基于以人为本的企业政工工作探讨

2020-12-08

魅力中国 2020年26期

(河南高速文化传媒有限公司，河南郑州 450000)

以人为本是把人类的生存作为根本。企业的发展是由诸多因素结合而成的，在新形势下都逐渐对以人为本的管理思路和经营理念转移，这主要反映在市场的形势和员工工作的需求。应充分发挥企业政工工作方面宣传，同时应考虑员工的个性特点，尽可能的满足员工的合理需求，只有这样才能够有效的调动员工的积极性，增加其工作热情。

一、做好员工思想教育.

员工的工作状态直接影响着企业的工作效率，因此企业必须重视到员工的工作状态，要时刻注意员工的思想动态。在日常的工作生活中，需要企业的政治工作者更多的深入到员工工作中去，这样能够及时的了解员工在工作过程中的问题及矛盾所在，从而可以更加亲切地解决员工所遇到的各种问题。另外对于企业的政工工作者还需要通过一些活动去调整员工的心态，缓解员工的工作压力，从而能够让员工在一个比较轻松的环境下安心的工作，进而能够提高工作的效率，形成良好的企业工作环境，最终促进企业的生产发展。当然这些活动都需要切实关系到员工本身，能够在最根本上起到作用，这样才能够积极的调动员工的工作热情，对于企业的长远发展有非常重要的积极作用。

二、创新管理体系

政工工作的开展有利于提升企业的管理水平,促进企业的健康发展,提升企业职工的思想意识和企业内部的凝聚力。但是，在企业政工工作的具体落实中仍然存在很多的问题,影响政工工作开展的质量。所以，从企业实际情况和职工需求出发，从管理角度提高服务水平。具体到工作方法中，思想政治工作群体应该注重思想渗透，将思政工作内容直接渗透到生产一线。其一、突出思政工作的预见性，运用新媒体有效了解基层职工的基本需求，争取将影响企业持续发展的突出问题消灭在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。发挥新媒体的交互性，积极与基层职工进行对话，提高基层职工的主人翁精神，有效巩固思想政治工作群众基础。其三、突出思政工作的差异性，深入基层，减少共性方针等宏观层面设计，针对群众的实际情况构建完善科学的个性方法。

三、企业管理者要强化对政工工作的认识

企业若想持续、稳定的发展下去，就必须要对管理工作进行优化与创新。由于过去企业管理者并没有意识到政工工作的重要性，无论是在政工队伍的建设还是制度方面的完善，都存在不少的问题，这就影响了政工工作的有效落实。因此，需要企业的管理者能够加强对政工工作的思想认识，意识到企业政工工作开展的必要性。

四、深入到基层员工中提高员工综合素质

以人为本的企业政工工作，始终都将企业员工们的切实利益放在首位。所以遵循以人为本工作理念开展的政工工作，就必须要针对不同类型的企业员工给予针对性的管理策略，为其提供一片更好的发展空间与发展机遇。通过对不同岗位主动型员工有意识的培养，以避免企业因为员工人员的缺失而造成工作瘫痪问题。针对主动型员工企业可以构建一个专门的转岗激励机制，这样通过完善的转岗职位体系，不仅能够充分激发出主动型员工们在工作中的主观能动型，还能够进一步促使企业岗位的多元化发展，满足企业岗位的实际需求，进而最大限度的发挥出企业人力资源配置的最大价值。此外，对于那些具有较强可塑性的人才，企业政工管理人员要从不同的角度在潜移默化之间了解这类员工们的实际发展状态与心理、情绪变化，注重对这些员工们潜力的挖掘。在具体的培训过程中，可以结合企业的实际发展采取差异性培训，注重强化可塑性人才本身的实践能力，从而挖掘出员工们的潜在能力，提升企业的核心竞争实力。

五、注重政工队伍建设

无论是企业政工工作的落实，还是企业管理水平的提升，都需要有高素质、高能力的政工工作人员作为前提，而这也是影响企业竞争优势提升的关键因素。因此，企业的管理者应该注重政工队伍的建设，既要做好现有政工工作人员的培训与教育，也应该积极选拔专业的政工人才，为企业的政工工作注入新的血液，这样才能保证企业政工工作的落实，发挥出应有的价值，促进企业管理水平的提高。

六、重视政工工作，建立以人为本的工作机制

企业管理的最关键就是在于能否有高效的管理机制，这种高效的管理机制可以保障企业的长远发展。而且还要充分考虑到员工的特点，很多时候人们最容易受到外部环境的影响，这样就会对工作造成一定的改变，因此就需要相关的管理部门必须重视政工工作，让企业的政工工作去切实地解决员工的需求，充分考虑以人为本的工作管理机制，比如在日常的管理过程中需要建立公平的竞争制度，然后进一步的完善考核制度，这样才能够真正的调动员工的积极性，使一些优秀的员工脱颖而出，才能够让一些优秀的员工得到真正的重视，发挥他们最大的作用，对于企业的长远发展是十分有益的。