房屋建筑工程造价全过程控制与管理分析

林建阳

摘要：近年来，人们生活水平不断提高，建筑业是国民经济重要组成部分，直接影响着国家经济发展、社会劳动就业，关乎社会公众生命财产安全和生产、生活质量等方方面面。改革开放以来我国经济迅猛发展，建筑行业也经历了一个高速发展的过程，随着生活水平不断提高，民众对建筑业的要求也越来越高，政府对于建筑施工管理也愈发严格。建筑工程管理中的造价管理是一项复杂多变的系统性工程，如果不能对其进行有效控制和管理，那么整个项目施工质量、安全、进度、效益就无法得到保证。本文通过对建筑工程全过程造价控制的意义进行剖析，加强项目全过程管理，提高建筑企业的施工质量和经济效益。

关键词：房屋建筑;工程造价;全过程;控制与管理

引言

在当今社会环境下，受到管理理念和管理技术的影响，工程造价管理模式逐步开始向全过程控制转变。通过全过程控制，与以往相比较能够实现对现代建筑工程项目的全过程管理与控制，对于工程的造价预算、过程控制更加全面也更加有效，造价控制更加精确，对于提升工程项目的建设质量发挥了重要作用。不过全过程工程造价控制管理模式对于传统的工程造价带来了较大的挑战，不仅需要在工程项目造价管理模式上有所转变，同时也必须要在管理理念和管理方法上进行更新。在此情况下，如何有效推动全过程工程造价管理与传统工程造价管理的融合成为工程建筑行业造价管理的一大急需解决的问题。在这一背景下，本文对于全过程工程造价管理展开了研究。

1建筑工程全过程造价管理的工作内容

工程造价控制管理工作是保证建筑工程施工建设有序开展的基础所在。当前在建筑工程造价管理工作中常用的模式主要有两种：①全过程工程造价管理;②全生命周期工程造价管理。其中全过程造价管理在我国比较常用，而全生命周期工程造价管理在国际上应用得比较广泛。本文所讨论的全过程工程造价管理是建筑工程项目从开始到竣工各个阶段的工程造价控制管理，包括投资估算、初步设计概算、施工图预算、招标合同价、竣工结算、竣工决算等环节。按照工程项目建设的周期也可以将其划分为三个阶段：工程项目设计阶段、工程项目实施阶段和工程项目竣工验收与保修阶段。在进行建筑工程造价管理工作时，因为涉及建筑工程的全过程，其中涉及参建单位有投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方等，各参建单位建设任务和管理任务不同，需要考虑的因素也较多，这就导致建筑工程造价控制管理工作的难点较多。在全过程造价控制进行时，各参建单位根据自己的工作性质和组织特征，必须确定工程造价的目标控制，明确其管控的目的，掌握其控制的要点，然后制定出针对性的目标控制措施，实现工程造价的有效管控。

2房屋建筑工程造价全过程控制与管理

2.1决策阶段全过程造价控制与管理

全过程造价控制与管理应该贯穿于建筑工程项目的各环节当中，决策是第一个阶段，所以在决策阶段要强化全过程造价管理与控制方法的应用。首先，加强决策环节当中的造价管理，从工程造价的估算编制开始，对工程的可行性进行深入探究，科学合理地分析该项目的利润与造价之间的关系及差距，在经过深思熟虑后再对投资计划进行决策，并科学地控制投资的金额，控制好建筑工程项目的投资成本。其次，建筑工程项目全过程造价控制及管理工作的开展，应该充分地发挥估算指标的作用，科学地分析工程项目的时效性，并在此基础上制定出建筑工程项目的预算，并据此来分析工程项目的风险以及收益等，这样才能够准确地找出项目条件当中的敏感环节，并针对性地提出相应的策略，做好工程项目的造价管理工作，节约工程项目的建设成本。此外，需在决策后期做好设计阶段的造价控制工作。设计是工程项目实施的基础和前提，其对于工程造价控制与管理的影响是非常大的，可以高达2/3，所以必须要重视设计阶段的造价管控。由于建筑工程项目自身的特征，通常会选择招投标方式选定设计单位，然后选择设计方案。通常设置一个合理的最高限价，要求设计单位按限额设计，并据此来规范工程项目各项活动的开展，以免在后期的施工及验收阶段出现预算过超等现象。在此阶段应尽量做到科学论证，在保证工程项目施工质量及进度的前提下，将工程项目的总体造价控制到合理最低。同时，还应该依据相应的设计标准及预算指标体系等，对设计方案的可行性及合理性进行分析，以规避其他环节中预算过度超额的现象，提升预算的管控效果。

2.2做好现场安全管理工作

土建工程施工现场安全管理工作不是一朝一夕就能完成的，该项施工管理工作是一种具有动态性的具体管理过程，施工企业必须遵守相关的施工管理规范进行后续工作，并且针对工程项目的实际实施状况，提出高效的切实可行性的安全管理对策，同时做好相关工作调整。其中，全力强化全体工作人员的安全管理意识，进行对应的安全管理培训工作，做好施工技术、施工材料安全管理工作，向全体员工普及安全知识，以防施工人员在施工过程中出现违规现象。施工现场在实施安全防护策略过程中可能会用到大量的安全装置与设备，施工单位必须保证为工程的实施提供充足的安全防护用品以及防护栏等保护措施，一旦在施工过程中出现安全问题，相关工作人员能够利用这些资源来保障自身人身安全。

2.3建筑工程项目施工阶段的造价控制

建筑工程项目施工阶段的造价控制是提高建筑企业经济效益的主要途径之一，为了确保施工顺利，在工程正式浸出施工场地之前需要对工程施工图纸进行审核，目的在于施工企业与设计单位进行充分的交流沟通，尽可能的消除设计图纸的模糊性，并对设计图纸进行反复论证，尽可能的将各种安全隐患解决在施工场地外。在完善建筑工程设计的基础上，针对每个建筑环节进行造价成本论证工作，包括工作量与施工周期的有效控制等，再结合建筑市场动态变化现状和工程建设目标有效的控制建设资金的投入，尽可能的提高建筑施工造价成本的控制能力。

3结语

全过程造价控制管理不仅有利于对工程建设各个环节资金的流向进行掌控，而且有利于提高企业的资源利用率，提升经济效益。要充分发挥造价管理的优势，建立最佳的成本控制方案，促进工程项目的合理运行。

参考文献：

[1]建设工程造价咨询企业改制十年回眸与发展论坛[J].建筑经济，2011（6）：106.

[2]付卫东.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].工程技术研究，2020，5（2）：149-150.

[3]李建蘭.浅谈建筑工程项目全过程造价控制及管理[J].建材与装饰，2019（20）：183-184.

（作者单位：浙江大勤建设项目管理有限公司）