探析建筑工程项目全过程造价控制及其管理
2020-12-14庄海韵
庄海韵
摘要:现如今,我国的建筑工程项目一共分为五个阶段,分别是决策,设计,承包实施以及竣工阶段。建筑工程由这几个阶段组成,共同构成一个整体,想要完成整一个建筑工程的管理,就需要细化到每一个阶段合理完成后再进行合并,科学有依据地控制着整个过程。工程造价管理在准确审核预算、编制的同时也要全过程的控制工程造价,重点注意投资的决策,合同的签订等等。建设工程的前期阶段,对于建筑工程项目来说是十分重要的阶段,在这个方面能否有效管理项目,对于工程能否有效实施有很大的作用。建筑工程的造价在建筑工程的整个过程当中都有体现,要全过程的控制,不只是一个个单个环节,重要性极大。本篇文章讲述了建筑工程各个阶段的控制管理和一些方法措施,进行了一系列的总结。
关键词:建筑工程;项目;全过程造价控制;管理
随着经济的进步,科技的发展,社会主义经济建设逐渐普及。在面临投资大,周期长,资源消耗数量大幅提高的背景下,社会各界逐渐关注并发现了建筑工程工程造价的前景。要想社会获得更好的投资与回报,就需要合理的安排人力,提供物力,财力的支持。在建设的过程中全过程管理工程造价的控制。相关的技术专业人员在注重质量问题的同时要解决投资方面的问题,做到技术与经济的相互融合,促进造价师与施工人员及时的相互沟通。作为促进基本建设过程管理提高的重要组成部分,工程造价管理是急需解决的重难点问题。建筑工程项目全过程的造价控制是比较一项复杂的工程,它包括了建筑的五个阶段,在每一个环节都有具体的要求,需要全面的了解每一个环节的具体特点。针对具体特点进行一系列的管理以及控制,才可以有效的提高建筑工程项目控制造价的合理、有效性。
一、建筑工程项目全过程造价控制的意义
工程造价作为建筑工程的重要部分,与其他的工程一样,是一个有序的系统性过程。工程分为五个阶段,从策划开始到竣工阶段,涉及了多个环节。对于建筑的每一个阶段与环节的工程造价水平,都可以通过工程项目的整体造价水平反应。有效控制工程造价是建筑工程在造价控制方面的内容,可以对建筑的具体方案进行优化。根据具体情况在具体的建筑环节当中提出对策应对,可以促进工程造价的控制相对合理,维持在一定的限度之内。同时可以促进投资收益的提高,获得一些经济效益。
二、建筑工程项目全过程造价控制的内涵
内容:对建筑工程项目全过程的造价控制,需要注意两个方面:一个是对造价进行合理的合并,要科学的控制各个阶段的工程造价,对于工程造价在建设过程的要求逐渐提高,使其更具备合理性。促进建设项目全过程造价得到有效的控制。另一个方面是,合理的分析造价。对于建设项目的环节进行分析,判断重要的造价环节,作为在投资过程中的重要对象。
要素:对于建筑工程项目造价控制的要素,尤为重要的共两个方面:一个是准确的判断分析活动的合理性,控制项目的价值以及计划合理性。为实现节约能源以及节省成本的目的,需要消除一些无效的项目。另一个方面是要控制活动的方法。努力的提高活动方法的可实行性,提高效率,降低资源的浪费以及减少项目建设的成本。
三、建设项目工程造价全过程的控制方法
鉴于项目工程造价的一系列特点,对于工程项目建设造价合理的分析控制是十分有必要的,尤其是设计阶段造价的控制方面。造价的控制在项目投资阶段会贯穿整个项目建设,建设的不同时期对于投资造价的影响程度也不同,在初步阶段影响较高,对于施工设计的过程影响较小,项目实施过程中的建设设计阶段对于工程造价来说是尤为重要的一点。所以我们应该注意以下几个方面:
3.1执行和推行设计标准
工程建设项目是由工程建設项目在建设过程中的经验积累和成果产生的。当执行推行设计标准时,可以提高设计的效率也可以降低工程建设的成本,促使建筑材料可以得到有效的节约利用。
3.2项目设计阶段限额设计的推行
限额设计是按照建设工程项目设计的要求批准,按照计划控制施工图的设计。建设工程项目的每一个小工程合理的进行分配,控制好设计,实现投资控制总体目标的目的。
3.3优化设计方案
优化设计方案是整个工程在设计规划过程的重要步骤。可以有效的控制建设的工程项目的投资,优化设计方案是从多个方面进行合理分析,选择经济合适,技术先进的工艺要求展开施工,降低整个建设工程的成本。从根本上使技术与经济相互结合,而不仅仅是追求于经济的节约,忽略技术的进步。
四、结束语
综上,建筑工程项目造价控制在建筑工程项目的整个过程中都有具体的应用与体现。它结合了技术,经济以及管理等等方面,是一项十分复杂且艰巨的工作,同样是一个复杂的系统工程。由于建设工程的造价因素,影响较广泛,建设的相关单位应该加强管理,而不只局限于对于结果的审查,为实现理想的收益,而更大程度的控制着全过程工程造价。工程造价需要全面的全面的管理控制。要使项目的造价更优化,就需要项目的各方提高对于造价控制的意识。促进我国的建筑工程项目全部程造价控制管理更加的合理,准确。
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(作者单位:江苏扬建集团有限公司)