加强行政事业单位现代人力资源战略管理的思考

（江苏省东台市时堰镇人力资源社会保障服务中心，江苏 东台 224200）

前言

随着我国经济建设的不断进步，我国行政事业单位发展建设都已经十分的成熟，可是我国的行政事业单位依然还在进行传统的管理模式，这样就导致行政事业单位跟不上时代的发展步伐。而在这样的传统老旧的管理模式之下，行政事业单位的工作人员会产生不思进取，安于现状，好吃懒做，不积极的负面情绪。对于员工的个人能力发展得不到有效的进步，员工的个人工作能力以及工作效率的降低直接影响其可持续性发展。这时行政事业单位中的人力资源管理部门就有着十分重要的作用，在他的帮助下能够让员工对工作重新产生积极性，同时对行政事业单位发展也有很大的影响。

一、我国行政事业单位人力资源管理的问题

现阶段，我国的行政管理部门的人力资源管理上还存在着很多的问题，需要相关行政部门采取相应的措施来弥补人力资源管理上的不足之处。首先，行政事业单位人力资源管理模式的落后就是一个很大的问题。我国的行政事业管理在大环境影响之下产生了很多的缺陷和不足之处，在人力资源的管理上也没有进行系统的完善，还在使用着传统的老旧模式。因此在行政部门的人员调配上也造成了一定的难度。在行政部门的人力资源上还是保留了很多的老员工占据着岗位，同时还没有履行在这个岗位上的义务。再加上事业单位并没有进行新员工招聘工作，这就会造成行政事业单位得不到有力的发展。行政部门对于事业单位上的工作人员没有进行专业的知识训练，使工作人员的专业技能操作每况愈下也是行政事业单位人力资源管理的问题所在。还有对员工进行工资的分配上也是按照传统的分配方式，并没有达到绝对的公平性，这样就会在员工的心理感到十分的不平衡，从而对日常的工作消极的对待，严重的影响到行政事业单位的快速发展和进步。

二、提高我国行政事业单位人力资源管理的对策

（一）建立公平的干部选拔机制和分配体制

为进行我国行政事业单位人力资源管理的完善工作，可以通过建立公平的干部选拔机制和分配体制来实现。对于行政事业单位来说能给行政事业单位带来最大利益是考虑的最基本的标准。行政事业单位通过建立公平的干部选拔机制，通过对工作人员平时表、工作上的绩效考核、平时生活中的道德行为进行综合性的评比，再结合个人能力的高低选拔出能够进行管理上、服务上或者技术上优秀员工。在进行公平性的干部选拔机制下，能够充分的调动员工的工作热情，并努力的放大自身的优点，帮助行政事业单位能够有条不紊的进行发展。

（二）改善人力资源市场的具体环境

行政事业单位进行人力资源管理过程中，由于工作人员受传统的管理模式影响的太过深入，从而导致了人力资源市场管理的进程得不到进展。因此，转变工作人员的观念模式能够有效的提高人力资源市场管理质量。同时，在进行人力资源管理过程当中，相关行政事业单位和部门一定要注意要人为重点的培养对象，在大环境的影响之下将人文环境与自然环境有机的结合起来，突出人才培养的重要性。将人力资源市场的大环境向着网络化国际化的方向发展，同时注重对人的个人能力以及社会经验经历的足够重视，加快劳动市场的组织建设以及科学技术人才的合理运用。

（三）加强对人力资本所有权的维护

加强对人力资本所有权的维护也是加强人力资源管理的有效措施。维护人力资本能够建立健全人力资源市场的完善，人作为人力资源管理的中心对象，通过对人力资本进行教育、生活、医疗的投资，来充分体现人力资源的知识、健康以及技能。人力资本就是财产的形式一般同样拥有产权所有权，能够充分的体现人力资源当中的经济关系，对人力资源的市场价值具有调节的作用。

（四）建立和完善育人的培训机制

所谓人力资源管理系统就是通过对人力进行合理的调配从而保证行政事业单位能够正常运转的一个作用。人力作为人力资源管理系统的基本，通过建立和完善育人的培训机构也能够加强人力资源管理系统的完善工作。在行政事业单位进行人力资源管理系统的实施过程当中，要对行政事业单位上的工作人员的专业知识技能进行系统化的培训工作，让员工能够通过培训教育培养他们工作上的专业知识技能，促使其思考问题过程思维模式的提升，以及在面对工作的复杂程度和操作困难上的心态培养，对工作具有充沛的积极热情。同时在培训完成后还要进行相应的检测考核，对员工没有掌握的地方再进行加强，加强了人力资源管理系统的完善工作，进而实现行政事业单位更为长远的发展。

总结

总而言之，在我国的行政事业单位加强人力资源管理上尽管还没有达到十分的成熟，还存在很多的不足。可是随着时代的发展，行政事业单位管理模式也跟随时代发展进行可持续性改革工作，也能够做到在不久的将来能够达到质的飞跃，通过加强人力资源管理，并采取相应有效的措施，能够为行政事业未来发展的越来越好提供了有力的保障，为我国经济发展奠定基础。