国企政工队伍建设面临的问题与对策探讨

赵海涛

【摘 要】经济增长模式在时代的转型发展过程中得到了改变，国有企业属于社会经济建设阶段的支柱型产业类型，其自身的经营和管理工作模式也产生了一定程度的变化。政工队伍建设属于国有企业在发展过程中的重点内容，为各项管理和经营工作的开展带来了直接影响，现阶段需要及时的处理国有企业政工队伍建设环节的问题，采取有针对性的问题解决对策，提高国有企业政工工作人员的综合素质水平。

【关键词】国有企业;政工队伍建设;相关问题;解决对策

引言：

国有企业在社会经济的发展过程中具有重要作用，需要充分的发挥出政工工作的实用价值，打造高素质、高水平的政工队伍，及时解决团队建设阶段的问题与不足，有助于促进国有企业的稳定发展。

一、分析国有企业政工队伍建设阶段的问题与不足

（一）国有企业政工队伍缺乏专业性

对于新引进的政工人员来说，由于其自身的工作经验较为缺乏，不仅不利于人员工作能力的提升，还会在安置岗位工作的过程中导致人员的业务能力与政工岗位工作要求不相匹配，无法为国有企业政工工作的顺利开展提供有力支持，削弱了国有企业政工队伍建设的实际效用。不仅如此，当国有企业的政工部门人员思想认知水平无法有效提升时，其自身对于思想政治等方面的工作缺乏正确的认识，导致政工工作在国有企业的发展过程中逐渐失去了实际效用。

（二）国有企业政工干部地位普遍较低

在国有企业长久化发展的过程中，由于受到了生产型和经营型等思想理念的影响，导致思想政治工作在实施阶段，被当作生产经营环节的辅助性工作来看待。不仅如此，国有企业内部的政工干部工作业绩无法以量化的形式进行考核，在设置裁员指标的过程中通常会将政工干部作为主要的裁员对象。由于政工干部在实际的工作过程中，无法为国有企业带来直接形式的经济效益，从而导致干部的工作地位持续的处于边缘化的状态。

二、解决国有企业政工队伍建设有效对策

（一）及时转变观念，加强思想认识

在新形势时代背景的影响下，对国有企业的政工思想工作开展提出了新的要求，使国有企业的政工队伍建设项目面临着新挑战和新机遇。国有企业的政工工作属于管理体系当中的重要组成部分，为国有企业的良性、稳定发展奠定了良好的基础，需要基于全方位的角度，提高国有企业政工团队的综合素质水平，定期组织政工工作人员开展培训活动，基于思想教育的层面加强政工工作人员的责任意识和工作能力，使其能够积极的投入到政工工作的实施过程中，促进国有企业的可持续发展。不仅如此，还需要确保领导者和管理者能够对国有企业的政工工作予以高度的重视，从员工的思想层面入手予以改善，加强各部门人员对政工工作重要性的认识，确保政工队伍建设的有效落实。同时，对政工团队内部的领导者和思想建设予以正确的认知，避免出现“重效益”和“重管理”的情况。

（二）加大对政工人员的培训和教育力度

高素质、高水平的政工工作人员为政工团队建设奠定了有利基础，并且能够促进国有企业稳定发展，需要通过对政工团队综合素质水平的提升，加大对政工工作人员的培养和教育力度，实现对国有企业政工队伍结构的优化与完善，保障队伍结构设置的合理性。国有企业需要定期组织政工人员参与到教育和培训的过程中，使其能够从财务、经营、管理以及技术等多个层面入手，保障政工人员知识体系的完善性和全面性。另外，国有企业需要打造多元化的人员培训方法，基于多种不同类型的培训渠道，保障政工队伍建设的健全性，为政工人员的培训和教育工作奠定有力基础。同时，对政工工作人员的知识结构体系予以优化和完善，不仅能够促进人员的全面发展，还可以在拓展人员发展视野的同时，使其能够为国有企业经营和管理工作的有序进行提供助力支持。

（三）对国有企业政工队伍结构予以优化和完善

首先，对政工队伍的能力结构进行完善。在打造国有企业政工队伍建设的过程中，需要确保内部工作人员都具有执行性的特点，不仅能够具有强大的业务能力，还需要保障政工内部人员的协调性。政工团队当中的人员还需要具备开拓性的特点，能够充分的结合国有企业的实际发展状况，为国有企业决策活动的开展提供充分的参考建议。其次，从年龄结构入手进行完善。對于国有企业的政工团队建设项目来说，一部分政工工作人员的年龄普遍较大，但其自身具有丰富的工作经验和实践经历，能够为新入职的政工工作人员提供专业的指导和有针对性的引导。对于新引进的国有企业政工人员来说，其自身的业务能力普遍较强，在创新意识的引导下使其积极的投入到了政工工作当中。为此，需要在调整国有企业政工队伍年龄结构的基础上，使各个年龄层级的政工人员都能够相互促进、相互影响，推动政工工作的顺利开展。最后，从知识结构层面入手加以完善。对于国有企业的政工团队建设来说，内部人才需要具备较高的学历，且人才具备合格资质，提高政工工作人员的专业技能水平。

结束语：

在国有企业长期发展过程中，需要对政工工作的重要作用予以正确的认识，基于长远化和健康化的发展目标，对国有企业政工队伍建设项目予以合理的规划，积极的顺应社会经济的革新进程对政工人才体系提出严格要求，基于全方位的角度加大对人员的培训力度，以提高人员专业性为主要目的，促进国有企业的可持续发展。

参考文献：

[1]孟祥臣.国企政工队伍建设面临的问题和对策研究[J].2021，（09）：61-62.

[2]蒋京生.国企政工队伍建设面临的问题简述[J].2021，（12）：200-201.