浅谈人力资源管理在企业安全管理中的应用

2020-12-08

魅力中国 2020年19期

（武汉市自来水有限公司，湖北武汉 430022）

一、人力资源状况直接影响企业安全状况

根据相关统计，在大大小小的企业安全事故中，绝大多数都是由于人为因素导致的。譬如江苏某大型化工厂的锅炉爆炸事故，比如山西某矿井隧道坍塌事故。经过调查，很多都是因为一线职员或者相关责任人的操作不规范、决策失误等因素所引起。之所以出现人员操作失误、决策失误，或者其他的情况，其实都可以归结为企业在人力资源管理上的失误。因为在合理有效的人力资源管理机制中，是一定会对员工的责任意识、专业技能、职业素养等情况进行充分的考量、评测的。对于责任意识不强、业务水平偏低、缺乏纪律意识的员工，企业会通过人力资源管理机制进行筛除。这样一来，企业的安全生产状况自然能得到更好的保障。相反，如果企业中存在太多不负责任、没有水平的员工，相关的规章制度就极有可能落实不到位，给企业生产经营造成安全漏洞、安全隐患。

二、人力资源管理在企业安全管理中的应用问题

（一）安全管理人员的聘用与配置存在不适宜的问题

第一方面，由于现阶段在对安全管理人员进行聘用的过程中，人力资源管理部门尚未安全管理的工作职能进行重视，进而导致其尚未对招聘人员的安全意识以及安全管理能力进行等级的划分，进而导致在安全管理人员方面出现人员安排不当的问题。第二方面，由于人力资源部门尚未对安全管理岗位的数量进行清晰的规划，进而导致在安全管理人员配置过程中出现岗位配置不适宜的问题。

（二）安全管理培训存在力度薄弱与制度不完善的问题

第一方面，由于现阶段企业以及人力部门对培训重要性的忽视，导致安全管理人员的培训逐渐趋于形式化的发展趋势，出现培训的力度薄弱的问题，影响着安全管理培训的实际效果。第二方面，由于某些企业近年来才逐渐对安全管理问题进行重视，其前期的企业运行中对安全管理的培训制度制定进行忽视，导致现阶段的安全管理培训工作制度存在不全面的问题。

（三）安全管理人员的管理制度存在不全面的问题

第一方面，现阶段的安全管理人员制度中缺少相对应的奖惩机制。该种机制的缺失影响着企业安全管理人员工作积极性，影响着安全管理人员的工作质量，降低了具体的安全管理水平与效果。第二方面，现阶段的安全管理人员制度中缺少相对应的绩效制度。该种制度的缺失影响安全管理人员的工作质量以及工作认真程度，进而造成安全管理工作中一些安全隐患的出现。

三、人力资源管理在企业安全管理中的具体应用

（一）发挥管理人才优势

从安全管理角度出发，人力资源规划主要包括计划企业具有一定数量和质量的安全管理人才和安全意识较高的工作人员，充分利用现有的专业人才。根据国家颁布的安全生产法，其中规定对于矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输等行业的生产经营，必须设置安全生产管理机构和相关负责人员，确保具有很好的安全性。企业要采用激励措施，鼓励人员自觉学习有关安全生产的知识，不断提高自身综合素质，将具体效果落到实处。发挥出安全制度的作用，可以进行有效的规范，在企业内部形成独有的安全文化，进一步提高员工思想觉悟，在实际工作中符合规定要求，意识到安全的重要性。

（二）强化安全技能培训

培训和开发是企业对员工进行专业培训，不断提高自身专业水平，可以大大减少因为操作失误出现的安全事故。很多企业依然采用传统教育模式，已经脱离发展的需求，导致效果不是很好，员工安全意识并没有得到增强。要想培训取得良好效果，必须在形式上进行创新，制定有计划、有目的、有层次的安全培训策略，在学习中加强对安全生产的认识，不仅关系到人身生命安全，而且和企业经济效益有着直接关系。在遇到突发事件的时候，要沉着冷静去应对，启动紧急应对方案，争取在最短时间内解决，减少造成的不必要损失，确保企业始终处于正常运转状态中。

（三）设立安全考核制度

没有规矩不成方圆，制度可以起到规范、约束的作用，创建出稳定的生产环境。人力资源管理部门对员工开展绩效考核的时候，要联合安全管理机构的专家，建立一整套完善的绩效考核系统，将安全作为其中一项重要的指标。对于自觉遵守安全规定，在生产中表现比较好的人员要及时表扬，可以调动起工作积极性，不断强化自身的安全意识。劳动安全对于企业是非常重要的，尤其是煤矿、冶炼、化工等行业，不仅要建立安全责任制度，还要作为重要的考核指标，才能提高资源利用率，创收更多的效益。安全考核方法包括设立相对指标和设立绝对指标两种方法，在运用时要根据实际情况而定。

（四）建立薪酬奖惩机制

薪酬福利和员工自身利益有着直接关系，是留住人才的主要手段，要引起足够的重视。相对薪酬管理将工资分成基本工资和安全工资，根据岗位的危险程度适当调整安全薪资在工资中占比，按照月或者季度进行考核，得出具体工资。绝对薪酬管理是指根据安全相关程度的不同设置相应的岗位，划定不同的绝对薪资水平，在考核的时候，根据人力资源部门掌握的信息，对有违反规定人员扣除部分工资，可以起到激励作用，减少安全事故发生的概率。另外，企业还可以开展安全知识竞赛，对于成绩优异的员工进行奖励，调动起人员学习安全知识的热情。