精细化管理在建筑工程管理中的应用

（山东 济南 250000）

引言

目前,我国建筑工程企业在进行工程管理时多使用粗放的管理方式,无法适应现代建筑工程管理的需求,使用精细化管理可以实现对各个环节的精细化管理。论文阐述精细化管理及其在建筑工程管理中的应用意义,分析精细化管理在建筑工程管理中的不足,提出相应的应对措施,以供参考。

一、精细化管理在建筑工程管理中的应用意义

精细化管理在我国各个建筑企业当中起到至关重要作用，如果相关的高层管理人员不去改变传统的运作模式，那该企业就会被社会淘汰。如果相关的高层人员在日常管理工作当中加入精细化管理能够有效的提高企业的工作效率及工作质量，还能够帮助企业在当今社会当中生存下去。同时，通过在建筑工程企业当中运用精细化管理能够有效的提高企业的整体经济收益，促进企业的发展。由此可见，精细化管理在建筑工程企业的发展当中挥发着重要的作用，因此，相关的高层管理人员要合理运用精细化管理，发挥出其中的优势，为建筑工程企业后期的发展奠定强有力的基础。

二、精细化管理中出现的问题

建筑工程中的内容较多，过程较多，施工流程较为繁琐。如果相关的管理人员在日常工作当中出现自身不规范的现象，工程的进度及工程质量就会严重的影响，相关的建筑工程企业经济收益就会受到严重的亏损。但是，相关的管理人员在日常工作当中加入精细化管理能够有效的避免以上问题的发生。相关的高层管理人员要对精细化管理的概念及使用方法进行全面性的了解，并加强企业内部人员的责任意识，从而全面提高企业内部工作人员的工作效率及工作质量。并且，相关的高层管理人员要在企业当中建立相关的监管部门并加强管理力度，从而保证企业工作的正常运转及工作质量及工作效率。在进行管理工作时，如果发现部分员工操作或工作内容当中存在着问题，相关的监管人员要及时进行自身应尽的职责，参与到问题解决工作当中彻底根治问题，从而保证建筑工程企业的正常运转。相关的高层管理人员想要提高企业工作效率、经济收益、工作质量就要完善企业内部的规章制度，严格要求工作人员的工作效率及工作质量，全面提高技术人员的技术水平，促进建筑工程企业的发展。为建筑工程企业的后期发展奠定强有力的基础。

三、精细化管理在建筑工程管理中的应用

（一）强化施工安全管理

项目建设施工中，要想有效实施精细化管理，就要制定相应的管理规章体制。因此，施工企业需要结合真实状况，编制合理的安全管理规章体制，同时将其落到实处。另外，需要做到以下几个层面的要求：首先，要有健全的施工组织机构，并且要配置相关的责任管理者，项目施工中需要用到的有关设施都要配备齐全，同时这些设施的型号及性能等各方面要求都与实际施工需要相符合。其次，项目施工中，需要根据国家规定标准和相应管理规定来实行，施工场地的管理要符合国家及有关部门对工程项目管理的各项相关规定，施工场地的夜间照明和通风设施等都要与工程的实际需要相契合，确保项目安全符合相关标准，最大程度规避施工中产生的安全问题。

（二）合理安排工期

合理制定工期安排要考虑到以下要素。（1）人力配置。人力配置分为管理层、劳务层。劳务层应选择施工经验相对丰富、员工素质高以及有充足的可调配人手的队伍。（2）设备配置。有了好的机械设备，可以使施工变得事半功倍，合理安排施工现场需要的机械设备，避免因设备、人员到场迟滞而造成工期的延误。（3）材料配置。结合当前施工现场情况、进度等适当调配材料，严格控制好材料的质量。

（三）强化资金投入管理

建筑工程施工总体中，造价管理的重要作用不言而喻。实际施工过程中，全部施工项目都需要根据事先设置的资金预算来实行，成本投入的多少也需要严加根据工行预算来实行，尽可能规避因为工程成本管理不当而导致工程施工进程与质量受到影响的状况产生。目前，项目施工的资金管理模式也并不是固定的，需要结合工程的真实状况给出科学地安排与配置，灵活应用工程项目资金，具体实行可以遵照如下几个原则：首先，对施工方案加以优化。工程项目施工中，需要采用相关措施优化施工管理方案，这样能够更加有助于工程资金的科学管理。科学的施工方案能够有效提升工程施工的效率及质量，从而推动企业经济收益的进一步提高。其次，科学管控机械设施资金投入。在建筑工程项目总体施工中，机械设施费用占据7%左右。为了保证工程机械设施运用率得到全面提高，需要科学调配与应用机械设施。同时设施类型的选取和配套上也需要确保专用性和科学性，规避由于设施的不恰当应用导致资本支出偏高状况的产生。

结语

在当今社会的发展当中，相关的建筑企业要改变传统的工作模式，并且全面提升施工人员的技术水平，加强施工人员的安全意识，提高企业全体员工的责任意识。并且，相关的高层管理人员要把精细化管理落实到企业的每个部门、每个人员当中，从而提高企业的经济收益。对于施工质量来说，相关的施工人员在施工期间要确保完成的工程质量能够达到严格的标准，让建筑工程企业在业界当中获取一致好评。只有这样才能够促进我国建筑工程企业的发展，为我国建筑工程企业的经济收益及工作质量全面提高。