基层事业单位人力资源管理的改革与创新

傅新盛

摘 要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国基层财政局的工作任务也逐渐增多。在这种情况，基层事业单位需要对单位人员进行合理有效的岗位设置及工作安排，以求在经济快速发展过程中，为国家的经济发展做出贡献。本文主要探讨基层事业单位人力资源管理存在的问题以及如何进行人力资源的改革与创新。

关键词：基层事业单位;人力资源管理;改革与创新

简单来说，财政局是政府的一个经济综合管理部门，具有资源配置、财政收支、财政监督、会计事务管理等职能，对我国的经济发展有着重要作用。而我国现在的基层财政局对于人力资源管理仍然存在很大的漏洞，使我国基层事业单位的人员并不能得到最大的利用，从而造成一定的人才能力浪费。

一、基层事业单位人力资源存在的问题

在我国的快速发展下，我国的市场经济也逐渐全面发展，而对我国经济有重要影响的基层事业单位，也逐渐在人才管理方面越来越好，取得了一定的进步。但是同时，由于各种因素的影响，我国的基层事业单位在人力资源管理方面仍存在一定问题。

（一）管理思维存在一定的缺陷

由于受我国传统管理模式的影响，大部分管理人员认为，对人才的管理就是能保证人才可以为单位带来效益，从而忽略了对人才的有效管理。并且在我国许多小型的事业单位，很多管理者并不重视人才资源管理，没有科学合理的人才管理策略，只是对人才进行简单的工作分配，并不能保证每一位人员都最大限度的发挥自己的本领，从而造成了单位人力资源的浪费，很大程度上影响了我国基础事业单位的发展。

（二）员工管理上存在工资差别待遇问题

工资是一个员工工作的动力，也是一个单位反映员工福利的具体表现。然而，现在某些基层事业单位存在员工工资差别对待的问题。比如，在一些基层事业单位，正式员工具有较好的员工福利，由单位为其交“五险一金”，保证员工有具体补贴以及保险，使员工在工作过程中除了较高的薪资，还能享有其他待遇。然而对于合同工来说，他们不仅没有高薪资，也没有各种福利保证，更有甚者，他们需要做比正式员工更多的工作。在这种对比下就会发现，工作较多的人得到的福利少，而工作量较轻的员工反而得到了更多，这是一种不公平的工资对待。长期在这种工作差别对待下，合同工的心理会对单位产生怀疑，从而无法为单位更好的工作，从而影响了单位的工作效率，影响单位发展。

（三）员工的工作意识和专业能力不足

由于基层事业单位的大部分员工认为进了事业单位，就相当于有了“铁饭碗”，可以做少量的工作而领取较高的工资，所以使得事业单位的员工并不能全身心投入到工作中，为单位尽心尽力的工作，导致员工的工作效率低下，从而使得单位的工作质量得不到保证。除此之外，由于事业单位的员工长时间待在单位进行工作，没有外出学习的时间，从而导致员工的专业能力不足，在做相关工作时，专业能力得不到有效的保证。

二、基层事业单位人力资源管理的改革与创新策略

（一）加强单位管理者对人力资源管理的重视度

一个单位要想发展的好，就必须有一个好的管理者，而一个单位要想对人才资源进行充分的利用，就必须使管理者重视人才资源管理，从而更好的进行人力资源管理。而对现在的单位人力资源管理而言，最重要的便是以人为本，在进行人力资源管理方面进行科学管理，不止需要考虑到单位员工的工作效率，更多的是需要考虑员工的综合素质，使单位员工可以全方面的发展，为单位做出更大的贡献。

（二）創新管理模式

在当下这个时代背景之中，基层事业单位管理的内容和功能越来越多，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，作出相应的调整和改进，不断的创新和发展。在创新的过程当中，相关工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，对单位人员进行更好的全方位了解，从而给员工分配与之能力相匹配的工作，提高其工作效率。另外，在针对基层财政的人力资源管理方面，可以建立一个管理平台，将各个人员信息进行有效的输入，有大数据分析出员工的情况，从而对员工进行更好的了解，可以更好的进行人文关怀，使员工可以感受到单位的关心，以便全身心投入工作。这样的管理模式不仅能够提高基础事业管理的效率和质量，还能够保障单位管理和单位员工之间进行一个有效的联合发展。采用信息化的管理方法和手段，可以提供一个强大的数据来支撑基础事业单位人员管理的发展。

（三）平衡单位员工工资待遇

由上文可知，有许多基层事业单位对员工的工作待遇有所差别，对正式员工有较好的福利，保证其保险，工资，而对合同员工则福利较少，并且工作量大。针对这种情况，单位管理者应该平衡各个员工的工资待遇，使员工之间的工作量与工作待遇相匹配，并且建立完整的赏罚体系，对工作认真且工作量大的员工进行嘉奖，鼓励其更加认真工作，而对工作敷衍的员工要进行惩罚，使其在以后的工作中可以做到认真工作。

三、结束语

在新形势之下，基层事业单位的人力资源越来越重要，所以要想使基层事业单位的发展得到提高，就必须重视人力资源管理。针对现在基层事业单位存在的问题，单位必须要不断的创新和完善，不断的去改进自己的管理模式，为单位员工谋得更好的福利，平衡不同员工之间的工资待遇，使得员工能够全身心为单位进行工作。

参考文献：

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