建筑工程技术及施工现场管理问题

董浩栋

摘 要：随着经济水平的不断提高，建筑行业发展越来越迅速。因此，建筑施工现场管理工作越来越重要。建筑建设工程在具体的施工过程中，会涉及到非常多的工程技术，所以在进行管理过程中，会遇到各种各样的难题。将工程技术进行高效的管理，不仅能够使工程质量和进度得到相应的保证，同时还可以使工程造价成本以及安全系数能够控制在合理的范围内。本文主要是针对建筑工程技术以及施工现场管理问题进行简要的分析与探讨。

关键词：建筑工程;工程技术;现场施工管理;问题

建筑工程管理会涉及到非常多的内容，再加上建筑工程所具有的特殊性，那就是工期一般都会比较长。所以建筑工程在进行管理的过程中，或遇到诸多的问题，如工程质量问题、工程造价成本问题、工程工期问题等。由于目前建筑行业的竞争非常的激烈，因而在进行建筑工程建设与管理的过程中，需要将自身的核心竞争力进行不断的提升，从而能够在市场的竞争中成为佼佼者，因此就必须要对建筑工程中所涉及到的问题进行全方位的思考，对建筑工程施工现场做好管理工作，针对目前的基本情况，建筑工程中会应用到非常多的建筑工程施工技术，所以需要对技术进行不断的强化，从而使工程质量和进度得到合理的改善。

1 建筑工程施工现场管理的基本情况

1.1 现场管理监督不足

建筑工程由于自身所具有的特殊性，所以在进行管理的过程中，一定要制定好相应的规章制度，因为“无规矩不成方圆”。建筑工程在具体施工过程中，不仅会涉及到非常多的内容，且具有的危险系数也非常高。如果在进行现场管理过程中，如果没有将监督工作做到位，那么就会导致工程施工现场非常的处于被动状态。现阶段，大部分建筑企业都对施工材料的应用非常的重视，而忽略掉对施工现场的有效监督。虽然在建筑工程实施以前会做好相应的规划，但是在具体的施工过程中，由于并没有做到贯彻落实，从而使建筑工程施工现场经常会处于被动趋势。根据实际方面的研究可以得出，目前建筑工程施工现场在进行管理的过程中，所应用到的监督管理方法非常比较单一化，主要实行的是建筑工程的安全突击性检查，并没有做好对整体工程实行有计划的监督模式，从而使工程在进行具体的施工过程中，工程质量和进度都没有办法得到相应的保证，进而是工程所应用到的施工技术也同样没有办法得到保证，当建筑工程在施工过程中，对发现的问题没有办法得到及时的解决，使工程没有办法做好相应的调整。因此，在进行工程施工的过程中，不仅要将规划做到完善，还需要落实监督管理制度，如果没有办法做到赶车落实，那么一切都将是纸上谈兵而已。

1.2 建筑工程技术和措施安全的不足

由于建筑工程所具有工期长的性质。因此，为了能够使工程施工时间得到有效的控制，一部分建筑企业对安全问题采取忽视的态度，只是追求工作效率上的得失，从而没有办法保证建筑工程保质保量的完成。将安全和进度问题进行很好的控制，一直以来都是都是管理需要解决的主要问题。在进行安全管理的过程中，并不是一成不变，而是动态化的过程。所以在进行具体的建设过程中要实时的注意安全方面的问题，施工单位需要制定良好的安全防范性措施，在施工人人员安全得到保证的基本前提条件下，要不断的对建筑工程施工进度进行合理化的调整，从而使工程进度能够如期完成，进而是建筑企业的经济效益得到很好的提升。建筑工程在进行具体的施工过程中，需要对每一个施工环节都加以重视，但是在进行具体的施工过程中，大都数建筑企业能够将工程造价成本控制在最低的范围内，对建筑工程在进行施工过程中，会对传统的施工技术进行沿用，并没有采取最先进的施工技术。建筑企业在进行建设的过程中，由于对资金方面进行考虑，通常都会应用低廉的人力劳动力，不会对先进设备和技术加以应用，从而使建筑工程的质量与进度都与社会的发展形成严重的脱节，长此以往一定会被淘汰，因而在进行建筑工程施工与管理的过程中，需要做到与时俱进。因为这将对建筑行业的发展具有非常重要的意义。

2 建筑工程施工技术和现场管理的有效措施

2.1 人员管理的加强

对任何企业的发展而言，人才是关键。而尤其是针对建筑行业而言，在进行具体的施工过程中，人员的有效管理将会起到至关重要的作用。在传统的建筑施工现场管理的过程中，大部分建筑企业会忽视对人员的培养与重视，只是对数量上有需求，并没有在质量上有需求，所以导致在进行具体的施工过程中，建筑工程施工没有办法得到有序的开展。而大部分的施工人员也没有得到专业化的培训，所以具备的综合素质并不是很高，对建筑工程的施工流程也不是十分的熟悉，从而就导致建筑工程整体的施工效率相对较低，施工人员在安全意识方面不强，进而是建筑工程施工安全性系数非常的低，这样就会导致安全事故发生概率明显的增加。虽然建筑工程建设在进行具体的施工过程中，依然会应用到大量的人工劳动力，但是随着科技技术的不断发展，在进行建筑工程施工的过程中，会对机械设备加以应用，从而使人力所发挥的作用相对较小。因此，在目前的建筑工程施工过程中，对人才的要求发生非常大的转变，已经从量化转变为质化。所以目前应该加大人才的培养，然后结合工程的实际性需求，对建筑工程中所应用到的施工技术和现场管理做到科学化、合理化，从而使建筑工程在进行具体的施工过程中，能够得到有序的开展，进而是建筑工程质量、进度、安全都可以得到相应的保证。建筑工程建设所涉及到的不仅是内容多，而且所涉及到的人员也同样的多。因此，面临这样一种情况，对人才加强培养与管理已经势在必行。

2.2 资料的有效整理和质量的有效管理

建筑工程项目在实行的初期阶段，通常都会实行必要的整体规划。正所谓“计划永远赶不上变化”，由于各种各样的外在條件因素，一定会对工程的建设产生影响。如果没有对相应的项目资料进行全面性性的分析与管理，那么就有可能导致，在对建筑工程项目规划的过程中，会存在大量不合理的地方，从而在进行后期的施工过程中，经常会出现需要对其进行调整的可能，这样就会使建筑工程企业有额外的工程费用产生，从而使建筑工程企业造价成本增加。针对对这样一种情况，需要对前期的需资料进行全面性的整理，并且是出于对实际情况的考虑，而并非是纸上谈兵。在对建筑工程施工现场进行管理过程中，要根据施工现场的实际情况，做好各方面的合理化管理方案，以及建筑工程出现变动，所及时采取的施工方案。对建筑工程企业现场施工管理，需要做好系统化的措施方案，尤其是安全方面的措施，在安全得到保证的基本前提条件下，对建筑工程质量和进度强化。

3 结语

综上所述，建筑工程在进行具体的施工过程中，工程所应用到的技术非常的重要，以及工程施工现场的管理。但是就现阶段的具体情况而言，在建筑工程进行管理的过程中，依然会有一部分的问题存在，所以需要对建筑工程施工技术和管理方案进行不断的探索与创新，以及对先进技术的应用，和最新管理理念的要引入，从而使建筑工程得到非常好的效果，进而能够使社会的经济效益得到明显的提升。

参考文献：

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