建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究

2020-12-11马进粉

缔客世界 2020年8期

马进粉

（宁夏宏源工程咨询有限公司宁夏银川 750001）

引言

建筑工程造价预算是在建筑开始施工之前对建筑建设需要使用的费用进行的预算，通过开展建筑工程造价预算工作能够为投资方投资提供有价值的参考，规避出建筑企业可能面临的风险。规范合理的工程预算能够在保证建筑工程质量的前提下实现对建筑工程施工成本的控制，实现了建筑企业经济效益的最大化。此外，建筑工程造价预算还能够保证施工资源的利用率有所提高，相应国家节能环保的要求，有利于建筑行业的持续发展。

1 建筑工程造价超预算的原因

1.1 建材市场价格波动大

随着市场的不断变化与发展我国建材市场中材料的种类越来越多，同时材料的价格也在不断地变化，而工程造价预算大多采用的是定额预算的方式，从而导致建筑工程实际施工成本出现超预算的现象。同时，建筑工程的施工周期长，材料的价格变化浮动比较大，也是导致工程造价预算结果不准确的原因。

1.2 工作人员素质不高

就我国当前的形势分析，建筑工程造价预算团队的预算工作人员的综合素质比较低，在开始工程预算工作时并没有对市场进行全面的调研，凭借自己的工作经验进行预算，从而导致工程预算结果存在很大的偏差。甚至一些预算工作人员为了节省时间直接套用其他建筑工程的造价预算方案[1]。

1.3 工程造价预算体制不健全，缺乏合理的预算编制

大部分建筑企业发展的过程中对于工程造价预算并不是很重视，从而导致缺乏及安全的工程造价预算题制，并且很多规章制度缺乏合理性。这在很大程度上增加了建筑工程造价超预算的可能性，预算工作人员编制工程预算方案缺乏科学性。

2 控制建筑工程造价超预算的有效措施

2.1 加强对建材市场材料价格的预测和动态跟踪

为了有效地控制建筑工程造价超预算的问题，在进行建筑工程造价预算前，必须加强对建材市场材料价格的预测以及动态跟踪。结合建筑工程的施工设计方案，预算工作人员需要明确施工涉及到的所有施工材料的种类、型号、数量等，并做好建材市场的全面调研。综合分析建材市场中材料的价格，并对材料的价格变化的区间进行预测，从而设置合理的价格变化区间，提高建筑工程造价预算方案的科学性以及合理性，避免由于市场材料价格变化浮动大引起的工程造价超预算问题。此外，做好材料市场的动态监控，预算工作人员必须具有敏锐的市场洞察能力，结合施工的具体需求，做好施工材料的采购工作[2]。

2.2 构建高素质的工程造价预算团队

建筑工程造价预算结构与预算团队工作人员的综合素质有很大的关系，当前施工单位的大部分预算工作人员都没有接受过系统化以及专业化的培训，对于预算理论知识的理解程度不够深刻，从而导致预算结果偏差比较大。为此，建筑企业必须重视预算工作人员的综合素质培养问题，构建高素质的工程造价预算团队。第一、提高预算工作人员的职业道德素养，通过具体案例实现对预算工作人员的培训目的，保证预算工作人员的综合素质有所提高。第二、做好定期培训工作。随着计算机水平的不断发展，在开展工程造价预算工作的过程中可以综合运用计算机技术，从而有效的提高工程造价预算结果的精确度以及准确性。例如，借助BIM技术建立立体模型，从模型中实现对施工方案的调整，从而保证所购买的施工材料的种类等都符合条件。第三、建立健全的奖惩制度。结合建筑工程的实际情况建立健全的奖惩机制，从而鼓励预算工作人员积极主动的参与到工作中，提高工作效率的同时保证预算结果更加可靠。第四、开展预算相关的活动[3]。

2.3 建立完善的工程造价预算体系

工程造价预算工作要想顺利的开展必须有健全的工程造价预算体系作保障。因此，预算工作人员要善于总结工作，及时发现现有的造价预算规章制度中存在的问题，并针对问题的存在做好相关制度的弥补。同时，施工单位应该为预算工作人员提供良好的工作环境，从而保证预算工作人员更好的投入到工作中。预算工作人员需要根据施工设计方案的要求，严格统计出施工材料的相关信息，为造价预算方案的编制提供可靠的信息。此外，预算工作人员必须掌握敏锐的市场洞察能力，做好市场的动态追踪与分析[4]。

2.4 合理选择工程定额，降低建筑工程造价

随着人们对建筑使用功能性的增多，建筑的结构的越来越复杂，这也在很大程度上增加了建筑工程施工的难度。因此，建筑工程实际施工需要使用大量的施工材料以及施工机械设备。为了将建筑工程的施工成本控制在合理的范围内，必须合理的选择工程定额，并降低建筑工程造价。工程造价预算中预算工作人员需要采用精确的造价预算方式，保证计算结果与实际情况保持一致。同时，预算工作人员在进行预算方案编制时，应该结合市场材料价格的变化情况对工程定额进行全面的分析，科学规范的选择定额。预算工作人员要定期对市场进行调研与分析，密切关注市场的整体变化情况，从而避免工程造价超预算的现象出现。此外，施工单位管理人员需要做好材料以及设备管理，最大限度提高施工材料的利用率，实现对施工成本的控制。针对不参与施工的机械设备必须及时进行断电处理，从而降低对能源的消耗，这也在一定程度上降低了施工的成本[5]。