浅析供电公司财务会计工作的风险管理和内部控制

李敏

【摘要】为了增强供电企业财务风险防范能力，提高企业财务管理水平，本文将对供电公司财务会计工作的风险管理和内部控制进行分析，并提出有针对性的强化措施，为供电企业财务管理人员提供参考。

【关键词】财务会计  风险管理  内部控制

引言：风险管理和内部控制都是帮助企业规避经营风险，实现生产经营目标的有效手段，两者的目标具有一致性。为了优化企业管理模式，促进供电企业经济效益的提高，给企业稳健发展提供重要保障，需要将风险管理和内部控制进行紧密结合，增强财务风险防范、管理意识的同时，加强内部控制工作。

一、供电公司财务风险管理和内部控制存在的问题

（一）缺乏对财务风险防范的重视

供电企业承担着为客户提供安全、持续的电能，以满足经济建设和生活用电需要的重大社会责任，所以在日常的经营管理中往往更侧重安全生产方面的管理，而忽略了财务风险管理。有些供电企业虽然确立了相关的风险管理和内部控制体系，但由于缺少重视，未做到真正的贯彻落实;还有一些供电企业，虽然财务管理部门领导具有风险管理和内部控制意识，但未做到上行下效，导致员工对风险没有概念，风险防范意识薄弱，产生“风险管理和内部控制是领导的事与我无关，自身只要做好本职工作就好”的错误想法，不利于企业风险管理和内部控制工作的顺利开展。

（二）缺乏完善的财务内部监督管理体系

由于供电企业内部监督制度的不完善，导致其无法充分发挥内部监督对整个财务管理流程的控制作用，使得企业财经纪律和规章制度无法有效地贯彻落实，造成企业财务管理工作各个环节的混亂。如由于缺少内部制约而导致财务记录或凭证的篡改、伪造，造成会计信息的失真;或者因监督机制不完善，使物资采购审批不严谨，流程不规范，造成费用支出的失控等，导致供电企业资产的流失，影响其经济效益的提高。

（三）缺乏财务管理专业人才

供电企业财务会计人员的良莠不齐增加了企业的财务管理风险和内部控制工作的难度，影响着企业管理水平的提高。有些会计人员不适应市场环境的变化和相关政策法规的调整，没有顺应时代的发展及时提高财务风险意识，改进工作方式，更新财务管理知识，加强自身职业素养，导致供电企业财务管理发展水平的落后。如某些供电公司会计人员对电算化工作方式不熟悉，没有及时学习相关专业知识，导致实际操作上的失误;缺乏对新的政策法规的了解，没有做到与时俱进，造成财务处理上的失当;缺乏对自身的职业道德要求，导致财务造假和欺骗行为的发生，给公司造成经济损失。

二、强化供电公司财务风险管理和内部控制的措施

（一）增强风险管理和内部控制在企业管理中的地位

随着我国经济的发展，市场环境瞬息万变，增加了企业经营的风险。供电企业若能做到及时地提高财务风险防范的能力，优化风险管理机制，加强内部控制力度，将极大地增强企业预测、应对风险的能力，使得企业在激烈的市场竞争中处于有利的地位。风险管理和内部控制贯穿于企业运营的整个流程，具有长期性和持续性，必须强调全员的参与。第一，供电企业的管理层应该充分认识到财务风险管理和内部控制的重要性和必要性，掌握先进的内部控制、风险管理理论并以身作则，将风险管理和内部控制融入到企业的日常运营流程之中，加强对风险管理和内部控制的力度，以促使财务风险管理工作落到实处;第二，供电企业需要创造一个良好的企业内部环境，建立起相关的企业管理文化并做好宣传，提高员工个人的风险防范意识，强化员工对于共同抵御企业财务风险的责任感和使命感，促进各部门为实现共同的管理目标积极地协调配合，使得风险管理和内部控制工作可以至上而下地有效、有序、有力开展，从而提高供电企业的财务管理水平，增强企业的竞争力。

（二）健全财务管理内部监督机制

内部监督是风险管理和内部控制的要素之一，对于规范企业财务活动，改善财务管理工作具有重大意义。第一，需要在供电企业的财务管理过程中，明确各部门的职责，保证不相容职务的分离，实现各部门、各岗位的相互制约、相互监督，达到内部牵制的效果，增强企业识别、分析、监控、应对内部财务风险的能力。每项经济业务要安排两个或两个以上的部门或人员处理，使得单个人或部门的工作无法独立进行，减少掩盖错误和徇私舞弊情况的发生，保障供电公司的资产安全。如财务事项的审批人员、经办人员、保管人员的职务要分离，不能由同一人兼任，以发挥内部监督的作用，增强财务风险规避能力;第二，企业还应当建立严格的授权批准制度，明确相关人员的审批权限和风险管理责任，以减少财务决策失误和各部门责任推诿的情况，方便对风险来源加以识别、判断、分析和解决，提高财务风险管理工作的效率;第三，供电企业应该做好内部财务管理日常监督工作，以实现事前、事中、事后的全面风险控制，完善财务风险管理体系。

（三）培养财务会计专业人才

会计人员是经济活动的重要管理者，其业务能力和职业素养的高低，直接关系着企业财务管理工作的效率和质量。供电企业要想改善财务风险管理和内部控制状况，必须培养出具有良好的业务素质、较强的政策观念和职业道德的财务会计人员，为财务管理工作的不断发展提供人才保障。首先，应该提高会计人员的专业水平，培养会计人员操作技能和财务管理、审计的能力，并督促其注意在工作中积累经验，不断提高专业素质和专业技巧，增加财务风险防范意识，以适应现代经济社会对财务管理工作的更高要求;其次，应该注重培养会计人员的职业道德和敬业精神。培养财务会计人员实事求是、认真负责的良好工作态度，帮助其树立起强大的职业荣誉感和责任感，建立起正确的人生观和价值观，提升财务会计人员自我约束的能力;最后，供电公司应构建健全的人才培养和考核体制，加强对财务会记人员的监督管理，确保财务管理人员队伍的稳定、优质、高效，以便更好地提高财务风险管理和内部控制水平。

三、结论

电力行业是关系着国家经济发展和社会稳定的基础产业。为了优化供电企业经营管理模式，需要增强企业财务风险管理意识，做到风险管理和内部控制的有机统一，以提高供电企业财务管理水平，增强市场竞争力，使其适应和驾驭千变万化的市场需求，实现企业的长远健康发展。

参考文献：

[1]齐仁杰.ERP环境下财务会计信息系统内部控制与风险管理路径探索[J].纳税，2020，14（07）：90-91.

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