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BIM技术在工程造价管理中的应用研究

2020-12-11韦玮

缔客世界 2020年8期
关键词:工程造价阶段工程

韦玮

(云南金杉工程建设监理咨询有限公司 云南 昆明 650000)

引言

BIM技术是现在信息技术时代发展出来的新的产物,在我们的工作中有重要的应用,它基于三维立体模型,在计算机和信息处理技术等相关技术的帮助下实现动态的管理效果,在工程造价的管理中,能够准确实时地进行数据的监测,从而得到准确的信息,这样方便了人们的工作,实现了更好的发展,将先进的科学技术结合起来做好相关方面的工作,构件虚拟的三维模型,这样就能建立完整的统一的数据库,为人们提供更多更好的服务。BIM技术在不断地得到完善,相关的内容也得到相应的补充,我们必须重视BIM技术的发展,实现更多的突破。

1 工程造价管理中存在的问题

1.1 造价信息共享不充分

鉴于工程建设需要大量不同的专业人员进行配合,其包括施工管理、质量控制、造价控制等,不同岗位、不同工种之间由于各自的专业存在一定的隔阂,从而导致与工程造价相关的信息共享不充分。即使部分工程信息已经实现了数据化处理,也会因相关信息更新的及时性和准确性存在一定问题而造成所共享的信息存在一定误差[1]。

1.2 相关的造价管理体制不完善

随着工程设计和施工难度的不断增加,使得传统的造价管理技术无法有效应用在现代建筑工程中,如何完善相关的管理体制变得十分重要。在提高建筑工程的造价管理质量的同时,需要我们积极选择先进的管理技术和经验,通过运用BIM技术使得企业实现更好的发展,也能够有效保障工程的质量,从而减少一些问题的出现。因此,加强管理体制的建设是非常重要的,由于建筑工程的环节较多,在管理过程中常常存在一些漏洞,倘若在某一环节中出现了问题,势必会影响后续的工作。因此,完善相关管理体制,并积极选择BIM技术,是保障工程质量的关键步骤[2]。

2 运用BIM技术强化工程造价管理的路径与具体策略

2.1 程决策阶段的有效运用

工程决策阶段是进行造价有效管理的重要阶段,在此阶段当中借助BIM技术的应用,将拟建项目进行有效的设计和呈现,使得基于三维立体模型的呈现,为建筑项目投资者呈现完整的项目概况,这样一来,无论建筑各个阶段所需要的投资,还是建筑整体需要的投资,都能够基于BIM技术的帮助和支持,对投资者进行详细的呈现,进而能够直接为有关单位和人员了解建筑项目、明确建筑项目经济效益而提供必要保障。所以,决策阶段借助BIM技术的有效运用,将合理且科学的建筑项目进行呈现,实际能够使得造价预估更加准确,所以也就能够在此阶段实现较好的造价控制[3]。

2.2 施工图设计阶段

施工图设计中能够充分利用BIM技术碰撞检查设计成果。实操过程中,将集成后的建筑、结构及机电模型在同一个虚拟空间中进行碰撞检测,可提前发现设计存在的问题,在正式出图时更正,减少设计及施工过程中不必要的损失,最终使得技术方案经济合理。见图3。

2.3 工程招标阶段的有效运用

建筑工程的招投标阶段是确定施工单位的主要环节,而重要的招标阶段需要做好的工作在于要将整体建筑项目施工要求进行呈现,以及呈现相应的施工规范和最终效益。至此借助BIM技术的有效运用,将建筑各环节、各部分的数据信息进行有效的呈现,进而传递给投标单位,使得投标单位能够基于建设方通过BIM技术提供的数据信息等,明确所能够提供的建筑材料,以及对工程其他信息和情况进行更加清晰的了解,至此也更有助于投标单位进行报价的确定,进而能够有效的促使双方达成合作。与此同时,BIM技术在招标环节进行有效的应用,不仅可以为招投标双方带来更多的便利,同时也更是可以有助于招标工作效率提升,也确保造价管理工作能够有序展开[4]。

2.4 BIM技术在施工阶段的应用

工程施工前,采用BIM技术机电管综优化各个分部管线走向与排布,满足房间净高和使用功能要求,避免工程造价管理中容易出现的问题。BIM模型在创建时,通过添加4D(时间)维度的相关参数,模拟项目在施工全过程中的动态信息,找出进度安排不合理的区域,发现问题,确定符合项目实际情况且切实可行的解决方案。

施工阶段主要通过工程进度款的支付、工程变更费用和索赔费用三方面来控制施工阶段工程造价,可从以下方面进行改善:①工程进度款支付。通过BIM对施工阶段进行实时监控和模拟,通过分区域、分时间段提取阶段成本,精细化进度款项支付;②工程变更的出现。通过BIM模型对设计内容进行全专业的碰撞检测,调整模型后进行造价控制;③利用BIM技术对施工虚拟进度及实际进度进行对比,并分析进度提前或滞后原因,通过任务派分跟踪实际进度落实情况,使造价管理贴合现场实际,具有针对性和科学性[5]。

3 结语

BIM技术对工程造价全过程管理的应用可以使得管理更加高效合理,充分共享各阶段造价信息,实现参建各方交流,避免工程纠纷,提高成本管理效率,有效实现全过程造价管理。

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