国有企业劳动和技能竞赛与中心工作深度融合的思考与实践

李世铭

[摘 要] 劳动和技能竞赛是国有企业推动生产经营和改革发展等中心工作的“效率助推器”和“创新原动力”，是国有企业职工提高素质、建功立业的“大舞台”。推动竞赛组织实施与企业中心工作深度融合，对于国有企业有效应对国内国际形势变化和严峻挑战，推动生产经营、改革发展、队伍建设等各方面工作迈上新台阶具有重要意义。文章分析了当前国有企业劳动和技能竞赛与中心工作深度融合存在的五个方面问题，对促进竞赛活动与企业中心工作双向融合提出了五点思考和对策，并从五个方面总结分享了中国海油渤海油田竞赛活动的实践作法和进展成效。

[关键词] 国有企业；劳动和技能竞赛；中心工作；深度融合；企业管理

中图分类号：F272 文献标识码：A

劳动和技能竞赛是国有企业的优良传统和品牌工作。当前，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，我国经济发展面临的困难加大，国有企业处于深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。面对严峻形势和复杂挑战，在重点行业、龙头企业和产业链核心企业广泛深入持久开展以保生产、保质量、保安全、保稳定为主题的劳动和技能竞赛，进一步推动竞赛与中心工作深度融合，是国有企业进一步发挥“顶梁柱”“压舱石”作用，切实担负“在经济领域为党工作”的职责使命的重要载体，是国有企业深入落实“六稳”“六保”要求，推动企业生产经营实现高质量发展的有效途径，是国有企业落实产业工人队伍建设改革方案要求，建设一支规模宏大、技能精湛、素质优良、结构合理的职工队伍的根本要求。国有企业以推动劳动和技能竞赛与中心工作深度融合为主要抓手，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，将积极推动受疫情影响的各类生产企业复工复产，带动全产业链复产达产，为夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利作出新的贡献[1]。

一、推进劳动和技能竞赛与中心工作深度融合面临的问题

（一）在思想观念上存在被动式融合的问题

有的企业对推进竞赛工作与中心工作融合的重要性认识不足，将融合理解为硬性要求，陷入了“敷衍应付上级部门安排的工作任务”的误区，推进融合的主动性不足，对竞赛统筹协调不够，导致竞赛目标笼统、竞赛内容虚化、竞赛管理松懈，在组织实施过程当中推动改善企业整体经营环境、实现质量效益双提升上存在差距。

（二）在工作路径上存在应景式融合的问题

有些企业注重形式，不重效果，对劳动和技能竞赛与中心工作融合的途径、方式、方法缺乏深入研究，应聚焦生产经营内外部环境新变化、员工思想关注新热点、队伍结构新变化等，积极探索创新组织形式、丰富竞赛内容、提高生产效率，推动竞赛由“速度型”“体力型”向“效益型”“智力型”转变还不够，融合形似神不似，重“迹”不重“绩”，融合效能得不到有效发挥[2]。

（三）在工作主体上存在单一型融合的问题

有的企业将劳动和技能竞赛与中心工作融合简单理解为工作组织的任务，党组织统一领导不够强力、支持保障不够给力，生产、质量、安全、环保等业务部门和党群、人事、宣传等职能部门及群团组织的参与意识不强、融入深度不够，党政工团齐抓共管良好格局没有完全形成。

（四）在工作水平上存在复制性融合的问题

有的企业对工会工作重视不够，基层工会组织不健全、工作力量薄弱，加之工会干部思路不宽、办法不多，只得简单复制他人经验，不能结合业务特点、职工队伍实际情况，分层分级分类创造性推动融合工作，劳动和技能竞赛的组织力、动员力、凝聚力和创造力不能得到有效激发。

（五）在引领示范和氛围营造上存在盆景式融合的问题

有的企业只注重在主干专业、重点人群开展“精英赛”，没有在系统总结的基础上以点带面、以面带全推广“全员赛”，融合成果未能在更大范围内发挥示范效应。有的企业竞赛氛围有待加强，推动竞赛工作局限于开会、发文件，宣传造势，营造氛围还停留在依靠传统纸质媒体做有限度的局部宣传上，没有深入了解新媒体的特点和应用效果，没能将活动宣传与互联网传播效应有机结合起来。

二、国有企业劳动和技能竞赛与中心工作深度融合的思路

（一）思想观念深度融合

国有企业要从履行历史使命和肩负“三大责任”的政治高度，牢牢把握新时代开展主题劳动和竞赛的重要意义，充分认识推动竞赛与中心工作深度融合，是贯彻落实习近平总书记关于国有企业发挥“六种力量”的重要指示精神、推进国民经济和社会发展的关键举措，是有效应对外部严峻挑战、推动高质量发展的有效载体，是积极营造“劳动光荣、创造伟大”良好风尚的生动实践，是为夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利作出新贡献的重要保障。

（二）促进目标任务深度融合

国有企业要围绕当前最重要、最現实、最紧迫的发展战略和目标任务，科学设置竞赛目标，划分阶段任务，明确竞赛方式，创新活动载体。要注重建立符合本企业生产经营指标变化规律的竞赛目标调整机制，通过横向对标同行业发展水平，纵向研究本领域发展规律，准确定位竞赛目标，适时调整阶段任务，切实避免因竞赛目标设置不科学而导致的竞赛针对性不强、实效性不高、参与度不够等问题，使竞赛真正成为激励全体职工、提高企业效益、促进长远发展的一剂良药。

（三）促进工作力量深度融合

对内，国有企业要加强统筹、广泛动员，着力构建党组织领导、工会组织牵头、各路力量齐抓共管的工作格局；要有针对性地将竞赛目标层层分解到每一名职工身上，形成个个有责任、人人有压力的良好局面；要充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，充分发挥职工群众的主观能动性、积极性和创造性。对外，国有企业要加强与所在省、市、地区的互联互通、共建共享，以竞赛为抓手深度融入带动区域发展，充分发挥国有企业产业集群良性发展的支撑辐射作用，加强企地合作实现共赢发展。

（四）促进文化成果深度融合

国有企业是先进思想文化的载体和源泉，创造了“大庆精神”“铁人精神”“两弹一星精神”“载人航天精神”“航空报国精神”“青藏铁路精神”等。国有企业开展劳动和技能竞赛，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，推动竞赛文化成果与国有企业先进思想文化双向融合，能够更好地将竞赛物质成果转化为精神升华，进一步传承弘扬国有企业优良传统，为国有企业精神底蕴注入时代内涵，以文化建设引领和支撑公司发展，凝聚起广大职工干事创业的磅礴力量。

（五）促进队伍建设深度融合

国有企业要把竞赛与提高职工队伍整体素质结合起来，大力实施职工素质工程，通过各种竞赛平台争当素质优良的“尖兵”、精益求精的“工匠”、推动发展的“先锋”；要把竞赛与健全人才成长激励机制结合起来，在竞赛中发现人才、培养人才、使用人才、激励人才；要把劳动竞赛与发挥高精尖人才作用结合起来，带动职工群众精研技艺、苦练本领、开拓创新，带出更多的行业尖兵，创造更好的专业价值，形成良好的示范效应。

三、渤海油田推动劳动和技能竞赛与中心工作深度融合的实践

渤海油田是中国海洋石油工业的发源地和我国海上第一大油气田，自2010年以来一直保持在3000万吨级产量规模，为保障国家能源安全、促进经济社会发展作出了突出贡献。为深入贯彻落实习近平总书记关于加大国内油气勘探开发力度的指示批示精神，渤海油田紧紧围绕中国海油国内增储上产“七年行动计划”，于2018年启动了持续稳产3000万吨劳动和技能竞赛。两年多来，竞赛活动在与生产经营中心任务深度融合方面取得了积极进展和成效。

（一）以竞赛为载体完成任务目标

渤海油田紧扣加大国内油气勘探开发主题主线，以打造“科学生产、科技创新、降本增效、安全环保”四个标杆为竞赛目标，着力构建国内国际重大赛、行业地区专项赛、集团公司精英赛、所属单位全员赛、基层单位日常赛的“五位一体”技能竞赛体系，有力推动了渤海油田油气勘探取得重大突破、油气产量持续增长、科技创新支撑有力、降本增效成效显著，连续获得渤中19-6气田、垦利6-1油田等大发现。2020年，渤海油田在连续两年增产的情况下，调整竞赛目标为“2025年油气上产4000万吨”，以竞赛新目标为引领，动员广大职工立足岗位、钻研技术、苦练技能，争当国内增储上产“主力军”。

（二）以竞赛为载体凝聚强大合力

渤海油田职工近5万人，重点参赛单位多，业务结构复杂，组织难度较大。竞赛委员会（设在中国能源化学地质工会）充分发挥渤海地区党工委领导优势，发挥党群组织政治优势，发挥地区工会密切联系职工群众优势，发挥与三省一市总工会（山东省、辽宁省、河北省和天津市）企地合作优势，统筹各方资源，汇聚各方力量，把竞赛组织实施与促进企业发展、维护职工权益统一起来，与建设职工之家、创建劳动关系和谐企业等活动有机结合起来，充分发挥职工群众上产增效先锋队作用，让劳动光荣、创造伟大在广阔渤海海域蔚然成风。

（三）以竞赛为载体激发创新活力

渤海油田以中国海油创新驱动战略为引领，着力打造“创新版”的劳动和技能竞赛。广泛开展“五新五小”群众性创新实践活动，积极培育具有海油特色的众创空间和创新孵化器，全力营造尊重人才、遵循规律、鼓励创新的浓厚氛围。把竞赛与7个重大科技专项的实施和“注水年”活动结合起来，生产时效大幅提高，调整井、开发井工作量和增产量连年创历史新高，产能建设项目实现提前投产，成功推动渤海油田油气产量由2017年的2962万吨油当量增长到2019年的2987万吨油当量，桶油五项成本降低8%。

（四）以竞赛为载体建强职工队伍

渤海油田推动竞赛组织实施与深入落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》和《中国海油干部人才队伍“3+1”工程实施方案》结合起来，搭建职工成长成才大舞台，10名职工获得全国技术能手称号，11名职工获得省部级技术能手称号，涌现出“全国工人先锋号”秦皇岛32-6油田渤海世纪号、“全国海洋人物”牛成民等一批先进典型，带动更多优秀人才在劳动竞赛这个舞台上脱颖而出，2019年海油工程选手在“嘉克杯”国际焊接大赛中，获得团体金奖和5个单项比赛冠军。

（五）以竞赛为载体弘扬伟大精神

渤海油田以竞赛物质成果转化为精神成果为目标，充分利用各种宣传媒体和形式，树立宣传一批能代表新时期產业工人形象和渤海油田形象的先进典型，积淀形成一批能丰富石油精神和新时代海油精神、海油文化的精神成果，促进企业文化建设，提升公司软实力，总结推广一批具有开拓性、引领性和标志性的经验做法，并进而固化为流程、制度和长效机制，让其生根发芽、推广共享，推动公司健康可持续发展。

四、结语

全面建成小康社会，需要充分发挥国有企业顶梁柱作用和国企干部职工队伍主力军作用。国有企业要站在时代前沿、紧扣发展脉搏，不断丰富劳动和技能竞赛的时代内涵，创新活动方式方法，真正把群众性劳动和技能竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，为全面建成小康社会作出新贡献。

参考文献：

[1]汪东进.广泛开展新时代劳动和技能竞赛[N].学习时报，2019，1378（04）.

[2]党军.以改革创新精神提升工会工作水平[J].石油化工管理干部学院学报，2016，18（01）：5-8.