配网调度集约化及其支持技术研究

吴昊 蒋芝寒 周凯

摘要：随着我国经济的飞速发展，电力企业的规模逐渐扩大，人们对电力的需求和质量要求越来越高，为了满足国家经济的发展及人民对美好生活的需求，需要对电力企业配网运行进行优化。配网调度集约化是通过将人力资源、财力资源、物力资源等进行调度集约化，从而合理调度配网使用、提高整个配网电路的运行效率，降低管理成本以提高电力企业及其下属子公司的收益，促进我国供电企业实现科学可持续发展。

关键词：配网调度;集约化;支持技术

中图分类号：C931

文献标识码：A

引言

假如电力企业想要保证整个电力系统运行过程中的稳定性，那么一定要做的就是创建优质的配网调度管理模式，同时还可以在一定程度上推动我国经济方面的发展。现在我国已经成功进入信息化、科技化时代，社会各方面的智能化、自动化等在很大程度上得到普及。在这一背景下，配网调度的管理模式也应该有所改变，朝着智能化以及自动化的方向不断地进行创新改变。但是，现阶段我国相关部门并没有创新改变配网调度管理模式的意识，甚至还有些配网调度管理模式还存在着各种各样的问题，这在很大程度上会影响整个配网管理工作。

1电力配网调度管理实践中的问题

1.1维护检修问题明显

电力配网调度工作是我国电力供应的大型工程，对我国城市发展有着重要影响，因此要定期进行检查、维修，以促进其稳步合理运行，达到预期的电力供应效果。而在配网调度维修过程中，因其工程的特殊性，在维修部门以及维修人员进行维修时要提前进行登记以及申请，在获批后才可进行维护。但是由于其过程较为严格和繁琐，导致大部分维修单位以及部门对电力配网调度进行维修时都凭借自身的经验进行维修，没有进行登记。这样的维修手段首先会使得维修效率低，其次，由于配网调度工程涉及广，没有进行登记可能会影响其他电力供应的合理运行，导致停电情况出现。

1.2相关电力调度员漏洞明显

电力调度员是我国电力配网调度工作系统中的关键一员，是我国进行配网调度工作的核心。因此，电力调度员对我国配网调度工作影响十分巨大。但是，目前大部分的电力公司中的电力调度员都有很明显的漏洞存在。最为关键的就是，电力单位对电力调度员培训的忽视，这会导致电力调度员专业能力下降，使得对专业调度术语不了解，对调度环节也比较模糊，易埋下电力安全隐患。

1.3配网调度工作不集中

现在我国的配网调度管理工作中还有一个主要的问题就是，工作人员在开展配网调度工作的时候不够集中，而这就会导致整个配网调度工作的流程变得更加复杂，管理工作的高效性也就无法得到有力的保障，随之也会有各种不必要的问题产生。在整个电力系统中，配网调度管理工作中所包含的主要就是停电方面的管理以及操作管理还有调度记录等。但是这些管理内容所在的信息系统是各不相同的，而这就需要管理人员在开展配网调度管理工作的时候运用有效的信息技术，然后再整合处理这些需要管理的内容，但是现在这些信息并不能实现顺利传送，而整个管理工作的精准度也无法得到保障。

2配网调度集约化及其支持技术

2.1分布式模式

分布模式的特点是：该模式适合于大部分供电企业的生产实践和调度管理模式现状;施行该管理模式后，管理机构本身组织架构基本不受影响、实施成本小、风险系数小、成果见效快;该管理模式能够协调主网、配网调度运行管理机制，初步实现主网、配网的综合停电管理，提高供电可靠性及用户用电质量;该配网调度管理模式适合于配网设备水平及运维管理水平相近的各个城市、区、县等，同时还能够避免调度区域过大而带来的管理风险;施行该管理模式之后能够初步形成协调各专业（调度、继保、运方、自动化等）统一对配网调度进行专业管理的局面。

调度集约化的分布模式利用电力企业行使全区域调度的专业管理职责，加强了配网调度的集中统一管理力度。通过在各城市、区、县内设置配网调度班组，具体工作职责为管理本地区呢你配网调度业务。同时设置配网运行方式和二次专业管理（继保、自动化和通信等）专责，其人员隶属各县（市）区供电企业。

2.2过渡模式

过渡模式的特點为：该配网调度管理模式可以解决各个城市、区、县的配网设备运行水平和运行管理水平差异较大的问题;该模式能够优化主网、配网调度运行管理的协调机制，基本实现主网、配网的综合停电管理，提高供电可靠性及用户用电可靠性;能够有效建立以调度运行为中心的监控、操作管理机制;突出强度了各部门（调度、继保、运方、自动化等）对全区域配网调度的专业管理职能，并具有实体的城区配网调度业务。

通过在地区设置与地区调度中心设置职能分离的配网调度班组，每个小组的具体负责一个地区的配网调度业务。通过该种方式可以加强配网调度集约化的集中统一管理力度。在该过渡模式下，各个城市、区、县的供电企业原有的调度机构要进行整改，在该地区基本实现“集约化调度”和“集约化监控”的功能。

2.3目标模式

目标模式的特点为：主、配网调度、调度部门与变电部门、调度部门与区域管理部门、调度部门与客服管理部门之间呈现简单双向联系，这样做可以减少沟通环节，提高调度工作效率;该模式的施行能够实现主、配网调度运维管理的最大协调统一，在最大程度上实现主、配网的综合停电管理，提高用用户用电的可靠性;该模式通过供电企业调度中心的统一管理，建立以调度运行为核心的监控、操作管理机制，强有力的提高了调度管理的效率;该模式的运行强调各个职能专业对配网调度集约化统一管理。

该模式实行地区调控中心职能分离的管理模式，专门负责配网调度的部门必须对该地区的配网调度和专业管理及调度值班工作认真负责。特殊情况下，可以在供电企业的调控中心设置值配网调度机构，将相应配网调度任务归口管理。通过增加相应的专责岗位，实现高效率管理。

结束语

配网调度集约化关系到电力企业配网管理效率的高低，其发展水平制约着企业生产力水平的高低。本文通过分析配网调度集约化在管理模式和结构上存在的问题，指出配网调度集约化需要以技术作为支持，引进科学的管理模式，才能优化配网调度集约化建设。

参考文献

[1]陈静.关于电力配网调度管理实践及其技术的研究[J].科技与企业，2013（24）：104-104.

[2]余伟.关于电力配网调度管理实践及其技术的研究[J].现代工业经济和信息化，2016，6（14）：47-48.