施工现场施工质量和进度及施工造价平衡管理

范蕊

摘 要：建筑工程建设中，如何协调好质量、进度与造价管理三者之间的平衡关系，对于建设单位、施工单位、监理单位来说是一个考验。以往有很多建筑工程在建设时，虽然增加了投资费用和施工成本，但工程质量、进度还是得不到保证，结果是后期无法按施工合同约定通过验收及交付，反而因为返工处理而浪费了更多的时间，也增加了额外的费用支出。

关键词：施工质量;进度;施工造价;管理

不断发展的经济，为建筑行业带来了巨大的机遇，同时也带来了无法回避的考验。作为需要审慎对待的环节，造价审核的作用主要是调控资金的使用，在保证工程质量的前提下降低施工成本，要想使其价值得到实现，关键是明确可使审核效率得到提高的方式，本文所讨论内容的意义不言而喻。

1 工程质量、工程进度、工程造价三者的联系

工程质量能够使得工程的施工进度得到保障，工程进度严格的限制在工程计划中，能够说明工程实施的稳定性。工程质量的保证，说明在工程实施中各个方面的工程协调以及工程的管理问题处理的较为得当，能够持续发展进行。工程质量能够保证工程预算中的资金得到了充分的应用，在工程发展的过程中，通过协调工程质量与工程造价，能够有效地促进资金的应用。在工程质量不佳的状况下，往往需要更换施工的技术，施工的材料等，这会使得工程造价提升。在工程造价的预算中，对于工程建设整体需要应用的资金进行了核算，其中包括工程中人工资金，工程实施中设备应用的资金等。然而，如果工程的实施不能够按照工程计划中规定的工程进度完成，将会导致在工程的建设过程中，工程造价的提升[1]。

2 工程中协调质量、进度及造价关系的建议

2.1 明确施工进度管理与控制的最终目的，并具体落实

要分析并明确施工进度管理与控制的目标，先汇总再逐个分配，并根据目标来制定具体的控制措施，注重每一个环节都要按照计划来执行，并做好监督和检查的工作，不合格的一定要进行处理，这样才能提高工作效率，完成工程施工进度控制与管理的最终目标。

2.2 设计阶段

合理的设计方案能够为下一步的进度调节、质量管理和造价控制提供必要的参考。因此从设计阶段前期开始，设计人员和造价管理人员共同介入，按专业、工程内容和分部分项对工程造价目标进行适当的分解，编制资金使用计划。同时满足设计规范要求下通过合理、科学、可行的成本控制方案和设计方案来减少建设成本，以便于投资估算。施工人员要出席设计交底以及图纸会审，掌握了解工程的设计意图。在进行会议之前相关人员应当对工程的设计图纸进行掌握，对于设计中存在的疑问或不合理处要在会议上提出，以便于图纸能够得到完善和造价管理人员计量计价。这样后续参照设计方案、设计图纸进行建筑工程施工时，就可以明白设计意图，减少设计变更和经济签证，高效率、高质量的完成施工任务，保证了进度与质量的同时兼顾。

2.3 重视工程合同管理

（1）全面着想，严谨考虑。例如，在签署建筑工程各项合同时，应该秉着认真负责、仔细记录、詳细分析的态度思考合同中的各项条款，抓住任何条款当中的细节部分，避免盲目签署存在漏洞或存在风险的建筑合同。倘若在审核建筑合同期间，发现合同当中的不足之处或是漏洞所在，要及时将合同内容重新拟定，避免因合同不平等而导致施工方案重新制定的情况发生，从而影响到整项工程的施工进度，延缓工程造价工作的开展时间。（2）严格执行合同内容。强化合同管理工作的重心在于严格遵循合同当中的内容实施建筑工作。在建筑工程施工阶段的各项基础环节中，都需要根据合同明细具体实施，合同的编写、制定、签署是经过一系列科学评估完成的，倘若实际施工阶段不按照合同内容完成阶段工作，合同的存在将毫无意义，难以为工程各项施工环节提供保障。（3）结合实际。针对各类建筑工程的施工状况、施工量、施工进度、施工要求、建筑环境、材料标准等方面不同的情况，在制定合同期间，结合实际工程各项要求是保障工程施工的重要基础。在签署合同期间，也要双方结合实际情况，对合同条款进行分析，确保合同内容与实际情况出入不大，避免后期因实际施工与合同要求不符，而出现合同纠纷等官司问题[2]。

2.4 加强重视工程作业的管理

工程的管理工作对于施工造价、施工质量以及施工进度三者之间的平衡具有重要的作用，因此需要对于管理的工作予以重视。施工进度中所包含的内容较为广泛，因此，在工程的实施过程中，需要根据施工进度中不同细节，对于工程的实施进行严格监管。由于工程实施的进度受到现实状况的影响，在工程的建设的过程中，呈现相对不一致的问题，因此在协调管理的工作中需要给予工程建设更合理的协调。应用工程管理的策略，对于工程质量进行管理的过程中，需要重点的关注工程实施建设中应用的工程技术以及工程的材料等问题，通过对于工程技术以及工程材料的协调性管理，实现工程质量的稳定。例如，施工阶段的交流工作，可以应用定期交流会议的形式进行交流，使得技术人员和管理人员等都能够得到及时交流与沟通。工程造价问题在工作管理中相对较为复杂，这是由于工程造价涉及到的工程建设内容较多，在工程实施的过程中，需要重视在不同的状况下，工程实际应用的成本与工程造价之间的差异，尽量使得工程的造价与原有的计划更为贴合[3]。

2.5 技术和方案要做到与时俱进

很久以前，建设工程的设计图纸都是专业设计人员一笔一笔绘制出来的，这种工作模式不论在时间还是资金上，无疑都是一种过度消耗。而随着当今信息技术的发展，工作人员可以利用专业的施工绘图软件来设计施工文件，如此一来，大大提高了工作效率，所以在土建工程施工的过程中，不论是技术还是施工方案，都要做到与时俱进。

2.6 依托信息技术优势提升整体协调水平

随着信息技术的成熟，通过大数据分析等措施，可以为整体控制和统筹协调带来便利。例如，运用广联达软件，对已完、未完工程量进行计量及统计，可以动态的反映工程进度、造价，同时还可以反映出施工单位在申报进度款时是否超报、漏报。此外还有BIM系统，也能够利用3D建筑模型，可以直观看出箱梁钢筋的规格、数量、布置间距和给排水管道空间布置是否合理，能够专业、高效进行质量控制和造价管理[4]。

2.7 提高审核专业素质

现阶段的建筑工程造价审核工作日渐复杂，更多科学、系统、有技巧性的审核技术手段出现在该项工作当中，而随着造价审核工作越来越受建筑行业重视，适当组建高素质、高效率、高水平、高专业的工程造价审核团队，强化审核人员的专业素质，是提高该项工作实际开展效率的重要措施。工程造价审核工作本就是一项复杂程度较高、严谨性较强的专业管理工作，在实施该项工作期间，要强化相关审核人员的工作思想，重视任何工作的开展意义，为高效开展建筑工程造价审核工作提供保障[5]。

3 结语

施工现场管理中，施工造价、施工质量以及施工进度之间的平衡，对于施工的整个过程都具有重要的影响，因此在施工中需要进行持续性的关注。将三者之间的关系统筹协调，并且提高建筑施工技术，加强三者的管理，以其到达将企业的效益最大化的目的。做好这三方面的管理，能够有效的完善建筑施工管理工作，奠定企业的发展基础，实践证明，施工进度，质量和工程造价的协调管理，能够推动建筑企业的进一步发展。

参考文献：

[1]谢颖.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2019，19（04）：20-22.

[2]陈燕黎.BIM技术在建设工程造价中的作用分析[J].海峡科技与产业，2019（12）：32-34.

[3]张俊巧.N集团Y项目施工成本控制研究[D].江苏大学，2019.

[4]赵婧怡.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居业，2019（04）：172.

[5]贾廷琴.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].住宅与房地产，2019（31）：49.