采油机械设备的管理与维护保养技术

2020-12-11沙岩

缔客世界 2020年8期

沙岩

（中原油田分公司濮东采油厂桥口采油管理区河南濮阳 274511）

引言

在我国能源发展战略规划中石油资源是重要的组成部分。现今，随着我国科技的不断改革和创新，石油开采行业得到了迅速发展，并取得了一定的成绩。然而，石油企业在管理中依然存在许多问题影响了开采质量，特别是在机械设备方面的管理上有很大不足。在管理中经常会忽视维修养护的重要性，导致机械设备在运行中容易出现故障，难以顺利完成开采任务，进而影响公司的发展前景。所以，为了高效、安全地开采石油，相关部门一定要对采油机械设备加以重视，采取科学合理的措施提升其使用效率。

1 采油机械设备管理与维修养护现状

1.1 管理体系不完善

在石油开采行业中，机械设备起着非常重要的作用，通常具有精密、大型等特征，而且对技术方面有极高的要求。机械设备的正常运行关系到石油开采质量，但目前我国许多石油企业在机械设备管理方面依然存在一些问题，没有设立专门的部门来负责这项工作，而且相关的管理制度不完善，在工作中容易出现责权不清等现象，导致工作效率降低。另外，缺乏科学全面的机械设备管理方法，会大大影响维修养护效果，难以确保机械设备的安全运行，降低工作质量，严重的会引发安全事故[1]。

1.2 采油机械设备的维护保养工作不到位

在石油开采行业中，机械设备的种类和数量非常多，在日常维护保养工作中工作人员需要结合特征情况选择合理的方法来操作。然而在实际工作中由于缺少严格的标准规范制度，过于关注工作内容与进度，忽视了维护保养的重要性。另外有的石油企业未定期维护保养机械设备，导致故障设备无法得到及时处理，一旦投用到开采活动中会影响开采效率和质量，甚至会威胁到开采人员的人身健康[2]。

2 采油机械设备的维护保养措施

在石油开采中机械设备的维护和保养是非常关键的环节，能够有效提高机械设备的安全性和稳定性。为了做好维护保养工作，在实际工作中可以从以下几方面进行：

2.1 建立完善的机械设备维护保养体系

石油企业在开展机械设备维护保养工作中要结合企业的实际情况建立完善的规章管理制度。同时要明确划分各岗位职责，让工作人员掌握自身的权利和义务。另外，为了激励员工工作的积极性，要制定合理的绩效考核制度，每月给工作人员进行打分，并对表现优异的员工进行物资和精神方面的奖励，对表现较差的员工进行相应的处罚。此外，要制定全面的机械设备保养标准，让员工在维护保养中能够严格按照标准要求执行，确保其能够正常使用[3]。

2.2 加强管理采油机械设备维护保养工作

石油企业机械设备的维护保养工作非常重要，是相关人员的日常工作，也是必须重视的一项内容。机械设备对环境都有一定的要求，如果环境无法满足机械设备的运行条件，会严重损坏机械设备的稳定性、安全性以及使用寿命。在实际管理过程中，相关部门要针对每类机械设备的运行条件，合理管控环境，及时优化环境。在管理中可以选择对人员、时间、质量、数量固定等方式来进行。另外，要加强维护机械设备的润滑等材料，降低机械设备的磨损率，防止出现故障，耽误石油开采进度，减少成本支出。同时，要安排工作人员对抽油机等设备进行定期清洗、润滑、紧固、防腐等，不断提高机械设备的使用寿命。此外，在机械设备的维护保养管理中，工作人员要注重对机械设备的密封处理，比如发现机械设备出现渗漏问题，要全面检查机械设备的各部位，及时找到故障部位，并采取有效的方法来修复。如果渗漏问题比较严重，工作人员要马上停车，及时解决故障，等彻底处理完毕之后再开车。要尽量做好机械设备的维护保养管理工作，以此来确保其能够正常运行，从而充分发挥出机械设备的使用效率[4]。

2.3 增强操作人员的综合素质

石油企业要想提升机械设备的维护保养质量，还需要重视对操作人员的专业培养。操作人员直接关系到机械设备故障处理的时间，综合素质高的人员可以快速处理故障，进一步保障机械设备运行的安全性和可靠性。在实际工作中，相关部门要从专业技能和职业道德素养等方面加强培训，可以定期组织这些方面的培训活动。同时，如果公司条件允许，可以聘请这方面的专家来向员工讲解相关的技术手段和要点，并传授这方面的经验，让他们能够掌握更多的维修养护方面的专业知识和手段。这样遇到机械故障能够及时发现并采用有效措施来解决，避免出现更大的安全隐患。另外，企业要加强安全教育宣传工作，提高工作人员的安全意识，这样在工作中能够更加谨慎，避免因人为的疏忽大意引发严重的安全事故。此外，企业在招聘新员工时要从应聘人员的工作经历和专业学历等方面进行了解，优先聘请那些具有丰富经验的专业人才。等新员工入职之后，还要进行相应的入职培训，只有通过考核的才允许正常开展相应工作。同时，为了能够留住更多的人才，要制定完善的人力资源管理制度，给员工提供广大的竞聘空间，以此来激发他们的积极性[5]。