建筑装饰装修工程的施工质量控制问题探究认识实践

2020-12-11李昂

缔客世界 2020年8期

李昂

（南京富海装饰工程有限公司江苏南京 210000）

引言

在当前现代建筑工程项目建设的过程当中，装饰装修是工程中的重要施工环节，做好这一阶段施工质量方面的管理和控制，这样能够对于装饰装修工程施工的建设目标进行更好的实现，确保后续工程项目实际使用效果。而建筑装饰装修工程项目建设具有较强的专业性的特点，在施工的过程当中，其应该做好质量控制方面的全方位优化和改进，从工程项目施工的全过程角度入手，做好质量控制工作的合理规划。

1 质量控制工作开展思路

第一，从质量管理的角度入手做好对于施工方案的调整。建筑装饰装修工程项目施工的过程当中，施工方案是整个施工活动的重要指导，同时也是对于各类质量管理控制工作落实开展的重要依据。在现场工程项目建设前期相关的质量管理人员应该深入到施工现场当中，结合装饰装修工程的具体情况做好对于施工方案的合理优化，让施工过程当中的各项技术要求和标准得到更好的明确，并且为后续质量管控工作的开展提供更加有效的依据和基础。在具体视工作优化和调整的过程当中，质量管理人员也应该结合质量管理工作的需求，对后续施工过程当中可能出现的质量问题进行预测，从方案当中对这些问题进行相应的调整和防范，让整个工程项目施工工作能够得以顺利的开展各项质量管理工作的推进，能够得到一个良好的依据和基础。

第二，做好材料质量管理。在具体装饰装修工程施工当中，作为施工人员需要能够对装饰装修工程特点以及施工需求进行充分的把握，对装饰装修工程材料进行合理的选择。在具体材料选择当中，必须要进行严格检查，保证装饰装修工程材料在综合性能方面能够满足要求。在具体施工当中，也需要能够严格按照施工技术方案要求开展工作，做好装饰装修材料的规范应用。对于装饰装修工程材料而言，因其种类、数量较多，对此则需要在施工之前保证得到严格的检查，避免出现不合格材料入场的情况。在现今施工当中，部分施工单位存在没有严格按照装饰装修工程技术要求和规范规定进行材料管理的情况，并因此对装饰装修工程施工的质量产生的影响。这就需要能够在具体装饰装修工程施工当中作为重点进行把握，切实提升装饰装修工程的材料管理效果，避免由于材料的问题所导致出现质量问题。

第三，对施工现场的质量管理制度进行完善。完善的管理制度是对于装饰装修工程施工质量进行管控的一个重要的举措和手段。在施工现场相关施工活动开展的过程当中，质量管理人员应该结合施工现场的具体情况，对质量管理制度进行明确，就各个岗位施工人员的质量责任进行进一步的细化，让其能够在实际施工的过程当中严格执行各项技术要求和规范，确保对各项质量管理工作的条款进行有效的落实。另外，在质量管理制度构建和优化上，也需要结合本项目的特点进行适应性和针对性的调整。

第四，对装饰装修工程施工进行严格的质量检查。装饰装修工程施工的专业性较强，并且不同装饰装修工程施工环节对技术要求和标准也是存在很大差异的，只有做好相关装饰装修工程施工过程当中的跟踪和检查，对实际工程施工当中各个环节的施工要求和标准进行考核落实与实现，这样才能够更加有效的满足装饰装修工程施工的各方面的需求，并且避免出现质量、安全问题方面的问题。在具体装饰装修工程施工当中，质量管理负责人员应该深入到装饰装修工程施工现场，对各个装饰装修工程施工环节的实际推进情况进行严格的跟踪对比施工情况和施工方案与技术标准之间的差异，及时的发现问题，并且对进行有效的解决和处理。装饰装修工程施工的过程当中对其中的重点施工环节也应该进行重点的检查，配合随机检查和常规检查等不同的检查的方法，让工程施工当中的问题得到更好的暴露，及时的对其进行解决，构建一个有效的质量监督体系和机制。对于工程施工当中可能对装饰装修工程整体质量具有重大影响的工序以及关键工序，则需要能够在做好自检以及互检工作的基础上，积极做好专职人员的组织，使其能够做好工序的交接检查处理，保证不同工序工程施工都能够满足要求，为后续装饰装修工程施工活动的开展打下良好的基础。如果在工序检查当中存在不合格的情况，则需要积极做好相关措施的应用，在保证达到合格要求之后，再进行后续工序的施工，并保证工程量清单同合同图纸分项具有一致的内容。

第五，做好技术交底。装饰装修工程施工活动专业性较强，做好其中的技术交底工作，这也是提升质量管理工作开展效果的一个重要的关键前提。在实际工程施工的过程当中，质量管理人员应该结合不同施工环节的技术要点，与相关施工人员进行充分的沟通和交流，让其对于实际施工过程当中一些技术要点和质量管理标准进行明确。通过做好技术交底工作，这样能够尽可能的避免可能出现的各类返工的问题，提升工程的施工质量。