高标准农田建设工程质量管理分析

2020-12-09邓伟锋

新农民 2020年31期

邓伟锋

（南县农业农村局，湖南益阳 413200）

0 引言

高标准农田建设工程质量管理工作的主要目标是：第一，降低工程质量隐患，减少质量事故的发生。第二，证工程所需材料与建设需求相符，保证工程建设达到国家现行的工程质量需求。第三，提高农田建设工程质量合格率和一次性验收合格率，从而充分发挥高标准农田建设工程的社会效益和经济效益。

1 高标准农田建设工程质量管理要点

1.1 施工前质量管理要点

管理部门在高标准农田建设施工前，需要充分做好以下工作：第一，需要全面掌握质量管理规范和条例，保证各项工作开展有据可依。第二，仔细检查和审核工程所需材料及构件，保证其证件齐全，并且与工程需求一致，坚决杜绝不合格材料和构件进入现场。第三，结合农田建设工程需求以及施工条件制定科学、可行的质量管理体系和制度，并进一步完善质量管理检验技术和计量技术[1]。第四，管理单位需要组织管理人员对施工图纸进行会审，充分了解图纸中单施工重点和要点，明确施工工艺和施工特点。第五，组织施工人员进行技术交底工作，对可能发生的问题进行总结归纳，并提前做好防范措施。

1.2 施工过程质量管理要点

管理部门需要结合高标准农田建设工程需求建立质量管理体系，并制定质量统计分析资料以及图表，同时上交给上级部门。如果工程图纸存在问题并且需要变更，需要对变更后的设计内容进行审核。与此同时，由于高标准农田建设工程施工具有范围广、周期长、难度大等特点，所以施工内容较多、施工流程繁琐。想要在此基础上保证施工质量，需要管理人员能够严格监督和验收施工项目，并及时纠正和调整施工人员的错误行为。

1.3 施工后质量管理要点

高标准农田建设工程施工完毕后，管理部门需要做好竣工材料审核工作，并严格按照相关规范以及设计需求对工程项目进行逐一验收，如果在验收过程中发现质量问题，需要返工重建，并跟踪审核，保证其满足施工需求为止。

2 高标准农田建设工程质量管理具体措施

2.1 建立健全的质量管理体系

管理体系是保证工程项目顺利开展的重要前提，也是管理人员执行各项工作的理论依据。施工单位需要在现有质量管理体系基础上，强化管理内筒的法执行和严肃性，全面提高施工队伍以及管理人员的法律意识，使其在落实各项工作时能够自觉规范自身行为。从而保证工作有序展开。与此同时，施工单位需要科学划分施工任务，明确施工部门以及管理人员的职责，使其能够在实际工作中认识到自身的责任和义务，从而有效提高高标准农田建设工程的质量和效率。

2.2 提高领导责任意识

领导作为组织者和带头者，其责任意识和重视程度与农田工程建设质量息息相关。因此，只有提高领导的责任意识，才能够充分发挥其模范作用和带头作用，从而对各项工作作出正确决策，为下级部门以及管理人员开展工作指明方向，从而保证高标准农田建设工程质量管理工作落实到实处。

2.3 强化材料及构件的质量管理

在高标准农田施工前，施工单位需要对工程所需的原材料和构件进行全面审核，在满足材料及构件三证齐全基础上，保证其规格、质量、型号、数量与工程需求完全一致。另外，材料运输到施工现场后，管理人员需要严格按照《建筑材料报验单》再次对材料和构件进行抽查[2]，并科学存放材料，避免材料受气候、温湿度等因素影响产生质量问题。

2.4 做好技术管理工作

首先，应明确划分技术职责，保证施工人员能够在施工过程中认识到自身职责和权利，充分做到转岗专职，使施工人员能够在互相协作和配合中有序完成施工任务。其次，施工单位需要做好图纸会审工作，保证图纸设计与施工需求相符，及时发现图纸中存在的问题，并进一步完善和修改。其三，组织施工人员展开技术交底工作，使所有施工人员掌握施工特点、施工要求和施工工艺，同时对施工中的重点和难点进行分析，并提前采取防范措施。一方面有利于保证施工进度，另一方面能够减少不必要经济损失[3]。其四，施工单位需要做好技术复核工作。在农田工程建设过程中，要对所有施工技术进行人工复核，保证施工技术科学、合理，一方面有利于保证施工质量，另一方面能够为施工人员提供安全保障。最后，建立施工技术档案，为了提高施工单位综合实力，为施工队伍累积施工经验，需要对工程施工技术进行全过程记录，并建立技术档案，一方面有利于为企业总结施工经验奠定基础，另一方面有利于为后期维护管理提供便利。