企业内控中财务管理的功能及实践研究

（河北中兴冀能电力发展有限公司，河北 石家庄 050000）

引言

近年来，我国的经济发展水平不断提升，企业也面临着逐渐复杂的竞争局势，为了促进企业的不断发展，相关人员需要展开科学合理的内部控制工作，其中财务管理占有十分重要的位置，为此相关人员需要根据企业实际情况进行财务管理工作的调整，不断推动企业发展。

一、财务管理在企业内控中的功能分析

（一）提高会计信息的准确性和可靠性

财务管理安排了会计的日常基本工作，并参与会计工作信息更新和审核的工作，提高了会计信息的准确性。企业内部控制工作必须要以会计信息为基础，对财务管理工作进行基本约束，保障企业经营信息和财务会计基本数据的可靠性和准确性。可以说，财务管理工作是企业内部控制工作的基础，一定程度上，他影响着企业信息的可靠性和完整性，影响着会计信息的准确性和可靠性，是做好企业内部控制工作的前提。

（二）提高会计审查可靠性

我们都知道会计审查对于企业发展的重要性，他在企业内部控制中也有着不可动摇的地位。财务管理可以依照我国相关法规规定对会计工作进行监督，依据相关的会计审查制度，对会计工作的整体进行合理的审查和监督，防止相关工作人员进行会计工作时违规操作，给企业经营利益和企业形象带来不必要的损失。

（三）减低企业经营决策失误的风险

现代化企业的财务管理工作中囊括了对会计工作的审查，对企业资金和项目活动的记录与核算以及对企业内部财务数据的分析，以此为依据，对企业的盈利能力等各项企业基本能力做出合理的评定，根据企业实际状况，解决企业内部存在的、影响企业收益率、降低了企业抗风险能力的问题，达到财务管理的目的，保障企业不会因经营决策失误而产生利益损失。

（四）在资产和企业员工之间建立联系

财务管理工作管理着企业内部资金的流动，如果是生产类的企业，其过程大致包括原材料购进、生产成本和销售盈利。财务管理通过管理资金的方式将这三个环节紧密的联系在一起，将企业资产和企业员工的工作联系在一起，弥补了仅仅靠制度和组织关系来管理企业员工效率低下效果差强人意的情况。通过企业资金进行管理能够更好地约束每个员工的行为，提高员工的工作积极性，提高了企业整体的生产效率，保障了企业内部员工的向心力和凝聚力，达到良好的控制效果，保障了企业的效益稳步提升。

二、财务管理在企业内控中的有效实践

（一）人力资源管控方面的实践

人才是决定企业能否长久持续发展的关键之一。加强企业的人才管理是企业内控管理的重要基础工作，必须对企业员工的整体专业素质进行综合提高。加强企业的财务管理，能够让企业依据目前企业自身的经济情况，对不同的岗位和部门进行系统科学的划分，再建立合理的考核制度，加强企业员工的专业素质，提高工作效率。通过设置相应的奖励惩罚机制，对于表现良好的给予设当的物质和精神激励，对于表现较差消极的则采取相应的惩罚措施，从而提高企业员工的工作积极主动性，利于企业长久稳定的发展。

（二）财、物方面管控的实践

加强企业的财务管理，能够对企业财、物管理的进行合理规划和管理。通过对企业的资金和资源等进行科学管理和分配，最大限度的将现有的资金和资分配到企业经营管理过程中的重要环节，加强企业资金和资源的有效利用率，避免不必要支出，同时利用企业财务管理中的全面预算管理和成本管控等手段，最大化的提高资源利用价值，从而推动企业内控管理水平不断的提高，为企业实现更大的效益提供了重要的基础保障。与此同时，能够在企业的产品生产、物资采购和产品销售等方面，能够提高资源的处置效率，有利于减少企业资源的浪费，减少企业的成本支出。

（三）建立财务内控管理制度

企业通过建立财务内控管理制度体系来提高财务管理，从而提高企业内控管理水平。对企业的各个部门的岗位设置和工作流程进行梳理，发现财务管理的主要风险，制定相应的规定，建立适用于企业当前财务内控管理制度的规范制度体系，保证财务部门内部能够正常开展工作。对企业的相关部门、全体员工的财务内控管理制度层面进行严格规范，确定财务内控管理制度的侧重点。财务部门与其他相关部门进行密切合作，在意见达成统一之后再从财务内控管理制度的角度确定控制的关键，更加合理的设计财务内控管理制度，这样使其更具可行性。企业的财务内控管理制度应是多层次的，由企业管理规定、实施细则、行为规范、业务流程、规程制度等多层次组成。对于框架性和原则性的财务内控管理制度，由执行部门或执行人结合企业的实际发展，制定系统科学的工作流程规程，及时撤除过去的制度，避免发生制度的冲突，影响企业的正常发展。

结语

财务管理对企业内控是非常重要的，根据前文的所述，企业内控中财务管理方面的实践主要分为三个方面。一个是人力资源，另一个是物力资源，然后就是企业资金。只有将这三者进行协同的管理和调度才能够的实现企业内控，进一步为企业带来更高的经济收益。同时企业进行内部控制也是为了让财务管理更好地贯穿到企业的各个生产活动中去，二者相辅相成、相互促进，企业未来的稳定发展就得到了坚实的保障。