建筑工程精细化管理的实现路径

（大连正信建设工程管理有限公司，辽宁 大连 116000）

建筑工程在实际施工当中出现的质量隐患，会一定程度地对施工活动的有序开展造成影响，甚至会对建筑整体结构安全性能产生影响，为了能够避免出现相应的意外事故，就需要强化人员自身管理责任意识，及时开展相应的精细化管理工作，从而可以在根源上对施工流程实现规范化管理，实现施工内容规范化，为确保建筑主体整体结构质量的提升夯实基础。此外，精细化管理还能够有效降低施工成本，拓展企业效益空间，因此具有非常重要的应用价值，加强对其实现路径的研究，也同样具有重要的指导意义。

一、建筑工程精细化管理的现实意义

对于精细化管理主要表现在以下相关方面，第一，可以确保施工管理的准确和规范，在建筑工程实际的管理当中，因为相关内容比较复杂，采用精细化管理可以对一些复杂的问题很好的处理，确保工作完整以及完善，从而为相关工作实施奠定良好的基础。第二，在对于建筑工程精细化管理当中，对各项工作进行明确分工，确保工作可以实现个性化实施，以此来对建筑工程整体水平提升，为精细化管理工作理念明确和指导提供相应的参考，确保相应的管理工作可以规范实施。第三，在精细化管理工作当中，采用对工作实施精细化管理，可以实现对相关工作高质量监控，确保相关工作可以全面实施，以此来对施工管理整体质量提升，确保建筑工程管理价值可以呈现出来。

在我国建筑工业发展的现阶段，我们主张实行个性化的、精细的和标准化的管理。在施工期间，实行精细的管理，能满足现代建筑企业发展的需要，从而保证建筑项目的整体质量，达到相应的要求。因此，提高企业的经济效益，在实行完善的管理时，必须明确确定企业发展的具体目标，在实施过程中必须严格遵循相应的目标。在实际施工期间必须将每个工人的积极性调动起来。通过精细的管理模式，提高建筑业在市场上的基本竞争力。

二、建筑工程精细化管理的实现路径

（一）构建完善的机制体系

一方面需要用户的自觉性，另一方面，必须采取强制性措施，规范建筑过程中各类人员的行为。施工人员应严格遵循一切施工程序，管理施工过程中使用的所有技术，避免工作中出现故障。保证施工平稳进行，这将进一步提高施工项目的总体质量。

（二）加强质量精细化管理

1.构建质量验收标准.构建一套完善的质量验收标准，在建筑企业内部，并应用标准，从而可以对建筑项目的最终质量进行评定和客观评价，确保最终建设项目的质量符合国家和客户的要求。

2.构建跟踪机制。在现代建筑工程中，作为一个建筑公司，有必要合理利用先进技术，如互联网和信息技术来进行建筑管理。需要通过合理的管理创新和施工方法进一步提高企业管理的效率。

（三）加强安全精细化管理

在施工期间采取合理管理措施的主要目标之一是确保施工期间不发生任何事故。因此，我们必须在整个管理过程中始终坚持这种管理，并对施工人员的健康状况保持警惕。在时间和地点等方面，工程必须根据建筑工程的具体情况加以调整，以确保工程的顺利进行。建立一个安全的建筑系统，使所有工作人员都能认识到安全的建筑工程的重要性，并通过业务标准和相应的制度适当控制其行为。应提前制定合理的建筑方案，应划定项目的不同地区，所使用的材料应妥善储存。在维护工地完整性的同时，在施工过程中必须披露不同材料的使用情况。每个工程师都必须戴安全头盔，以避免因疏忽造成的事故和人员伤亡。

（四）加强施工进度、预算精细化管理

1.根据建设项目的具体情况，制定合理的施工方案，综合考虑可能影响建设项目施工的各项内容，确保建设项目按期完成。

2.综合考虑施工现场及各种资源的储备，合理配置施工现场的材料、设备、人员等内容，保障建设工程的顺利施工。同时，在工程建设过程中，要定期召开相应的会议，了解各部门的实际需要，合理处理施工中的重要问题，确保在施工期内完成各项内容。在建设项目的管理中，应提前做好相应的预算，以实现对建设项目建设成本的合理控制，提高项目的整体经济效益。

（五）加强管理人员精细化管理

在工程施工管理中，为避免工作人员出现责任相互推诿的情况，应对工作人员自身的职责实施精细化管理。对每个工程项目所对应的责任人做好相关记录，并对施工环节和人员责任进行有效分配，对人员的职责做好精细化分配。同时，还需要结合工程项目实际情况对人员做好记录，将不同施工工序当中的责任人员所承担的职责有效的分配，这样不但可以将人员自身的责任意识提升，还能对施工质量有所帮助，对所发现的问题，能及时的找到相应的负责人对其处理。

三、结语

总之，在建筑工程施工管理当中实现对精细化管理的应用是其发展趋势，也是建筑企业做好工程管理的要点。建筑工程施工作为一项非常复杂的工程，其施工流程比较多，并且施工工序复杂，若是管理工作缺失就会使得各个环节的施工不顺畅，严重的还会对整个工程施工质量产生影响。在工程管理当中实现对精细化施工管理的应用，将管理中较为常见的一些问题处理地非常妥当，可以很好的确保各个环节顺利实施，以此使得建筑工程的竞争力有效提升。