加强交通部门基层单位政工工作的有效办法分析

张松林

（高安市交通运输局，江西 高安 330800）

从交通行业发角度的分析，积极开展基层单位政工工作，需制定完善的管理制度，要求各部门、人员的积极参与，结合工作岗位的工作要求，对人员的应用与管理，使人员能够全身心地投入到政工工作中，以细节处理确保工作质量。并且，对交通部门基层单位政工工作的实施，增强工作人员主人翁的意识，采取法律法规对政工自身合法权益的维护，改革单一化、传统化的工作方式，确保交通部门基层单位政工工作氛围，从而为交通行业的可持续发展奠定良好基础。

一、交通部门基层单位政工工作实施的重要性

（一）政工管理制度的完善

关于交通部门基层单位政工工作的实施，要有完善的管理制度，首先，是对管理制度的制定，工作人员对基层政工工作要求的分析，明确管理制度制定目标，以长远发生的角度全面分析，对相关政策的落实，为政工制度的制定提供重要依据；其次，是对管理制度的制定，所包括的内容、要求等都比较多，为缓解工作人员焦躁情绪与工作压力，应积极鼓励工作人员，在管理制度中就有关于员工自我管理意识内容，以员工的角度对管理制度内容的制定与完善，为员工解决工作相关问题[1]。

（二）规范政工工作行为

规范交通部门基层单位政工工作人员的自我行为，要从新形势发展的角度全面分析，突出政工工作开展与实施的作用与价值，充分展现出政工工作的优点，能够为政工工作人员的教育提供基础保障。在此基础上，加强对政工工作人员的培训与管理，不断增强人员的自豪感，使人员有较强的的责任意识，展现出自身的综合能力，从而确保自身能够胜任此项工作，规范自身的工作行为。

二、加强交通部门基层单位政工工作的有效办法

（一）采取法律法规对人员合法权益的维护，增强政工责任意识

无论是对交通部门基层单位政工工作的实施，还是其他领域中的政工工作实施，最重要的基础保障就是法律法规，还需以政工工作常用发展的角度全面分析，加大对基层单位政工工作的维护力度，引起各部门、人员的高度重视，及时发现问题与解决问题。首先，注重基层单位政工工作的人性化管理，工作模式的设计与工作环境的营造，都有利于促进人员之间的沟通与协作，全面提升政工工作效率。其次，基层单位要加强对政工工作的宣传力度，扩大政工工作的影响范围，为管理制度的完善提供重要依据，在法律法规的支持下，维护了工作人员的合法权益，使人员的思想受到潜移默化的影响，从而增强人员的责任意识。

（二）明确政工工作目标，提升政工综合能力

明确政工工作目标，首先，注重文化的创新，从交通行业发展角度的分析，对各领域的发展有一定的影响，还需要随着时代的发展不断地创新，无论是发展理念上，还是创新模式等方面，既可促进基层单位政工工作的可持续发展，又有效地实现了“为人民服务”的工作目标[2]。其次，以“党员党纪”为发展目标，基层单位的管理工作人员要发挥出自身的管理职责，明确政工工作实施目标后，就需要制定完善的实施方案，对交通部门基层单位政工工作的宣传，扩大基层单位政工工作的影响范围，对工作人员责任意识产生积极影响，突出政工工作实施的廉政教育工作。最后，在政工制度日常实施的过程中，管理人员要渗入到基层工作人员的生活中、工作中，详细掌握每位基层工作人员的家庭情况、个人情况等，在日常工作与生活中能够为基层员工解决相关问题。例如：对日常生活就医难、看病贵问题的解决，可通过各种社会关系，为基层员工提供相应的就医条件，只有帮助基层员工解决了日常生活中的困难，才能使人员在日常工作中全身心地投入，充分体现出开展基层政工工作的重要价值。

（三）重视优秀政工培养，扩大基层政工队伍规模

为确保交通部门基层单位政工工作质量与效率，对相关工作人员提出了较高的要求，具备专业化能力的同时，还需有较强的责任心，明确自身的工作岗位职责，本着“为人们服务”的工作理念发挥自身岗位价值[3]。首先，对政工工作人员的应聘环节就提出了教高的要求，有端正的工作思想与工作态度，并在于人员相互交流的过程中。了解到人员的特点，再结合基于的工作岗位用人要求，对人员工作岗位的合理安排，既满足工作岗位用人要求，又有利于人员发挥出自身的优势。其次，定期开展人员培训活动，引导全体人员的积极参与，遵循“引进来、走出去”的培训原则，“引进来”，主要指的是对新理念、新工作模式的引进，“走出去”，主要指的是为人员提供更多的进修机会，多借鉴与学习其他领域基层单位政工工作模式，还可对挂了制度的制定与实施提供良好的基础保障。最后，加大鼓励机制的实施力度，可调度人员的积极性，使人员能够根据自身的优势争取到适合的工作岗位，以“公平、公正”的竞争方式，使每位政工工作人员都可积极参与到政工工作中，通过自身的努力获得相应的报酬，增强交通部门基层单位政工工作竞争力，吸引更多的人才参与，从而扩大交通部门基层政工队伍规模。

结语

综上所述，加强交通部门基层单位政工工作管理，采取法律法规对人员合法权益的维护，增强政工责任意识，明确政工工作目标，提升政工综合能力，制定完善的管理制度，重视优秀政工培养，扩大基层政工队伍规模，满足交通行业现代化发展需求，随着基层单位政工工作实施情况对政工管理制度内容的调整，从而确保交通部门基层单位政工工作开展效率。