业在进行人才培训时，应构建专门的培训管理机构，并由管理机构根据企业的发展方向和员工自身的需求，科学合理的制定企业人才培训方案。人才培训工作的常态化有利于在企业出现问题之前展开培训工作，进而有效规避企业突发情况的出现，保障企业的长久效益。企业想要发展就必须明确人才开发的必要性和重要性，并相应的建立起规范的员工培训体系保障员工的培养和人才的开发。企业培训常态化能够有效保障企业人力资源的发展，将企业培训目标、企业发展目标和员工自身发展目标进行有机整合，满足员工实际发展需求的同时也保障了企业战略发展的需要，促进企业的长久发展。

综上所述，人才作为企业发展的基础与前提，人才的开发和培训工作需要得到企业的高度重视。企业可以根据时代的发展利用网络平台开展员工的培训工作，在开展网络培训时，企业应积极转变培训观念，为网络培训工作的落实提供保障，切实的提高员工的能力和素质，为企业的持续发展奠定基础。

参考文献：

[1]何亮.企业人才开发与网络培训的发展之策[J].人力资源，2020（06）：66.

[2]郭建龙，王鹏，黄成云，熊山.浅析企业人才开发与网络培训的发展策略[J].人才资源开发，2018（24）：85-86.

作者简介：孙明霞（1974-），女，山东青岛人，本科，中级经济师，企业人才发展方向。