新时代石油工程企业培训研究与发展

李 迅

胜利石油工程公司培训中心（党校），山东 东营 257064

培训中心（党校）成立以来，以“建设中国石化区域性、特色人才培训基地，打造石油工程培训名片”为愿景目标，牢牢把准“既是服务企业发展、培养合格人才的保障单位，也是对外开拓市场、增收创效的经营单位”工作定位，提升培训质量，规范教学管理，奋力开拓市场，全力创收创效，努力建设一流的职教办学机构。

培训中心（党校）把加强基础建设作为打造一流的关键环节。工欲善其事，必先利其器。培训中心突出“打牢基础强培训”这个关键，围绕高端培训项目拓展，持续加大高端培训硬件资金投入力度，按计划、分步骤、有重点地做好基础装备设施的更新、改造和完善，切实把资金、资源更多地向职教办学集中，筑巢引凤，为拓展高端培训项目、推进创效增收打牢装备基础；围绕网络信息化建设，持续探索“互联网+”模式，积极推进培训模式创新和数字化升级，实施智能、模拟、仿真、远程等培训方式，利用网络教育辅助教学，提高职教办学的信息化、自动化、智能化水平，促进师资、教学等资源跨专业、跨区域、跨单位集中共享，减轻教学劳动强度，扩大培训受众群体，提高培训质量效率。

培训中心（党校）把优化教师资源作为打造一流的根本支撑。人才兴则事业兴，人才强则企业强。培训中心尊重知识，尊重人才，尊重创新，打造人才梯度发展远景规划。加强专家型教师队伍建设。以“年轻教师专业化、国际化，专业教师专家化、大师化”为理念，加强对教师必备专业知识技能、现代培训方法、品牌运作能力等方面的培养，推进由“教书匠”“经验型”向“学者型”“科研型”转化步伐。加强国际化教师队伍建设。树立“以资质类培训为主，逐步向高端化、专业化、多元化培训转型”的发展导向，把学历层次高、外语水平好、适应能力强的年轻教师，向国际项目主体课程师资方向培养，实现“教师—培训师—国际培训师”的梯次转变。针对批复变更的船员培训资质，积极申请OPITO培训资质，将培训触角向国际海上石油工业培训延伸，努力承办更多的国际化高端培训项目。加强一专多能型教师队伍建设。以市场需求为导向，落实培训者培训工程，确保培训者优先培训提升，深入开展“导师带徒”活动，充分挖掘内部师资潜力，切实发挥好专家、主任师的传帮带作用，拓展授课范围，对专业教师进行一专多能培养，增强跨专业授课能力，扩充更多一专多能的复合型教师队伍。加强专兼职教师队伍建设。立足胜利石油工程公司、面向中石化全系统，整合各类优质培训资源，健全以专职教师为骨干、系统内兼职教师为主体、系统外兼职教师为补充，专兼结合、优势互补的师资队伍，统筹高层次专家、技能大师、专职教师合力，提升培训中心的整体教学实力。中心现有高级及以上职称72人，国内外知名专家教授组成的兼职教师团队600余人。

培训中心（党校）把培训质量提升作为创建国内、乃至国际知名培训品牌的重要基石。质量是企业的生命线，也是企业长远发展的基石。培训中心牢固树立“聚焦精品、精准服务、打造高端、追求卓越”办学理念，把保证培训质量，作为培训发展的灵魂和市场竞争的核心，健全完善ISO9000质量管理体系，建立统一规范的教学管理制度体系、项目开发体系、培训课程体系和质量评估体系，形成良性循环机制，进一步提高了培训项目“含金量”。培训质量的提升，为培训中心市场开发奠定了坚实的基础。近年来，在西北、西南、东北、冀东、延长等外部市场，多点开花、接连中标，形成了较为稳定的市场规模。西北项目部的培训质量在西北6家培训单位中位列第一；成功举办了“中国石化石油工程公司青年干部综合能力提升培训班”、“济南炼化青年人才培训班”；胜利石油工程“项目管理风险防控培训班”“党支部书记实战型培训班”“第一届职业技能竞赛”等一批规格高、影响力强的高端培训项目和重点班次，增强了培训中心的品牌信誉度和培训影响力。培训中心（党校）被中华全国总工会命名为全国职工教育培训示范点，被山东省认定为职业教育与成人教育科研基地，多次荣获山东省、中国石化集团公司职工教育先进单位称号。2018年获得中国石化石油工程公司“决胜扭亏脱困保市”先进专业经营单位和先进辅助业务单位，胜利石油工程公司文明建设先进单位等荣誉称号。