建筑工程管理及施工质量控制的策略

（广东 佛山 528000）

我国社会经济的高速发展，市场竞争不断加剧。这就导致一些企业为了能够获取短期的利润而做出一些违反市场规则的事情，给住户的安全带来了一定的威胁。在这种情况下加强建筑工程管理和施工的质量就显得尤为重要。同时新时期下建筑工程的数量和种类等出现日益扩张的趋势，这就在无形之中增加了建筑工程管理和施工质量的控制难度。因此，为了能够提高建筑工程管理水平和施工质量，文章对此进行了分析和探究：

一、建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的主要问题

市场竞争的不断加剧，建筑企业存在着诸多的问题，特别是在建筑工程领域施工管理和施工质量经常存在工程建设程序混乱、施工质量不足等问题，这就使得建筑企业在发展过程中面临较大的安全隐患。

（一）工程管理混乱

一般而言，一些建筑工程管理过程中在实际施工时需要采用分包的方式，这种施工分包模式无论是在工作范围还是责任上都较为模糊，这就导致工程建设程序出现了混乱的现象。例如：一些施工人员在工作时出现疏忽的现象导致施工工序出现遗漏。这就导致建筑项目在管理时变得更加复杂，从而使得工程管理过程中难度不断加大，施工质量也出现了下降的趋势。

（二）施工技术与实际不符

施工技术作为建筑工程施工的关键，其管理水平的高低决定着建筑工程项目的顺利运转和所获取的经济效益。加强建筑工程质量管理的高效性能够对施工人员进行系统的调度，从而切实保障施工质量。但是由于每个阶段的施工技术在时间或者空间方面有很大的差异性，这就导致施工技术在实际建设过程中存在诸多的问题，这就在无形之中影响了施工的进度。

（三）工程质量监督缺乏有效监管

对施工质量进行有效的监督能够保障建筑施工工程项目的顺利运转，还能够保障工程管理进度的顺利实施。但是在实际的建筑项目中，如果缺乏较为完善的工程质量监督体系，则对导致施工过程中存在“偷工减料”、“乱摆乱放”等现象的发生，从而使工程管理的效果较差，施工质量存在不足的问题。

（四）建筑施工材料管控不足

建筑施工材料与建筑工程施工质量有着千丝万缕的关系。建筑施工材料的好坏直接影响着建筑工程施工质量。如果在施工过程中缺乏有效的材料管理，将会使得企业在施工中使用一些没有达标的施工材料，从而不仅直接影响建筑工程结构的稳定性，还为施工质量问题留下了安全隐患，极易发生安全事故。同时还能够威胁到现场施工人员的人身安全。由此可见，建筑材料的管理与建筑工程质量管理和控制有着直接的关系。

（五）施工工程成本难以得到有效控制

施工工程成本主要是指建筑工程施工中所花费的一些成本。一些企业为了能够获取自己的利益，而不惜降低自身的成本，盲目追求相关的利润。这就导致一些管理出现缺失，经济损失流失严重的问题。建筑工程成本管理主要是对计划成本、预算、实际成本等方面的管理。而工程成本与建筑项目的经济效益有着直接的关系，在对成本进行预算和管理时如果没有根据项目进行分工，将会大大降低成本管理的效果。同时，建筑工程成本在施工进度、施工安全和施工质量上有着一定的掌控权利，如果没有对施工工程成本进行控制，将会大大降低施工成本的质量和效率。

二、提高建筑工程管理和施工质量控制的有效策略

随着我国经济的不断发展，只有加强建筑工程的管理水平和提高施工的质量，才能在新形势下提出建筑工程管理和施工质量控制策略，以下对此进行了深入的探究和分析：

工程项目验收过程中需要做好各项协调工作，这样才能明确分包部门的责任。一方面，界定好各分包单位的工作范围；另一方面，对材料的供给和技术交流工作进行管理，这样才能加强各个环节的有效管控。因此，建筑单位应该构建科学的项目管控流程，这样才能推动分包项目的顺利开展和实施。

三、结束语

综上所述，随着时代的不断发展，现阶段越来越多的人都逐渐意识到工程造价的重要性，通过工程造价不仅仅可以让建筑工程的工作人员更好掌握基本的工程造价标准，还可以帮助建筑工程企业更好的减少出支的成本，这样就可以让工作人员在日后更好的发展。现阶段人们的生活质量也逐渐提高，在这种情况下就对我过得工程建设有了更高的要求，所以需要相关工作人员采用比较合理的方式进行施工，在施工之前对整个工程的预算进行评估，同时进行相应的工程造价。而且从目前的建筑形式上来看，建筑工程造价的控制支架与企业监管质量质检处存在这必然的联系，这对日后建筑工程的发展有着非常大的影响，所以企业想要更好的发展同时提升企业在社会中的地位就需要对现阶段的工程施工有明确的认知，这样不仅仅可以更好掌握企业造价的基本观念还可以严格把握造价的控制点，从而在企业确保工程质量的基础和前提下实现最大化的经济收益。