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缩短变电站增容变压器施工停电时间措施

2020-12-11王佳吕璐

缔客世界 2020年8期
关键词:变压器变电站供电

王佳 吕璐

(国网河南省电力公司南召县供电公司 河南 南召 474650)

引言

随着城乡用电量增大,变电站的变压器增容工程越来越多。2018年南召县供电公司共增容35kV变压器5台。分别为3台6.3MVA升级到10MVA。2台5MVA升级到10MVA。用固有施工方案平均每台需压减负荷3MVA,压减负荷时常25天,平均每台减少供电量180万千瓦时,五台合计达900万千瓦时,减少了供电收入400余万元。大面积、长时间影响了居民企业的生产生活用电。为此我们小组着力于研究如何能缩短变电站增容变压器施工过程中的停电时间,明确小组活动内容,特制定此活动课题:缩短变电站增变压器施工停电时间。

1 现状调查

我们小组成员对工程施工流程进行了分析,对施工时长及需要停电的因素进行了统计。工程施工流程:拆除旧变压器——拆除旧基础——修建新变压器基础——变压器基础凝固——变压器吊装。

我们小组成员对工程施工流程进行了分析,对施工时长及需要停电的因素进行了统计,变压器增容施工流程、耗时长度及停电范围如下:拆除旧变压器需要12(0.5天)小时,停电范围是变压器停电;拆除旧基础,修建新变压器基础需要3天,停电范围是变压器停电;变压器基础凝固需要21天,停电范围是变压器停电;新变压器吊装需要12小时,停电范围是变压器停电。

2 设定目标

从拆除旧变压器、拆除旧基础、修建新变压器基础、变压器基础凝固、到新变压器吊装,这一系列工作,造成的变电站停电,有些是不可避免的,有些则可以用临时供电替代,有些也可以通过完善施工方案加快施工进度减少停电时长。

3 原因分析

目标确定后,对每一个施工流程进行了针对性分析,整理。

(1)施工流程,拆除旧变压器;因素分析,人员因素、施工方案因素;产生原因,人员责任心不强,工作积极性不高。施工方案不充分;预计可减少停电时长在6小时,确认为非要因。(2)施工流程,拆除旧基础,修建新变压器基础;因素分析,方法因素;产生原因,未进行临时供电措施;预计可减少停电时长在3天,确认为要因。(3)施工流程,变压器基础凝固;因素分析,方法因素;产生原因,未进行临时供电措施;预计可减少停电时长在21天,确认为要因。(4)施工流程,新变压器吊装;因素分析,人员因素、施工方案因素;产生原因,人员责任心不强,工作积极性不高。施工方案不充分;预计可减少停电时长在6小时,确认为要非因。

通过分析得出,影响变电站增容变压器施工过程中的停电时间过长的原因主要为在拆除旧基础,修建新变压器基础及变压器基础凝固时未进行临时供电措施。

4 制定对策

找到要因后,小组成员集思广益,制定出如下对策:(1)针对人员责任心不强这个项目,我们小组成员制定了相应的措施,加强政治思想工作,落实岗位责任,建立健全规章制度,加强考核。并确定在2018年3至10月进行执行。(2)针对施工方案因素这个项目,我们小组成员制定了相应的措施,请市公司明星施工人员讲解,采用新型施工方案,提前进行预案设定。并确定在2018年5至6月进行执行。(3)针对方法因素这个项目,我们小组成员制定了相应的措施,加入临时供电方案。完善施工现场管理,避免因临时供电方案引起的施工安全及供电安全问题。并确定在2018年7至8月进行执行。

5 对策实施

通过要因分析得出:制定临时供电方案,是减少停电时间的重中之重。临时供电方案的制定需要优先考虑施工安全、供电安全,而资金不足影响了临时变压器的及时补位,直接影响了临时供电方案的实施效果。针对此问题,小组成员深入现场,积极联系工程的设计单位,运维部门,就地取材,利用原变压器作为临时供电变压器。制定详细的临时供电方案。

临时变压器放在加强的硬化路面加钢板作为基础,并加装挡油设施,添加防护网、安全警示牌以确保施工安全。

(1)临时变压器的进出线采用架空电缆,以确保施工安全。

(2)在临时供电期间加快变压器基础施工进度,保障客户的及时用电、安全用电。

(3)变压器接地线由变电站接地网经行隐蔽引出,这样就能确保施工、供电安全,杜绝了不必要的安全隐患存在。

(4)临时供电设施需预留出施工所需的通道,在不通车路段考虑宽度、高度。宽度预留3米,高度预留4.5米。

(5)在对工作人员施工不需要到达的多个部位边缘加装警示护网、护栏,防范外来人员的进入,减少安全隐患,提高了工作人员的安全意识。

6 效果评价

通过对临时供电方案的加入和施工方法的改进,使工作效率大大提高,停电时长极大减少,原施工需停电25天现在减少到1天,比原定减少90%时长的目标还少了6%。当年为我们南召供电公司增收达400万元。

为了使这次实践活动的成果得到巩固,我们小组成员编写了《变电站增容变压器施工作业指导书》,并且小组成员把这次实践活动的成果资料经行整理,归档保存。

在此次活动中,全体小组成员集思广益,群策群力,较好的发挥了主观能动性,提高了团队意识,为我们今后更好的发挥团队协作精神,解决生产过程中遇到的实际问题提供了有力的保证。

小组成员的实践知识由活动前的60提高到活动后的90;创新技术由活动前的50提高到活动后的100;团队合作由活动前的90提高到活动后的100;个人能力由活动前的80提高到活动后的95。

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