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思想政治工作与企业文化建设在国企发展中的助推作用

2020-12-11徐春梅

时代人物 2020年29期
关键词:南昌建设文化

徐春梅

(南昌水业集团 江西南昌 330000)

南昌水业在80多年的发展历程中,形成了许多优秀的文化基因,这些优秀的文化基因深深影响着每一位南水人,涌现出许多兢兢业业、尽职尽责的员工。员工们有着良好的企业文化素养与创新能力,加上工匠精神,为“南水梦”的实现提供了坚强保障,塑造出了高度责任感的国有企业形象。

思想政治工作与企业文化建设在国企中的助推作用

它是推动国企发展的无尽源泉和强大动力。企业文化最终目的,是为了实现企业的可持续发展,决定了企业文化的建设更贴近于企业生产经营。现实的企业目标,是能够有效地激发出员工的积极性及创造性,使员工认识到,只有实现企业的价值,才能实现自身的个人价值。此种价值取向的一致性,正是思想政治工作与企业文化建设所要达到的最终目的。

它具有积极的激励作用。优秀的企业文化,正是通过正确的价值观、企业精神及企业目标等,使企业员工产生强烈的信任感和自豪感,从而满足员工的精神需求,激发潜力,积极奋进,鼓舞员工在工作中为企业的发展奋斗。作为民生企业,南昌水业一直以“奉献”激励着员工,并衍生出“以人为本”“感恩 责任 创造”的行为准则。做好企业的文化建设,就可以通过文化活动陶冶人,创设生动、健康向上的企业氛围,达到满足企业员工的精神生活需求,激励员工不忘初心,牢记“为人民服务”使命。

它具有建设和滋养企业发展的作用。企业的发展可以各具特色、千差万别,但一个良好的企业文化建设却可以让自己拥有独特的文化徽记,从而充分展示个性,在市场竞争中真正成熟起来。南昌水业拥有独特的企业文化和氛围,并使之真正融入员工生活,从而起到滋养思想,浸润内心的作用,进而实现企业发展与员工追求高度一致,以“文”润企,诠释了新时代水业价值理念内涵,让水业的发展不只承载了员工的价值基准,更重要的是成为企业文化生活中的重要内容,成为广大员工心中鲜明的集体文化记忆,而这无疑大大提高了水业的市场竞争力。

它是塑造企业品牌形象的内驱力。良好的企业文化环境能促进企业的可持续发展、增强员工凝聚力。企业通过制定科学的文化建设方案,创新文化传播载体和搭建形式多样化文化平台,从而不断优化和提升企业文化环境。优秀的企业文化,能令企业产生一股强大的向心力,促进企业员工在珍爱企业这个“大家”的同时,对外从语言和行为上维护企业的品牌形象。历经过优秀企业文化熏陶的员工,在业务水平及职业素养上都能达到一定标准,令外界对企业产生良好的印象并认可企业。而这种企业品牌形象一旦树立后,就能够快速提升企业的知名度及美誉力,让企业品牌更具双效益。任何一个企业品牌,都不仅仅只是一种产品服务,更是一种企业文化的积淀,是一种令社会大众认可的企业文化,并受到业界尊重的行业标杠。

做好思想政治工作与企业文化在国企中的助推作用

思想政治工作与企业文化每时每刻都在影响着团队的运作与发展,加强企业文化建设是提升团队整体价值观念、团队精神、个人能力、素质潜力的快速通道,是队伍蓬勃发展的源动力。如何进一步做好企业文化在国企中的助推作用,我认为有下面几点:

紧扣企业发展,构筑行业特色的企业文化。企业文化作为公司、单位或者说部门发展过程中所创造的物质文明与精神文明的综合体现,几乎涵盖了生产经营活动的方方面面,影响到每一个经营成果。作为南昌本土民生国有企业,南昌水业始终坚持以推进“建设美丽中国促进人与自然和谐共生”为使命,以“打造中国一流的环境产业综合运营商”为愿景,以“感恩、责任、创造”为核心价值观,以及以“团结、创新、严实、奉献”为企业精神的理念企业文化塑造路程,推出以“责任担当、创新突破、奋斗进取、协同开放、以人为本”为核心的企业行为准则,有效规范了员工行为,和谐了人际关系,推动了企业发展,让文化以一种富有凝聚力的方式显现出来。

坚持“以人为本”的和谐理念。企业文化的本质特征是以人为本,同样的,企业经营建设也是由人来完成的,所以说注重以人为本的企业文化建设,对深化文化自信、倡导时代精神、激励职工行为有着重要作用。坚持“以人为本”,始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的重要落脚点和出发点。在企业中推进以人为本的企业文化,让每位员工认识到自己都是企业有用的人才。始终将人是振兴企业的关键作为发力点,保证团队的充足活力和能动性。实现员工的人生价值观,提升团队的凝聚力,不断加强、创新并提升企业文化建设,方能发挥企业文化为企业健康发展保驾护航作用,促进企业可持续发展。

加强企业品牌宣传。宣传工作即意识形态工作,加强企业内部的宣传力度,实现领导和员工在思想上的统一。在潜移默化中增强全体员工精神动力,提高员工责任心,保证员工的工作重心跟上发展步伐。才能够在内部环境的打造中,在生产经营决策的贯彻和执行中,起到事半功倍的效果。立足南水“建设美丽中国促进人与自然和谐共生”,结合公司实际,努力探索建立既符合南水企业文化要求,又具有企业行业特色的企业文化,实现员工和企业共同成长发展。

推动企业文化在国有企业的落地扎根,让企业文化成为南昌水业事业发展的源动力,保证南昌水业事业高质量发展,极为重要。我们应当在充分认识企业文化的作用下,不断优化企业生产、经营战略行为,通过科学合理的价值导向更好的促进企业的健康持续发展。

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