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水利施工管理中存在的问题及改进措施

2020-12-14陈慧珍

锦绣·上旬刊 2020年10期
关键词:改进措施水利工程施工管理

陈慧珍

摘要:在水利工程施工过程中,施工管理工作的重要性不容忽视,由于水利施工有着很强的系统性和复杂性,因此做好水利施工管理非常重要,这直接关系到水利工程能否高质量建设。近些年来,我国水利水电工程建设实现了跨越式发展,但是在建设管理过程中存在着各种问题,包括质量安全、人员素质等方面,对此施工单位必须要注重深入分析和解决,要建立健全施工质量管理机制,加强施工安全管理,要做好对施工材料和设备的控制,另外还要努力提高施工人员和管理人员的素养水平。本文主要围绕水利施工管理中存在的问题及改进措施进行了探究,以供参考交流。

关键词:水利工程;施工管理;问题;改进措施

引言

在水利工程中,施工管理是一个相对重要和关键的环节,对施工的质量和效率生产影响较大。从长远来看,在水利建设过程中,随着时间的推移,质量的一些隐患问题将逐渐显现。并成为影响人民生命安全和水利事业进一步发展的现实问题。由于水利工程是一个相对系统和复杂的项目,涵盖了很多专业知识,在管理过程中,必须充分利用在实践过程中获得的经验,必须严格要求施工质量,以确保所有工作符合相关要求和规定。水利工程施工企业要分析水利工程施工管理存在的现实问题,实施有效的改进措施,从而确保水利工程顺利高效的开展,建设高质量的水利工程。

1 当前水利施工管理中存在的问题分析

在水利工程项目施工过程中,施工管理工作非常关键,但现实却暴露出很多方面的问题:(1)质量管理问题。施工管理中质量问题是工程建设的关键内容,造成质量问题的主要原因有很多,其中最具代表性的有:监管部门监管不力,施工单位质量管理体系不符合要求,工程竣工后,质量验收不严格。一些企业甚至没有相应的法律程序就开始施工。(2)安全管理问题。在水利工程建设的施工管理,安全隐患在水利工程有很大的影响,这体现在以下方面:低水平的管理,施工安全管理工作中不能真正的按照相关的要求标准来达到安全管理的作用,相关人员的安全意识相对薄弱。责任制度不够完善,建设安全管理资金投入不足。为节省开支施工企业将减少安全设备、工具等方面的使用,这如果达不到相关要求的标准,将严重威胁着施工安全[1]。(3)人员素质方面。人才素质主要有几个不足,体现在技术人员的专业技能不足和全方位的人才缺乏两方面。由于缺乏综合的高素质人才,施工期间施工的成本,质量和进度难以有效管理和控制。

2 水利工程施工管理问题的改进措施

2.1建立健全施工质量管理机制

对于水利工程项目的建设施工,施工单位管理人员应该对工程质量给予高度关注,积极发挥管理者的职责作用,结合工程实际需求,制定健全的施工质量管理机制,明确相关的职能和责任,责任落实到人,各司其职,并且要协调配合。施工企业要建立施工质量标准,可以通过发放施工质量要求手册,宣传施工安全规范,对施工人员进行培训学习,在提供施工技术的同时,增强安全生产和质量意识,从而在优良的施工环境下,自觉规范设计操作行为,确保施工作业的质量和效率[2]。此外,还要注重对各个参与施工部门的监督管理,要求各部门要履行好自身职责,严格按照施工质量管理制度参与建设,增强质量意识,形成全单位都关注施工质量的良好环境,切实将控制施工质量作为施工企业的一个核心工作。

2.2加强施工安全管理工作

安全管理是施工管理的重要组成部分。加强施工安全管理,首先,要不断完善安全管理和监督管理制度,严格规范施工现场的安全措施。建立健全安全责任制,如经理作为安全责任人,有效规定和控制每位经理的安全管理责任和内容。并签署了安全责任书,以确保施工安全得以实施;其次,要加强施工人员的安全责任,明确管理制度规范,有效约束施工人员施工过程。安全管理系统可以在整个施工过程中实施。定期组织人员参加安全知识讲座,加强对员工的安全施工技能培训,强调安全知识的重要性,确保在施工期间的安全性能[3];最后,应定期进行施工安全检查。在检查水利工程时,除了对一般水利工程进行检查外,还需要对水利疏通措施、堤岸防洪等与水利工程相关的项目进行专门检查,以保证施工安全。

2.3做好对施工材料和设备的控制

材料和设备是水利施工的基础,包括水利施工材料,辅助材料,结构部件和水利施工设备等各種材料。这些材料和设备的质量控制是影响项目质量的重要因素。因此,项目的质量自然得不到保证。加强对水利施工材料和设备的控制,必须严格检查和接受进入施工现场的材料。有必要建立完整的系统,管理材料的收集,分配,储存和运输等过程,没有质量要求或相关的资质证书,或者在运输过程中出现质量问题的材料和设备不得进入施工现场。有关材料和设备供应单位的信息不能证明材料和设备的质量,在施工过程中应加强检查的强度。施工公司应准备详细的水利施工材料检验报告,说明材料和设备的来源,产地,规格和用途,以便出现问题时能追溯到源头[4]。

2.4提高施工人员和管理人员的素养水平

施工人员和管理人员的责任心和质量意识是确保施工质量符合要求的基本条件。在具体施工过程中,要培养施工人员和管理人员的质量意识和责任意识。提高他们对水利建设对当地经济发展和提高人民生活水平的重要性的认识,在特定的施工过程中加强对施工质量的控制和管理。培养施工人员和管理人员的质量意识和责任意识,有助于他们在日常工作中不断提高自己的能力和素养,从而提升了水利建设管理过程的有效性。

结语

总之,目前我国水利工程建设项目管理存在多方面的问题,要加强施工建设单位和设计部门的相互协调,加强前期工程准备管理,强化管理工作意识,提高管理人员素质得等,从而改进水利工程项目管理工作,而建设高质量的水利工程,促使我国的水利基础设施更为完善。

参考文献

[1]张伟.浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施[J].门窗,2018(1):236.

[2]苏波,汪秀.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].建材与装饰,2018(1):50.

[3]黃来安.水利工程管理过程中存在的问题及改进措施[J].建筑技术开发,2017,44(5):66-67.

[4]何宪松.浅析水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].科技视界,2017(34):137.

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