大数据时代下企业财务信息化建设的分析与研究

2020-12-08

魅力中国 2020年23期

（国网西藏电力有限公司昌都供电公司，西藏昌都 854000）

一、大数据时代下企业财务管理信息化建设的影响

（一）打破了传统的财务管理模式

大数据时代的到来，企业的财务管理模式也必将进行变革和调整，企业通过财务管理信息化的建设，由传统的人工财务工作转变为无人的财务工作，由纸质化的财务工作转化网络电子化的财务工作，通过专门的信息化系统使财务管理工作转向为自动办公的模式。这种自动办公的模式，突破了传统财务管理工作中需要大量的、原始的、重复性的人力劳动，而且打破传统财务管理工作中时间与空间上的限制，以计算机、移动终端等设备进行财务信息的收据、统计、分析、审批等等工作流程，使财务管理工作具有时效性，极大程度上提高了财务管理工作的效率。

（二）提升了财务管理工作的质量

大数据时代下企业财务管理信息化建设较为显著的影响主要表现在三个方面：第一，通过财务管理信息化建设，建立起财务信息化系统，使所有的财务信息都能够集中于系统当中，同时利用信息系统对财务信息进行自动计算、分析以及核验，以此保证财务信息的准确性和真实性；第二，企业进行财务管理信息化建设，还建立起相应的风险管理机制，对财务风险进行防范和评估，从而对财务管理工作进行全程的监控，保证财务管理工作的安全性；第三，在财务信息系统中还设有专家模块，通过这一模块对财务数据进行分析得出相应的结果，可以直接为企业的管理工作提供数据支持，同时也辅助于企业的决策工作。

二、大数据时代下企业财务信息化建设的建议

（一）优化财务管理理念

受到大数据时代的影响，原始的财务分析方式已经无法迎合企业财务管理需求，因此，为了迎合时代发展需求，就要优化企业财务管理理念。针对企业财务部门来说，应该把大数据理念结合到财务管理工作中，及时掌握资产动向，把大数据当作技术依据，构建信息化财务管理系统，将信息化技术应用到企业财务管理工作中，实现对财务数据的收集和分析，给企业财务管理工作的开展提供依据，从而促进企业整体管理水平的提升。

（二）合理设定财务信息化目标

要推动企业财务信息化的发展，需要实现跨部门的合作，提高对数据的分析能力，能对一些重要的财务数据进行分离，并且还要实现信息的共享，从而才能够真正地推动企业财务信息化的进一步发展。在大数据的背景下，企业财务信息化的推进，需要制订一个科学的数据搜集与整理的策略规划。在策略规划中，要明确地定义与区分企业财务中的有用数据与无用数据，快速对大量数据进行一个基础的分析。在此基础上，还需要建立分析结果有效性评价机制，提高对企业财务信息系统结果的可信度。除此之外，企业财务信息化的发展还应该要有明确的目标指引，要求企业从自身的经营特点、市场发展方向与行业的发展动态等角度出发，进行科学的规划，以企业的发展目标为重要导向，推动企业财务信息化的发展。

（三）创新财务管理方式

传统的财务管理方式已经无法迎合大数据时代下企业管理标准。这就需要企业在现有管理机制的作用下，落实好财务管理信息化体系构建工作。由于信息化体系构建周期比较长，其注重长远发展，也就是在既定企业目标的情况下，对其加以优化和完善。受到大数据时代的影响，为了提升企业财务管理水平，还要对财务工作人员职责进行科学规划，注重组织框架设定。利用大数据系统，将企业数据不对称现象进行处理，提升财务数据的合理性和公开性。企业还要结合财务管理环节中信息化管理真实情况，实现企业管理模式的创新，利用云技术等方式，加强数据处理和采集，促进企业财务数据处理质量的提升，增强企业核心竞争实力，以此给企业长远发展打下坚实基础。

（四）注重多功能人才的培养

在企业的财务信息化建设中，专业的人才是核心要素，不管是对系统的研发还是在各部门信息化的过程中，相关技术人员的技术和能力决定了最后结果的好坏。在上面的问题中也点出了目前企业中技术人员存在的问题，基于此，企业要重视对相关人员多方面技能的培训，使其在开发中可以满足目前企业的需要。除此之外，企业也要认识到对技术人员的能力培训是一个过程，科技的发展也是随着时代的脚步不断进步，此时适用的功能在下一个阶段就不能继续满足需求，在工作中逐渐出现问题，要求技术人员在系统的维护中不单只是查看其电脑等硬件是否损毁，还要查看其功能是否能够继续满足财务工作的需求。所以企业要从多方面培养人才，发挥财务信息化的作用。