新医改背景下医院固定资产管理应用方法分析

2020-12-12夏丽红金勇

缔客世界 2020年1期

夏丽红金勇

（1. 湖北省天门市第一人民医院国有资产管理科湖北天门 431700；2. 湖北省天门市第一人民医院院办湖北天门 431700）

引言

医院开展业务类活动离不开固定资产的帮助，因此在医院内部做好固定资产管理，能够减轻患者的费用负担，降低医院的运行成本，还能够促进医院的可持续发展，在一定程度上更是体现了医院公益性、职责性的重大意义[1]。如今我国大部分医院在固定资产管理中还面临着较多问题，比如成本意识薄弱、监控程度不强、盲目购置固定资产、管理制度不严格等，因此现在新医改的背景之下，为了提升医院的经营水准，必须要贯彻固定资产管理工作，这样才能够有效提升医院的竞争能力。

1 医院资产管理的重要性

医院的正常运转离不开固定资产的使用，同时医院的持续发展更是离不开固定资产的支持。随着我国新医疗体制改革的不断推进，在医院管理改革中固定资产管理成为了必须践行的内容，在医院中有效管理固定资产能够有效控制医院的运转成分，并有效评估医院的资产，从而降低医院中相关资源的浪费率，且在医院内部加强固定资产管理，能够解决患者“看病价格贵，看病方式难”等问题，以此有效提升医院对患者的服务水平，从而提升患者对医疗服务体系的满意程度，进一步促进医院的发展。

2 新医改背景下医院固定资产管理的方法

2.1 建立完善的管理制度

医院内部中有效的管理制度能够合理规范医院工作人员的行为，还能够提高医院工作人员对固定资产的重视程度，从而有效提升固定资产的管理效率，除了在医院内部建立完善的管理制度之外，还需要提升医院工作人员对固定资产保护的意识，并重视医院内部的监控。在建立医院管理制度时，首先就需要制定合理的程度，并将程度全面覆盖在固定资产的管理过程中，从而有效提升固定资产管理的有效性[2]。在医院管理中，需要注意的是时刻总结管理的经验，这样才能够慢慢提升管理的效率，在对固定资产管理中，需要不断的发现新的问题，并针对新问题，找到合理的解决方法，这样才能够避免在今后的管理中再次发现同样的问题，以此保障医院的发展。在建立相应制度过程中，还需要完善固定资产财产管理制度，并提升医院的控制能力，加强控制资产的风险，并加强相应的风险评估，这样才能够充分提升管理的水平，在进行评估的过程中，还能够对资产进行合理的分类，针对不同的固定资产采取相应的管理手段。

2.2 重视闲置的资产管理

医院工作人员在操作医院医疗设备之前，首先需要详细了解设备如何去操作，这样才能够规范有效的去操作设备，在一定程度上降低医院设备发生的损耗。在操作医疗设备中，操作人员需要做好记录，针对使用率较低的仪器，在使用前应当向医院固定资产管理部门进行报备，然后再有资产管理部门来合理调动和处理仪器，这样一来不仅提升了医院的整体效率，还提高了仪器的使用效率[3]。在医院保养和维护固定资产方面，一旦在发现了仪器故障之后，医院工作人员应当及时的将仪器情况进行上报，并让医院派往专业的维修人员来对仪器进行维修，除此之外，医院还应当定期对相关仪器进行保养，这样一来也减少了仪器在使用过程中出现损坏的情况，以此延长仪器的使用年限。针对医院中报废的固定资产或是闲置的固定资产，医院资产而管理部分应该有效加强仪器信息审核工作，在确定仪器、设备报废之后按照医院制定的规定进行处理，针对闲置的设备和仪器，可以改变其用途，也可以进行集中管理。

2.3 建设明确的责任管理

医院中固定资产管理不到位、一部分工作人员缺乏责任意识等均是医院固定资产管理中经常会遇到的问题，若想要解决问题，就需要明确的划分职责，加强建设责任，提升医院工作人员的责任意识和重视意识，从而确保固定资产管理的质量。在管理过程中，应当有效分离各个岗位，这样不同的岗位之间才能够进行相互制约、相互监督，从而有效提升医院的管理效率[4]。针对医院的固定资产，在管理前需要制定科学、有效的管理方法，并结合医院管理的实际情况，对固定资产进行分类，比如将固定资产分为一级固定资产、二级固定资产、三级固定资产等，这样才能够有利于去核算固定资产和统计固定资产，从而有效提高管理的质量和效率。除了医院财务部门、医院资产管理部门，医院的其他部分也应当明确自身职责，制定相应的管理条例，并结合医院的实际情况重视对固定资产进行有效的管理[5]。除此之外加强对固定资产以外的资产进行统计，落实财务账面的工作，做到实际与账面相符合，从而提升医院各个部门的管理质量。