土建施工技术管理现状问题及措施

赵九川

【摘要】在我国进入21世纪的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步，土建项目数量剧增，土建市场的竞争日益激烈。在此背景下，土建施工技术的更新速度有了明显的提升。土建工程的施工质量直接涉及到建筑的质量，所以在土建工程施工的过程中，必须优化土建施工技术管理措施，才能确保土建工程的施工质量，推动土建行业的持续发展。因此，本文分析了现阶段土建工程施工技术管理工作中存在的不足，对土建施工技术管理的优化措施进行了探索。

【关键词】土建;施工技术;管理创新;优化措施

土木工程是建筑领域的基础，无论是房屋建筑还是道路、铁路、水利、市政建设都离不开土木工程。随着科技的不断发展，土木工程领域中的施工技术已经经历了多次改革和发展，施工材料也从传统的泥土、石材、木材，经历钢筋混凝土，逐渐向着更加环保、轻型、高强度的材料发展。进步是人类社会发展的必然，是行业实践经验积累的成果，也是推动社会进步的必要力量。

一、土建工程施工技术管理存在的问题

（一）施工图纸审核不严格

一些施工企业与设计单位之间建立了良好的沟通往来关系，因此，对设计单位提供的施工图纸存在较高的信任度，以至于对施工图纸内容只是一带而过，即便施工图纸存在的设计缺陷，严重影响工期，施工单位也只是在参照使用图纸过程中才发现问题，无形当中就增加了设计变更频次，给施工企业以及建设单位造成巨大的经济损失。

（二）设备材料管理不科学

在我国土建行业发展的过程中，很多土建工程存在施工缓慢的现象，究其原因，主要是对于施工设备及材料的管理不够科学，在施工的过程中对于资源的配置不合理，甚至一些管理工作缺乏负责人，最终导致施工成本加大、施工进度缓慢，土建工程的施工质量也不能得到保障。

（三）管理流程不完善

因为土建施工现场的工作有着明确的流程方面的规定，按照规定和技术标准完成相应的施工工作可以高效的落实施工管理的计划，从而保证施工的质量。结合当前的施工现状进行分析，也就发现了管理工作中存在着一定的不足，管理的流程方面也并不完善。尤其是在设计技术交底的工作环节，需要在设计施工图纸审核完成之后，在想施工、监理等一系列的单位进行说明，从而保证技术方面的施工落实。但是在目前的土建施工技术管理中，还存在着施工技术交底方面的问题，整体工作意识不足，也容易出现了许多设计现象违背的现象，无法保证土建工程的质量，也面临着重大的经济损失的可能性。

二、土建技术施工管理现状及对策

（一）土建施工安全管理规划措施

①加强控制土建施工生产安全的现场管理规范化操作技术，如不允许施工人员无证上岗、原材料安检合格标准、加强监管力度等多方面的施工前做好基础设施的管理措施;②加大土建施工安全管理防范的资金投资，如土建施工必备的防护帽、绝缘手套、鞋等都是土建施工人员安全必备的物资品要素，从安全角度管控土建施工质量的成本效益损失;③遵循相关建筑行业的施工职责范围及施工技术标准，严格审查现场管理安全或巡视土建施工质量的保障，及时发现问题、及时整改、签发建议修改通知单等告知施工整改措施方案，确保土建施工技术的全程质量管控执行保障力度;④验收期间，高度重视土建施工技术质量的检测与审核等相关的有效管控措施。

（二）施工技术交底工作

施工技术交底主要针对现场施工人员而言，交底的具体内容与工程项目的实际情况有着必然联系，通常包括单位内部的各项规章管理制度、施工组织设计方案、施工图纸、施工技术类型与措施、安全控制措施、质量控制标准、正确的操作规程等。如果在施工过程中，施工单位采用了新材料、新技术、新工艺，管理人员需要将具体应用方法与范围与施工人员予以分享。如果按照岗位职责权限划分，技术交底工作主要由企业的总工程师负责，向下一级子公司、分公司技术负责人进行交底，然后再下设机构的技术负责人向一线质量管理员、安全员、各个班组长进行交底。值得注意的是，技术交底工作不仅包括书面交底，也包括现场口头交底，而单位的技术管理人员需要对交底效果进行验证，对一线施工人员的施工全过程进行监督指导。

（三）科学管理施工材料和设备

在土建工程施工的过程中，施工材料、设备的管理作为施工技术管理的重要内容，严格地对施工材料、设备进行科学的管理，不仅能够实现施工材料和设备技术的合理配置，还能够确保施工的进度，保障施工的质量。首先，在采购环节，对于施工方所提供的材料规格、类型等进行严格的统计，选择可信度高的供应商;其次，在质检环节，对于采购的施工材料做好分类管理，并做好质检工作，确保采购的施工材料符合国家规定的施工标准及合同的要求;再次，在施工环节，建立规范化的施工材料领用制度，管理人员需要按照施工计划和施工进度合理的发放材料，确保材料在使用的过程中减少浪费的问题;最后，对于施工现场设备的管理，在施工前必须对施工人员做好施工培训，提升施工人员的技术水平和素质，确保在施工的过程中施工人员能够按照操作规范作业，提升施工现场的安全性。

（四）前期准备阶段

在正式的建筑工程土建施工之前，需要在准备工作中做好当地环境的调查、图纸审核、施工责任的划分等一系列工作，从而使得整体施工过程更加顺利的进行。①在施工现象环境的调查方面，需要对于自然地质地理环境和人文环境都进行相应的分析，在自然情况的勘察方面需要在地下水情況、土质情况等进行分析，便于进行施工技术的选择。另外，人文环境的勘察是将附近居民生活情况、交通情况进行分析，从而保证施工的顺利进行，减少对周围居民生活的影响。②需要做好施工图纸方面的审核工作，也是后期土建施工技术管理工作的关键，需要在设计阶段做好监测和分析，保证施工图纸的合理性与有效性，及时发现问题、及时解决。③需要明确施工现场管理的各方面工作责任，从而将土建施工技术管理工作有效部署，一旦在施工中发现了问题要进行有效解决，保证施工的顺利进行。

三、结语

土建工程施工技术管理是施工企业的管理工作重心，它与工程质量、工程进度、施工安全有着直接关联，因此，管理人员应当不断丰富管理经验，创新管理方法，优化管理流程，用精细化管理取代传统的粗放式管理模式，为施工企业的健康可持续发展提供坚实保障。

参考文献：

[1]孟令超.土建施工技术管理优化措施的创新分析[J].居舍，2019（27）：148.

[2]张志国.土建施工技术管理优化措施的创新[J].住宅与房地产，2019（16）：129.