改进煤矿工程质量监督管理工作的策略分析

2020-12-08

魅力中国 2020年26期

（冀中能源股份有限公司邯郸郭二庄矿，河北邯郸 056303）

引言：

煤矿行业的安全生产离不开工程质量的作用，要想确保整个煤矿产业安全、高效进行，就一定要严格按照国家规定的标准严格监督和管理工程质量，保证工作人员和设施设备都能够在最佳状态下开展工作，明确工作目标，加强工程质量管理，为煤矿产业的发展奠定坚实的基础。

一、我国煤矿工程质量监管的现状

（一）工程施工企业质量意识淡薄

煤矿工程质量监督管理工作水平较低的主要因素就是因为施工企业本身的质量监督管理意识比较欠缺，造成了施工过程中没有真正的重视煤矿工程质量监督管理工作的开展，对于分包单位来讲，还存在着以包代管的现象，由于诸多违规操作并没有通过工程质量监督进行公示，导致主管部门对于工程的质量监督力度不断的被削弱。

（二）管控专业人才缺乏

煤矿工程是个复杂的系统性的项目，施工对工作人员的专业素质要求很高，但一些施工人员工作的随意性比较强，主体责任不强，忽视煤矿工程质量管控的目标，这造成了很多本来可以避免的人为失误，煤矿施工的质量得不到保证。煤矿工作人员对质量安全的认识不足，企业思想工作做得不够多[1]。

（三）工程质量管控体系尚不完善

我国煤矿工程发展速度虽然有了很大程度的提高，但是，在煤矿工程管理与控制方面还有很多不足，有关煤矿管理工程的监管可操作性较低，内容繁琐模糊不清。另外，很多人员尚不能完全理解管控体系给我国煤矿事业的监督管理带来了很大困难。保证每一阶段的正常运行，才能促进整体煤矿事业的稳定发展。显然我国当今的质量管理体系并没有达到，仍需要继续努力。

（四）工程质量监督难度加大

煤炭建设投资主体、融资方式多元化；煤炭建设项目结构复杂，涉及行业和专业多；地质条件复杂，建井难度大，矿井建设标准高，建设速度加快，施工技术水平要求高，建设项目和建设市场的技术标准、竞争规则、服务模式渐趋国际化，建设的规模、速度及技术风险、劳务作业与工程质量的矛盾日趋突出，监督成本和难度也逐渐加大。

二、加强煤矿工作质量监督管理控制的对策

（一）建立科学化的管理控制体系

只有建立科学化的管理体系，才能在生产中保证安全。第一，预防员工的危险操作，加强安全把控，改革制度，借助制度约束员工的行为规范，使科学的管控体制运行起来，随着近些年，信息的飞速发展，同样我国煤矿也应加强对现代信息化的应用。所以建立科学化的管控体系对煤矿安全工作的保证有不可忽视的作用。

（二）加强不同环节的管理工作

首先，严格按照相关标准进行施工生产施工阶段要严格按照相关标准流程进行施工是质量管理的关键，也是重要前提。生产标准本身具有较强的可操作性，要想使其符合生产实际需求，应该坚持以国家规定的《煤矿安全生产规程》为前提，清楚详细的标准与具体要求，按照流程要求来处理工作。其次，加强技术监督。煤矿开采的工序较多，处理工序的时候都必须要严格按照相关规章进行，详细记录重点内容，明确标出每个工序的具体要求。最后，控制好施工质量。工程质量验收包含范围较广，例如材料、工序以及日常的监督等，必须要处理好规定章程，实施全面的监督以及管理工作。

（三）加强工程环境问题的管控

绿水青山就是金山银山。在建设煤矿工程时，一定不能忽视环境的保护。企业要引进专业的净化设备，保证煤矿工程不污染水和空气。回收废水并利用污水处理设备对其进行生化处理。同时，减缓施工过程中出现的噪音，避免扰民。有关煤矿质量监管部门一定要严格把控，培养专门检测环境质量的人才对煤矿企业进行全方位检测，并指导煤矿企业如何保护环境，引导企业学习国外先进技术并引进专业设备。同时，加强对机械设备的管理和监控，防止煤矿施工设备在施工过程中产生大量噪音和灰尘等有害物质。

（四）健全技术管理体系

工程质量管理过程当中，要想实现安全生产的目标，就必须要建立完善的技术管理体系，把技术形式落实到位，充分发挥技术管理体系的价值。目前多数煤矿在施工管理阶段，都采取粗放管理模式，所以必须要加强精细化管理工作，积极使用先进的技术形式，借助于计算机以及网络技术，提高技术形式的利用效率。另外，加大资金投入力度，特别是对于通风管理工作方面，一定要确保通风设施健全，制定合理的通风管理制度，加强对职工的教育，使其能够尽快掌握不同技术的属性，从而合理使用现有技术，提高工作质量管理水平。

（五）优化合理配置人力资源

工程质量管理工作过程当中，一定要严格控制好整个工程的人力资源配置，确保其在合理的范围之内。首先，控制人力资源应该保证提供给工人的劳动供给在劳动法律法规范围之内，严格要求施工中的工作质量。其次，对于劳动力的分配方面也要严格把控好，科学合理的规划，全面调动一切可以利用的劳动资源，确保工程和最高标准的要求相符合。最后，合理分配施工过程中的技术培训以及生产过程中需要使用到的生产技术。施工之前，要高度重视对施工人员的培训。施工人员是影响煤矿工程质量的重要因素之一，其整体素养和工作意识是工程顺利进行的基础。科学合理的岗前培训能够提高工作效率和质量。